Será que nos levamos demasiado a sério enquanto pessoas e profissionais? E o que podemos aprender com humor em contexto empresarial? O episódio número 100 do podcast “O CEO é o limite” é dedicado ao humor enquanto ferramenta de trabalho e à capacidade de nos rirmos de nós próprios e das nossas falhas. Na cadeira do líder, neste episódio especial, o último da segunda temporada, senta-se Joana Marques, humorista.

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Pode gerir-se uma carreira na ciência, como se gere na gestão ou na economia? Ana Cadete Pires, cientista, líder de projeto da Sanofi nos Estados Unidos e fundadora da plataforma The Non-Conformist Scientist (NCScientist), defende que é o único caminho para o país não perca os seus cientistas. É a convidada do episódio número 99 do podcast “O CEO é o limite”

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Qual é a competência mais importante num líder? João Günther Amaral não tem dúvidas: “a empatia, a capacidade de nos pormos no lugar do outro”. E isso, garante, é sobretudo importante quando tudo falha e quando há erro. O administrador da Sonae e líder do conselho coordenador do programa de requalificação PRO_MOV Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Nunca foi um aluno brilhante, mas sempre desenvolveu o que chama de ‘músculo do falhanço’, a capacidade de perceber que o sucesso se constrói com tentativa e erro e muitas falhas à mistura. Hoje lidera a Chamaeleon, uma empresa de capital de risco que está a conquistar terreno em Silicon Valley. Nuno Gonçalves Pedro é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Trocou uma carreira na banca pelo risco de gerir negócios próprios. A sua visão da gestão e o gosto pelo planeamento estratégico e pelo desenvolvimento de pessoas colocaram-a no radar da Confederação Empresarial da Comunidade de Países de Língua Portuguesa. Tornou-se a primeira mulher a presidir à confederação, no ínicio deste ano. Nelma Fernandes é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

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Tinha 28 anos quando investiu o que tinha a comprar uma marca falida, mas mítica: a portuguesa Famel. Durante uma década, Joel Sousa dedicou-se a recuperar a marca de motorizadas, preparando-a para o futuro. Acumulou sonho de “voltar a por a Famel na estrada” com outros empregos que lhe garantiam a subsistência. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, o refundador e CEO da Famel, fala do caminho percorrido e das angústias de quem segue os sonhos.

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Começou como administrativo na banca e hoje é CEO. Ainda jovem, traçou um plano de progressão para cumprir a ambição de chegar ao lugar de topo num banco, antes dos 50 anos. Falhou por um mês, mas concretizou o sonho no Bison Bank que hoje lidera. António Henriques é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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É português, vice-presidente do YouTube na região da Europa, Médio Oriente e África e um dos executivos LGBT mais influentes do mundo. A progressão na carreira nunca foi uma prioridade para Pedro Pina. O que sempre norteou o seu caminho foi a vontade de ser feliz e ter o privilégio de trabalhar a fazer o que gosta. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Tem da liderança uma visão de desportista e acredita que, na gestão como no ténis, “o trabalho de um líder nunca termina. Estamos sempre à procura da superação e da melhoria”. Ana Figueiredo, CEO da Altice Portugal, é a convidada deste episódio especial do podcast “O CEO é o limite”, gravado ao vivo no festival Tribeca Lisbon.

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O atual CEO da Divisão Global de Sofás do Grupo Aquinos, João Barros, construiu a maior parte do seu percurso fora de Portugal. Até que, por motivos familiares, fez uma pausa na carreira. Quando regressou ao mercado de trabalho fê-lo cá, mas começou do zero. E fá-lo.ia outra vez. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, gravado ao vivo no auditório da NovaSBE, na comemoração do primeiro ano do programa The Voice Leadership.

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