nstech cast

No episódio #78 do nstech cast, recebemos Fernando Lobo, diretor de Supply Chain da BASF na América do Sul, para um bate-papo profundo sobre os desafios da cadeia de suprimentos na região.Com uma trajetória que começou na economia e passou pelo mercado financeiro até chegar à logística, Fernando descreve como encontrou no supply chain a dinâmica e o contato com o cliente que sempre buscou.Os desafios da América do Sul são muitos — infraestrutura precária, complexidade regulatória e um setor que ainda amadurece em comparação com mercados como Europa e América do Norte.“Na Colômbia, por exemplo, o transporte rodoviário exige atravessar os Andes por estradas extremamente complexas. No Chile, quase tudo está concentrado em Santiago. Já na Argentina, há uma boa infraestrutura portuária, mas com desafios macroeconômicos gigantes”, explica.Mas há otimismo no horizonte. Para Fernando, a tecnologia tem um papel essencial na evolução do setor. “Acredito que as logtechs vão passar pela mesma curva que os bancos digitais no Brasil. Vamos dar um salto e talvez superar países desenvolvidos na digitalização da logística.”O episódio ainda traz discussões sobre a profissionalização do setor, o impacto da política global na logística e como a Inteligência Artificial será determinante para transformar as cadeias de suprimentos.Assista agora ao episódio #78 do nstech cast na íntegra!

A cabotagem vem conquistando cada vez mais espaço no transporte de cargas no Brasil, e o episódio #77 do nstech cast traz uma visão aprofundada sobre essa tendência. Para isso, recebemos Fabiano Lorenzi, CEO da Norcoast, que compartilha sua trajetória e explica como a navegação costeira pode ser um divisor de águas na logística nacional.

Com sua experiência no setor, Fabiano destaca que a cabotagem não é apenas uma alternativa ao transporte rodoviário, mas uma solução estratégica que alia eficiência, segurança e sustentabilidade.

“A cabotagem é uma alternativa viável operacionalmente e economicamente. É uma garantia de que seu produto vai chegar do outro lado com qualidade, no tempo adequado e com segurança”, afirma.

No bate-papo, o executivo fala das barreiras que ainda limitam o crescimento do modal, os avanços impulsionados pela tecnologia e as mudanças que a cabotagem pode trazer para o futuro do transporte no país.

Quer compreender esse cenário e as oportunidades que ele oferece? Assista ao nstech cast na íntegra!

No episódio #76 do nstech cast, o foco é discutir um tema essencial para qualquer profissional de logística: otimização e desempenho. Para isso, convidamos Thiago Ferro, executivo de logística com ampla experiência no setor de materiais de construção.

Thiago compartilha uma visão prática sobre como pequenos ajustes podem gerar grandes resultados e destaca a importância de processos bem definidos.

Para ele, a tecnologia também tem um papel fundamental na otimização logística, ajudando a eliminar gargalos e melhorar a eficiência. “A tecnologia está aí para otimizar muitos trabalhos manuais”, diz, ressaltando que a automação não é um luxo, mas uma necessidade para garantir competitividade no setor.

Além disso, Thiago compartilha um aprendizado fundamental sobre gestão de equipes e engajamento. Para ele, a motivação das pessoas impacta diretamente no desempenho da operação.

Ao longo do bate-papo, o executivo também falou sobre como liderar times em cenários desafiadores, o impacto da infraestrutura na logística brasileira e como o equilíbrio entre processos, tecnologia e pessoas pode transformar a operação.

Dê o play e confira o episódio #76 do nstech cast na íntegra!

Na estreia da 4ª temporada do nstech cast, o foco é na liderança de alta performance e inovação na logística. Para isso, o episódio #75 traz uma convidada que tem uma visão diferenciada sobre o assunto: Andréa Ramos, vice-presidente Comercial, Logística e Planejamento da Atvos.

Com uma trajetória marcada por desafios e transformações, Andréa compartilha como a diversidade de equipes impacta diretamente a inovação e os resultados no setor logístico. Para ela, não se trata apenas de inclusão, mas de estratégia.

“Um time diverso possibilita crescimento em sentidos amplos, com experiências que geram contraponto. No mínimo, você sai da zona de conforto e ter isso no dia a dia traz um confronto positivo”, disse.

Durante a conversa, Andréa falou sobre a experiência liderando equipes multidisciplinares, o papel dos dados e da tecnologia na logística e os desafios de equilibrar eficiência operacional com inovação.

Outro ponto alto do episódio é a jornada no Ironman, onde Andréa destacou como a resiliência e a superação pessoal influenciam diretamente seu estilo de liderança.

“É um feito que te faz mais resiliente, mais humilde. Você passa a olhar o outro de uma forma diferente. É a beleza de levar isso para o seu cotidiano de trabalho."

Quer saber mais como a diversidade, a inovação e a alta performance podem transformar a logística?

Então, confira agora o episódio #75 do nstech castna íntegra!

Encerramento da 3ª temporada em grande estilo, o CEO da G2L, Marcos Bagnolesi, revisitou a própria carreira, abordando desde os primeiros passos como estagiário até se tornar CEO de uma das maiores empresas do setor no Brasil.

Roberto Bisogni é diretor de Supply Chain da Klabin — a companhia onde ele está há 17 anos e construiu uma jornada de sucesso. Mas ele sabe que, na logística, o sucesso vai além das soluções técnicas.

No episódio #72 do nstech cast, o executivo compartilha sua jornada desde a Engenharia de Alimentos até chegar à liderança na maior produtora de papel e celulose do Brasil. E, para Bisogni, o segredo está na colaboração e no comprometimento da equipe.

Ele também fala sobre o desafio de implementar a transformação digital na Klabin com a migração para o SAP S/4HANA e como equilibra inovação tecnológica com a força de uma equipe engajada.

Quer saber mais sobre como a logística se transforma quando o trabalho em equipe é prioridade? Confira os insights do episódio #72 no nstech cast. Assista agora!

Com mais de 20 anos de carreira, Luiz Augusto Silva é COO da Viveo. Nesta posição, ele lidera um ecossistema complexo de 27 empresas no setor de saúde, abrangendo desde fábricas de têxteis até a distribuição de medicamentos.

Sua trajetória é marcada por uma visão plural, construída em empresas multinacionais, startups e projetos de turnaround. E, para ele, a educação contínua e a capacidade de adaptação são essenciais em um mercado tão dinâmico quanto o da saúde:

“Você precisa estar preparado. O que transforma o mundo é a educação, e é isso que impulsiona uma carreira longeva”, afirma.

Como navegar em um setor onde eficiência operacional e inovação tecnológica são indispensáveis?

Luiz compartilhou as lições que moldaram sua carreira e sua visão de futuro para a logística na saúde no episódio #71 do nstech cast. Assista na íntegra!

Jayvison Amorim é head de Operações de Logística da Alpargatas. Com 22 anos de estrada, ele coordena todos os elos de uma cadeia de bens de consumo com alta capilaridade, sazonalidade e exigência dos consumidores.

Para ele, a chave do sucesso está em um tênue equilíbrio entre dados e fatos, por um lado, e senso de intuição, por outro:

“Precisamos encontrar um equilíbrio entre o feeling e os dados. O cruzamento entre essas duas coisas é matador para a gente tomar as melhores decisões. Só feeling não funciona, só dados não funciona”, diz.

Como o profissional deve se preparar para conciliar posturas que parecem tão divergentes? Amorim fala de algumas das habilidades fundamentais — que ele pratica em sua carreira — na entrevista que concedeu ao nosso nstech cast.

Assista ao episódio #70 do nstech cast na íntegra!

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:34 : Abertura

00:01:27 : Quem é Jayvison Amorim em 30 segundos

00:02:11 : Chegada na logística

00:07:44 : Transição para a logística

00:09:19 : Cargos na logística

00:10:23 : O que a experiência na Alpargatas tem de diferente

00:11:40 : Impacto da extensão de portfólio da Alpargatas na operação

00:13:58 : Maior desafio da carreira

00:17:24 : Alta performance dos times: qual o maior desafio?

00:21:55 : Marcas que definem a atuação como líder

00:25:22 : Conselho que daria para gestores

00:27:30 : Visão sobre tecnologia aplicada à logística

00:32:37 : Capacitação dos times: como fazer?

00:35:26 : Falta de profissionais no mercado: como lidar?

00:44:27 : Transformação pela paternidade

00:52:58 : Como ser um resolvedor de problemas?

00:55:39 : Pergunta do participante

00:58:04 : Quadro Pensei, falei

01:00:58 : Encerramento

Marcelo Scarcelli foi de trainee a VP Global de Procurement da Unilever ao longo de seus 17 anos na empresa.

Para ele, acima do planejamento da carreira — que sempre pode ser surpreendido por oportunidades —, sua trajetória tem todos os princípios que ele considera fundamentais para crescer: sujar as mãos, ir ao gemba; jamais pensar que não há oportunidade de melhorar um processo; e estar a serviço da estratégia do negócio.

Mas, para Scarcelli, isso não significa controle total. Para ele, muitos dos desafios vêm de fora:

“Há 20 anos, as coisas eram mais compartimentadas. Compras, que passa pela manufatura, logística e serviço, orquestrado pelo planejamento. Hoje essas barreiras sumiram. A conexão entre as funções é muito mais intensa. Os silos caíram e, se não caíram, está aí a oportunidade. O escopo, os objetivos, as metas são muito mais plurais, muito mais amplos para atender o negócio”, afirma.

Como agenciar pessoas, ferramentas e processos a um nível global para navegar por um ambiente instável e tirar o melhor dos talentos?

Veja a conversa que Marco Guapo e Vasco Oliveira tiveram com Marcelo Scarcelli no episódio #69 do nosso nstech cast!

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:34 : Abertura

00:01:33 : Quem é Marcelo Scarcelli em 30 segundos

00:02:20 : Formação acadêmica: Administração na FGV

00:05:08 : A área de operações durante a formação acadêmica

00:08:37 : De trainee a VP Global na Unilever em 2004: trajetória na empresa

00:16:19 : Construção de carreira: planejamento ou acontecimento?

00:19:22 : Ingredientes que o fizeram evoluir na carreira

00:23:05 : Visão da logística no passado e no presente

00:26:28 : Mudança da visão do mercado sobre a logística

00:30:32 : Inovação em supply chain

00:36:26 : Por que o profissional brasileiro é estratégico no mercado global da logística

00:38:22 : Logística internacional é mais fácil do que a brasileira?

00:40:49 : Desafios de pensar a logística em escala global

00:44:19 : Impactos das mudanças de comportamento de consumidor na logística

00:46:21 : Desenvolvimento da liderança na carreira

00:48:55 : Impacto da diversidade cultural e geracional na gestão

00:52:00 : Trocas de conhecimento entre escala global e local

00:55:20 : Momento marcante na carreira

00:59:20 : Como construir uma carreira de sucesso na logística

01:01:12 : Expectativas profissionais para o futuro

01:02:59 : Como se atualizar

01:04:50 : Pergunta do participante

01:07:27 : Quadro Pensei, falei

01:10:17 : Encerramento