Разбираем статью Кирилла на Хабре и рушим мифы про найм.

💬 В этом выпуске:

«Халява кончилась. Найм стал вдумчивым и избирательным.»

«Один сеньор плюс один джун — это половина разработчика.»

«Цена ошибки найма может в 2–3 раза превышать годовой оклад сотрудника.»

«Чисто менеджерские роли рынок больше не тянет.»

🎧 Слушайте на всех площадках или в телеграм-плеере!

😎 Демченков вещает 

Обсуждаем, почему автоматизация давно стала гигиеной рекрутмента, какие ритуалы реально спасают от выгорания и зачем рекрутерам иногда нужен свой собственный психолог. А ещё — как работать в режиме неопределённости, не терять драйв и какие навыки точно будут востребованы к 2030 году.

Грейды — миф или реальность? Как отличить мотивированного джуна от синьора с пустыми руками? И зачем мы строим тесты, в которых ChatGPT сдувается на третьем вопросе? Слушайте — про дорогие ошибки найма, как тесты превращаются в ассессоров и почему техинтервью скоро будут вести не люди.

Мы поговорили о будущем, обсудили что будет с аутстаффом в 2030, агентские модели, персональные скауты и найм как у футболистов.

В выпуске:

🧭 Экзек‑поиск — это марафон на 180 дней, но дедлайны должны быть реальными и пересматриваемыми, а не религиозными.

👤 В любом процессе должен быть один owner решения. Остальные — советуют, но не тормозят.

🔴 Красные флаги у C‑level: презрение к HR, отсутствие аналитики и туман вместо ясности.

🧮 «Метрики без смысла — иллюзия контроля. Смотрим на конверсию этапов и скорость решений, а не на число резюме.

🌱 «Если вы год ищете и всё не то — возможно, вам не внешний кандидат нужен, а внутренний.

🧱 Много ответственных — это не глубина оценки, это размывание ответственности.

✅ В какой-то момент надо сказать заказчику: “Нажимаем ‘Да’. Дальше лучше не станет — станет дороже и дольше.”

Слушай прямо сейчас на Яндекс.музыке, Apple.Podcast и всех девяти платформах по ссылке со страницы подкаста на Mave 🤩

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

В выпуске:

– боль и слава массового найма

– каково это — быть рекрутером в большой корпорации

– когда пора уходить (и как понять, что ты уже всё)

– и кто из «Демченко-Демченков» всё-таки ушёл первым

Что делать, когда нанимающий хочет «сильного», но чтобы без амбиций, дешево и «в команду зашёл»? Вместе с Артемием Барбаковым, HR-директором Express, прошедшим через ДИТ Москвы и Магнит — говорим о том, как рекрутеру выжить в ожиданиях бизнеса, не сойти с ума от ТЗ и сохранить уважение к профессии.

В выпуске:

– самые абсурдные хотелки заказчиков

– как разговаривать с бизнесом и не подыгрывать бреду

– почему рекрутмент — это не услуга, а система

– и как найти звезду, если ты не готов её видеть