Nuo Amato prie Verslo

Dauguma smulkių ir vidutinių verslų „atsitinka“, kuomet kažkokios srities specialistą ištinka „verslumo priepuolis“. Tokių verslų vadovai savininkai dažniausiai neturi teorinių verslo valdymo ir plėtimo žinių. Jie kapanojasi kaip vaikai, pirmą kartą įstumti į vandenį. Nors kai kam pavyksta išplaukti, visgi tokių verslų išgyvenimo statistika yra negailestinga.

Bet kai verslą pradeda vadovavimo patirtį turintys žmonės, tokie verslai turi daug didesnę tikimybę išgyventi, nes tai nėra tiesiog „verslumo priepuolio“ pasekmė. Šio epizodo svečias Jonas Iržikevičius, indeksinių pensijų fondų valdymo įmonės „GoIndex“ bendrasteigėjas ir vadovas, korporatyviniame pasaulyje pradirbo kelis dešimtmečius, ir tik po to nusprendė pereiti į savo verslą. Kaip tokia patirtis padėjo startuoti labai specializuotą verslą labai reguliuojamoje verslo nišoje.

Jono Iržikevičiaus LinkedIn paskyra: https://www.linkedin.com/in/jonas-ir%C5%BEikevi%C4%8Dius-9586ba2/ 

Daugiau apie indeksinį pensijų fondą GoIndex rasite čia: https://www.goindex.lt/ 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Šio epizodo svečias papasakos savo kelionę smulkaus verslo amerikietiškais kalneliais. Kaip jam kilo mintis imtis labai nišinio verslo, kaip sekėsi auginti tą verslą ir kaip teko įveikinėti „unikalias“ verslo problemas – užsakymų stoką, per greitą augimą, projektų spartinimą ir kt. 

Jeigu įdomu sužinoti, kaip Donatui ir jo komandai sekėsi standartizuoti ir spartinti projektų srautą, kviečiu pasižiūrėti jo pranešimo Tarptautinėje Apribojimų teorijos konferencijoje įrašą. Jį galite rasti www.amverklubas.lt/donatas. 

Daugiau apie Donatą Zubricką: https://lt.linkedin.com/in/donatas-zubrickas-54a92957 

Informacija apie įmonę: http://www.statybuarcheologija.lt/ 

Epizode minima knyga: Keith J. Cunningham  "The Road Less Stupid" . Jos apžvalgą galite rasti čia: 100 mln USD kainavusi pamoka. Knygos "The Road Less Stupid" apžvalga. 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Tai antroji pokalbio su Ramūnu Karpuška dalis. Joje kurioje Ramūnas pristatys Volstryto Vilko pardavimo metodą, tęsiamas pokalbis apie DI. Taip pat kalbama apie tai, kiek pardavimuose yra meno, ar būti šiek tiek pigesniu yra gerai, ir verslo auginimą, net jei rinkos niša labai maža. aktyvius pardavimus, produktų pozicionavimą, kainodarą, Dirbtinio Intelekto įrankius. 

Daugiau apie Ramūną Karpušką rasite čia: https://www.facebook.com/ramunas.karpuska  

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Šio epizodo svečias Ramūnas Karpuška savo verslo kelionę pradėjo nuo darbo fabrike. Ten dirbdamas suprato, kad norint uždirbti daug, reikia išmokti pardavinėti. Ir jis ne tik išmoko pardavinėti, bet netgi dirbo su tokiais pardavėjais, kaip Brendon Burchard, Volstryto Vilkas ir pan. Tinklalaidėje kalbama apie aktyvius pardavimus, produktų pozicionavimą, kainodarą, Dirbtinio Intelekto įrankius. Tai pirmoji poklabio dalis. 

Daugiau apie Ramūną Karpušką rasite čia: https://www.facebook.com/ramunas.karpuska  

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Visų organizacijų pagrindinis elementas yra žmonės. Ir visi žmonės gali susirgti. Todėl nieko keisto, kad ir žmonių rinkiniai (organizacijos suserga). Šiame epizode apie įvairias organizacijų ligas ir jų gydymą kalbamės su knygos “Organizacijų ligos ir jų gydymas” bendraautore dr. Alisa Miniotaite.

Pokalbis ne tik apie knygą, bet ir apie Alisos asmeninę smulkaus verslo savininkės ir vadovės patirtį, apie organizacijos tikslo svarbą, finansinį tikslo aspektą ir dėl ko steigiami smulkūs verslai. Tai pat kalbėsimės apie verslininko-vadovo drąsą, darbuotojų įveiklinimą ir jos priešingybę – šūdmalą. Ir paliesime boso – lyderio priešpriešos temą.

Alisa Miniotaitė – socialinių mokslų daktarė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto docentė, bendrovės ALISA MANAGEMENT LABORATORY ir startuolio HRIZER įkūrėja. Alisa rašo straipsnius, knygas, yra 5 vaikų mama. Su kuprine ant pečių mėgsta leistis į žygius po platųjį pasaulį.

Daugiau apie dr. Alisą Miniotaitę rasite čia: Alisa Miniotaitė ir ALISA MANAGEMENT LABORATORY

Knyga "Organizacijų ligos ir jų gydymas" galima įsigyti čia: https://www.knygos.lt/lt/knygos/organizaciju-ligos-ir-ju-gydymas/ 

Knygos "Organizacijų ligos ir jų gydymas" apžvalgą galima rasti čia: https://www.amverklubas.lt/blog/organizaciju-ligos-ir-ju-gydymas

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Pokalbis su Audriumi Lučiūnu,  apie verslumą, verslo sisteminimą, auginimą. Taip pat apie atsitraukimą nuo verslo kasdieninės veiklos, naujų galimybių paieškas bei Dirbtinio Intelekto įrankių naudojimą versle.

Audrius Lučiūnas turi 18+ metų patirtį nuosavuose versluose – nuo pradinės idėjos ir komandos suformavimo iki sėkmingo įmonės veiklos išvystymo, taip pat sėkmingų ir nesėkmingų verslų istorijų Baltijos šalyse, Europoje, Kinijoje bei kituose kraštuose. Konferencijų Login, VŽ Retail, Ecomexpo pranešėjas, fintecho Paysera bendrasavininkas ir valdybos narys. 

Audriaus paskyra LinkedIn'e: https://www.linkedin.com/in/audriusluciunas/

Pokalbyje minėta knyga:  Who Not How: The Formula to Achieve Bigger Goals Through Accelerating Teamwork . Šios knygos recenziją rasite čia: Ar tikrai viską reikia daryti pačiam? Knygos "Who not How" apžvalga .

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Labai įprasta metų pradžioje būti labai „užsimotyvavusiu“, smarkiai orientuotu į tikslus ir tikėti, kad šie metai, tai jau tikrai bus kitokie. Tokia motyvacija – tai labai puiku. Tačiau turime pripažinti – ne vienerių metų patirtis rodo, kad vien tik Naujametinės motyvacijos nepakaks. Juk kiekvienus metus pradedame „užsiturbinę“, o užbaigiame kaip užbaigiame. Gal ne visiems taip nutinka, bet daugumai.

Vienas didžiausių XXa protų Albertas Einšteinas yra pasakęs: „Pati didžiausia kvailystė yra kartoti savo veiksmus, ir kiekvieną kartą tikėtis kitokio rezultato.“ Tai kokius pokyčius padaryti savo elgesyje, kad šie metų rezultatai tikrai būtų daug geresni?

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Pastaruosiuose epizoduose kalbėta apie tai kaip susiplanuoti ateinančius metus, kaip nebijoti siekti didelių ambicingų tikslų nepaisant pesimistinių prognozių. O šis jubiliejinis 50 epizodas skirtas labai svarbiam įpročiui, kuris yra būtinas siekiant ambicingų tikslų, bet neretai ignoruojamas vadovų ir verslininkų. Tai įprotis ir mokėjimas pasidžiaugti pasiektais rezultatais.

Atraskite laiko ne tik pasilyginti su kitais, bet ir su „savimi“ prieš metus. Pasižiūrėkite, kur jūs buvote prieš metus ir ką pavyko per tuos metus pasiekti. Juk ne taip svarbu, ant kokio laiptelio esate, o svarbu – kiek laiptelių jau užlipote.

Aš neabejoju, kad tikrai atrasite kuo pasidžiaugti ir už ką save (ir savo komandą) pagirti. 

Nepraleiskite progos įsigyti internetinį kursą "Efektyvus dėmesio, laiko ir prioritetų valdymas". Daugiau informacijos apie jį: https://www.amverklubas.lt/kaledos 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Net jei visi keliai vestų į Romą, kuomet mūsų protas neapsisprendęs, pastoviai besiblaškantis ir nesusikaupęs, niekuomet nepasieksite savo tikslo. 

Pastaruosius keletą mėnesių daugiausiai savo laiko dirbau su klientais padėdamas jiems susidaryti ambicingų tikslų pasiekimo planus. Teko padirbėti ne tik prie ambicingų įmonių strategijų, bet ir prie ambicingų žmonių asmeninių tikslų. Tokio plano sudarymas labai daug galvojimo ir susitelkimo reikalaujantis procesas. Tačiau rezultatas visada atperka įdėtas pastangas. Klientų nuomone, vienas didžiausių tokių sudarytų planų privalumų – tai atsiradęs aiškumas. Aiškumas, ką reikia daryti, kokie darbai yra prioritetiniai. Tačiau taip pat atsiradęs aiškumas, kad viskas, ko nėra tame plane – tai yra tik trukdžiai, kuriems reikia kuo dažniau sakyti NE.

Sugebėjimas pasakyti NE yra labai svarbus tiek versle ar įmonių valdyme, tiek ir siekiant asmeninių tikslų. Todėl šiame epizode ir kalbama apie tai, kad NE turi tapti naujuoju TAIP. 

Taip pat nepraleiskite progos įsigyti internetinį kursą "Efektyvus dėmesio, laiko ir prioritetų valdymas". Daugiau informacijos apie jį: https://www.amverklubas.lt/kaledos 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .