Criou a sua própria empresa para alcançar a liberdade que ambicionava. Vendeu-a por altruísmo. “Foi melhor para as pessoas e para o negócio”, diz. Mas confessa a dificuldade que teve em perder o controlo estratégico da empresa, onde se mantém: "nos últimos sete anos tenho travado uma luta interior entre o papel de gestor corporativo e empreendedor”. 

Até ao final de 2025, vamos recuperar os episódios mais ouvidos do ano no podcast 'O CEO é o Limite'. Recorde aqui a conversa com Bruno Mota, CEO da Devoteam Portugal e vice-presidente global.

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Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo.

Até ao final de 2025, vamos recuperar os episódios mais ouvidos do podcast 'O CEO é o Limite'. Recorde aqui a conversa com Frederico Magalhães, fundador e CEO da Sisqual. 

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Mais de metade dos quase 30 anos de carreira que acumula no setor financeiro foram em funções internacionais. Trabalhou em Seul, Londres, Joanesburgo e está desde 2010 em Angola, onde lidera um banco, procurando balancear resultados com aquela que é uma das grandes missões de qualquer CEO naquele país: “quebrar o ciclo de pobreza”. Luaís Teles, presidente executivo do Standard Bank Angola, é o convidado do último episódio da terceira temporada do podcast O CEO é o limite, numa conversa sobre os mitos da liderança, as incertezas e os medos de quem chega ao topo.

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Define-se como uma “líder adaptativa”. O percurso de mais de 25 anos de carreira que construiu, a liderar equipas em setores que vão do grande consumo às tecnologias, ensinou-lhe que “não se gere da mesma maneiras em empresas e com equipas diferentes”. Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. 

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Na liderança também há áreas de especialidade. A de Paulo Carvalho, atual CEO da Cegid Portugal, será provavelmente a de integrar equipas diversas num projeto comum e prepará-las para vencer. A experiência que consolidou nas múltiplas fusões e aquisições que viveu na carreira deu-lhe o conhecimento necessário para perceber liderar não é sobre resultados, é sobre pessoas.

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Há líderes que comandam sozinhos e outros que descobrem que, para chegar mais longe, é preciso caminhar a dois. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite” falamos de co-liderança, de gestão partilhada, dos desafios e virtudes do modelo, pela voz de Vanda Jesus, co-CEO da Doutor Finanças, e António Maria Soares Franco, co-CEO da vinícola José Maria da Fonseca.

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Fez uma carreira ligada à banca, em Portugal e no Brasil. Mas ao longo do caminho percebeu que o verdadeiro impacto do que fazemos mede-se na oportunidades que geramos para os outros. Inês Rocha de Gouveia preside à Fundação Santander, onde se tem dedicado a alavancar o potencial do talento português através da formação e empregabilidade.

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Define-se como alguém “positivamente ingénuo” que vive a tentar fazer coisas acima das suas possibilidades. Foi dessa ânsia que nasceu a Maze Impact. António Miguel, fundador e CEO da organização de investimento focada na inovação social, quis mostrar que criar impacto social é mais do que filantropia. É, possivelmente, a maior oportunidade económica do nosso tempo. 

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Lidera uma empresa com 203 anos de história que serviu reis e rainhas em Portugal e na Europa. Desde 1981 que Jorge Leitão. atual CEO da Leitão & Irmão Joalheiros da Coroa, está ao leme da empresa da família que soube recuperar virando-a para o futuro. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Esta é a primeira vez que o podcast “O CEO é o limite” é gravado com uma cadeira vazia. Francisco Pinto Balsemão, mentor e fundador do Expresso e da SIC deixou-nos a 21 de outubro, aos 88 anos. Foi mais, muito mais, do que o político e empresário. Muito mais do que um nome nos media, do que um primeiro-ministro numa década difícil e desafiante para Portugal. Foi - e continuará a ser - o arquiteto de uma forma de pensar a liderança: ponderada, exigente, virada para o futuro e livre, sempre livre.

Fundou o Expresso quando a Liberdade ainda era sonho de um país. Acreditou que a informação podia ser serviço público, mesmo quando o poder não o queria ouvir. Fez da SIC a primeira televisão privada de Portugal, alargando horizontes num país que ainda aprendia a olhar para o futuro. E Francisco Pinto Balsemão foi sempre futuro, o seu tempo era o futuro e ensinou-nos - às várias gerações de jornalistas que ajudou a formar e às centenas de pessoas com quem trabalhou - a construí-lo melhor do que qualquer herança do passado.

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