nstech cast

Os 20 anos de carreira na logística de Djalma Vilela, com experiência em empresas multinacionais e nacionais, selaram sua posição na presidência da Multilog, mas não a sua sede insaciável por conhecimento.

Formação, visitas a empresas e conexões contínuas definem a forma com que o executivo atualiza suas competências para identificar e, acima de tudo, aproveitar as oportunidades de sucesso.

Segundo ele, oportunidades essas que são muitas, uma vez que ainda tem muito campo para consolidar aqui:

“Temos um delta de 10 a 15 anos. O que aconteceu em mercados mais maduros, como EUA e Europa, a gente vai vivenciar. Vai haver um processo natural de consolidação. Um estudo demonstrou que o Brasil tem mais de 1000 operadores logísticos. A gente entra em qual market share? A gente sabe que o percentual é muito baixo. Crescer é bom para o mercado, é bom para o cliente, porque vai ficar mais competitivo”, diz.

Na conversa que ele teve com Marco Guapo e Rogerio Faria, ele falou sobre formação, carreira, atuação e projetos. Assista ao episódio na íntegra!

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:43 : Abertura

00:02:14 : Quem é Djalma Vilela em 30 segundos

00:03:13 : Começo da carreira: as dúvidas sobre a escolha da formação

00:04:40 : Como escolher a profissão

00:06:20 : Início da carreira na Kraft, do lado do embarcador

00:08:31 : MBAs e continuidade da formação ao longo da carreira

00:11:27 : Constituição da consultoria: experiência com o empreendedorismo

00:13:30 : Profissionalização da gestão em empresas familiares

00:14:59 : Retorno para o executivo, a partir da consultoria

00:17:39 : Expansão da Multilog: realização do objetivo de dobrar a empresa

00:20:17 : Futuro da Multilog

00:22:34 : Papel dos operadores logísticos: mudanças dos últimos 20 anos

00:24:13 : Qual a parte mais fácil e a mais difícil do trabalho como executivo

00:26:03 : Como lidar com o imprevisível da logística

00:27:04 : Conselhos para quem está iniciando na carreira

00:30:07 : Características do modelo de gestão atual

00:33:59 : Como a Multilog navegou pela pandemia

00:35:32 : Planejamento profissional para futuro

00:36:06 : Pergunta do participante

00:38:10 : Quadro Pensei, falei

00:44:54 : Encerramento

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20 anos de logística, atuação em grandes empresas como BRF, Unilever, Puratos e Sanofi, em projetos que mudaram os ponteiros do negócio: essa é Cristina Tocci.

Segundo Cristina, na logística, oportunidades não faltam:

“[A logística] é um mundo muito grande, e você consegue atuar. Eu gosto disto: colocar a mão, fazer acontecer e fazer a diferença. Quanto mais você se aprofunda, vê o quanto de oportunidades tem.”

No episódio #65 do nstech cast, Cristina Tocci revela projetos, ensinamentos e planos que realizou e ainda busca realizar. Confira na íntegra!

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:25 : Abertura

00:02:00 : Quem é Cristina Tocci em 30 segundos

00:02:38 : Jornada acadêmica

00:03:57 : Entrada na logística no início da carreira

00:06:59 : Particularidades da logística que levaram à transição definitiva de carreira

00:08:12 : Trajetória na logística: Sadia, BRF, Kellogg, Unilever, Puratos e Sanofi

00:10:29 : O que mudou em 20 anos de logística

00:12:07 : Experiência de liderança no S&OP

00:14:27 : Estruturação da área de supply chain na Sanofi

00:16:13 : Recomendações para atuar em momentos decisivos

00:17:20 : Carreia na Sanofi e entrada no segmento farmacêutico

00:18:36 : Desafios e paralelos entre o segmento farmacêutico e alimentos

00:19:38 : Particularidades da cadeia logística farmacêutica

00:21:59 : Como montar um time conectado com o negócio

00:23:09 : Os profissionais de logística do mercado

00:26:02 : Gestão e desenvolvimento de pessoas: o papel da liderança

00:28:43 : Planos e projetos para o futuro

00:30:20 : Conselhos para quem está começando na logística

00:32:21 : ESG na Sanofi

00:35:47 : Pergunta do participante

00:37:59 : Quadro Pensei, falei

00:40:39 : Encerramento

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Fábio Okumura tem apenas 45 anos, mas ele soube aproveitar cada experiência adquirida ao longo de 15 anos de atuação intensa em logística para ousar.

Com pioneirismo, ele desenhou o projeto e fundou a Rede Sul, empresa que conecta embarcadores a consumidores há 7 anos.

“A Rede Sul foi construída de trás para frente: pensando primeiro no consumidor e depois no embarcador. Pensei em prazo, qualidade e situações que precisavam ser melhoradas na compra online. Mas não tinha um real para investir. Essa é a parte mais difícil: levar um projeto para investidores, para que acreditem nele e queiram investir”, relembra.

Como Fábio conseguiu que acreditassem na estrutura do negócio da Rede Sul, e não a considerassem apenas mais uma empresa entre tantas? Qual era o ponto do projeto que transformava o modelo praticado até então na logística do e-commerce?

Assista à rica conversa que tivemos ele no episódio #64 do nstech cast.

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:01:02 : Abertura

00:01:53 : Quem é Fabio Okumura em 30 segundos

00:03:20 : Formação

00:05:08 : Início da carreira em logística

00:11:14 : A logística de hoje atrai os jovens?

00:12:53 : Logística é diferencial?

00:16:24 : Rede Sul: nome da empresa gera dificuldades?

00:22:27 : Como a Rede Sul quebrou a barreira para ir direto no e-commerce

00:24:32 : Atuação na RBS e o poder de reinvenção

00:28:19 : Quem acreditou na tese na Rede Sul?

00:29:22 : Expansão da Rede Sul

00:34:35 : Motor mais importante para logística de e-commerce

00:41:23 : Rede Sul: por que a empresa poderia ter sido fundada 5 anos antes do que foi

00:44:39 : Características fundamentais para um profissional de logística

00:49:38 : Projetos da Rede Sul para o futuro

00:51:32 : Pergunta do participante

00:56:48 : Quadro Pensei, falei

01:04:16 : Encerramento

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Diretor de Supply Chain do Grupo Carrefour, Diclei Remorini é um profissional movido por desafios. E ele soma muitos em sua carreira de 37 anos, com passagens por grandes companhias, como Whirlpool, Itaú-Unibanco e Via Varejo.

Ele resume o que o fez avançar:

“Convencer as pessoas a não comemorar resultados medianos. A gente está sempre atrás do próximo nível, do próximo passo. Não se conformar com o que a gente já atingiu. Procurar ser melhor ainda”, diz.

Quer conhecer a fundo a trajetória de um profissional que está fazendo história na logística do Brasil?

Assista agora o episódio #63 do nstech cast, que recebeu Diclei Remorini para uma conversa sobre carreira, cases, evolução da logística e gestão de pessoas.

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:46 : Abertura

00:01:53 : Quem é Diclei Remorini em 30 segundos

00:05:12 : Logística ao longo da formação em engenharia

00:06:08 : Primeira experiência em logística

00:08:13 : Conceito de logística 30 anos atrás

00:09:56 : Fase mais importante da evolução da logística pela qual passou

00:12:03 : Evolução da tecnologia pari passu com a das pessoas

00:15:02 : Passagem pelo Itaú Unibanco: particularidades da logística bancária

00:23:46 : Experiência na Via Varejo e de fusão com a Carrefour

00:26:05 : Desafio do abastecimento das lojas ao longo do tempo no Carrefour

00:32:59 : Aproveitamento do conhecimento da logística no Carrefour pelo mundo

00:35:45 : Gestão de pessoas na carreira

00:37:31 : Melhor momento na carreira: premiação Walther Moreira Salles, no Itaú Unibanco

00:41:09 : Habilidades com gestão de pessoas

00:45:08 : Conselhos que gostaria de dar para quem está começando na carreira

00:50:18 : Pergunta do participante

00:52:57 : Quadro Pensei, falei

00:56:16 : Encerramento

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Há 11 anos como Supply Chain & Logistics Senior Director da Samsung, Frederico Miranda está à frente de uma operação logística que domina sua cadeia de ponta a ponta.

Qual a chave para atuar nessa posição? Nas palavras do próprio Frederico Miranda:

“Gosto muito de falar que logística é sincronização, sincronia, um ciclo que não para. Para ter isso você tem que envolver todas as áreas. Então o profissional tem que conhecer de tudo. Ele tem que ter o conhecimento da cadeia como um todo, do segmento, senão ele não vai estar apto a tomar decisão. A visão sistêmica é muito importante para o profissional ficar completo.”

Como ele mesmo alcançou essa visão sistêmica?

No episódio #62 do nstech cast, Frederico Miranda faz um retrospecto da sua carreira até a Samsung e como ela o preparou para assumir o desafio atual.

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:38 : Abertura

00:01:39 : Quem é Frederico Miranda em 30 segundos

00:02:51 : A formação em engenharia elétrica

00:03:34 : Entrada no setor de logística

00:05:38 : Primeiras experiências com logística

00:07:11 : MBA em logística: a necessidade de especialização para a carreira

00:09:52 : Carreira até a Samsung

00:15:54 : Diferença da experiência na Samsung

00:17:39 : Evolução da logística na Samsung nos últimos 12 anos

00:19:03 : Operação de last mile no Brasil

00:20:14 : Grande desafio da carreira que se tornou oportunidade

00:22:41 : Transição para a carreira de gestão

00:25:31 : Os profissionais de logística disponíveis no mercado

00:27:34 : Gestão da rotina: como executar?

00:31:13 : Conselho que gostaria de ter recebido no começo da carreira

00:33:16 : Objetivos na carreira e vida pessoal

00:35:05 : Pergunta do participante

00:37:24 : Quadro Pensei, falei

00:41:00 : Encerramento

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O diretor de Supply Chain Excellence da Mondelēz, Roberto Hasil, é jovem, mas é movido a propósito. Ele começou em Procurement e, depois de 10 anos de atuação dentro da Souza Cruz, decidiu experimentar a logística — de onde não saiu mais.

Para Roberto Hasil, mais do que operação, logística é um motor de transformação do negócio.

“Supply Chain conseguiu respeito, representatividade e espaço em algumas discussões. A gente consegue sentar e falar de estratégia e tentar influenciar os caminhos do business. Esse é um caminho que vejo que a gente está começando e ainda sem saber direito como fazer. Mas eu diria que é a próxima etapa”, diz.

Esse passo ele está construindo na prática, reunindo tecnologia, talentos e, acima de tudo, quebrando os silos entre as áreas, a fim da criação de uma companhia mais forte, integrada e colaborativa.

Veja todos os detalhes da história profissional e da atuação de Roberto Hasil no episódio #61 no nstech cast.

00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:22 : Abertura

00:01:45 : Quem é Roberto Hasil em 30 segundos

00:02:35 : Formação e início de carreira

00:05:21 : Início na logística durante a greve dos caminhoneiros

00:07:25 : Aprendizados colhidos na área de procurement levados para a logística

00:08:20 : O que o mercado de supply chain ainda precisa compreender?

00:11:00 : Fatores que afetam a cadeia de suprimentos

00:13:26 : Papel da tecnologia na logística

00:16:29 : Virada no investimento em tecnologia

00:17:55 : Chegada na Mondelēz

00:22:40 : Operação de Páscoa e impacto na logística

00:25:33 : A influência do marketing na logística

00:28:12 : Como ter uma equipe engajada

00:32:53 : Programa de sincronização da cadeia de supply chain

00:37:08 : Experiência internacional

00:39:59 : Comparação do profissional de supply chain brasileiro com o estrangeiro

00:41:53 : Skills fundamentais para um profissional de logística

00:44:27 : Pergunta do participante

00:47:08 : Quadro Pensei, falei

00:50:31 : Encerramento

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“Você tem 8 mil motoristas na rua, 10 milhões de entregas por mês, quase 550 rotas de transferência saindo de São Paulo para o Brasil inteiro. Qual a possibilidade disso dar certo o tempo inteiro? É muito baixa!”

Para o CEO do Grupo MOVE3, Guilherme Juliani, os ingredientes fundamentais para orquestrar o tripé tecnologia, processos e pessoas são dados, vontade, otimismo e bom humor.

Como ele faz isso?

Veja no nsctech cast de hoje a trajetória de um profissional que transformou a Flash Courier no Grupo MOVE3, composto pela marca original, além de nomes como Moove+, M3Bank e Rodoê Entregas.

Confira o episódio #59 na íntegra.

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00:00:00 : Introdução ao episódio

00:00:59 : Abertura

00:02:28 : Quem é Guilherme Juliani em 30 segundos

00:03:17 : Início na logística aos 15 anos

00:05:26 : Formação em administração

00:06:10 : Passagem pela IBM e Souza Cruz durante da formação

00:08:17 : Experiência marcante com implantação de robôs e sorter integrados durante a pandemia

00:16:23 : Oscilações durante a pandemia

00:19:14 : Alinhamento da empresa às expectativas do cliente

00:21:36 : Como é liderar a empresa em um ambiente que se modifica muito rápido

00:24:57 : Da Flash Courrier à MOVE3

00:27:09 : Logística internacional

00:30:20 : Gestão de pessoas: montagem e relacionamento com equipes

00:34:51 : Tecnologias visadas pela MOVE3

00:37:47 : Desenvolvimento de talentos

00:39:31 : Mão de obra na logística: é difícil?

00:41:29 : O que impulsiona o profissional a se desenvolver na carreira?

00:43:47 : Pergunta do participante

00:48:49 : Quadro Pensei, falei

00:51:04 : Encerramento