O CEO é o limite

Qual deve ser o papel de um líder numa organização? O presidente da Comissão Executiva da Fidelidade, não têm dúvidas: “identificar o rumo, ajudar a transformar, formar as pessoas e levá-las consigo”. E nesta caminhada, garante, o líder nem sempre vai à frente. Por vezes, apenas segue a sua equipa. Rogério Campos Henriques é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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É formado em Engenharia Aeroespacial mas foi pelo setor financeiro que se encantou quando percebeu que “os bancos lucram com o dinheiro parado das pessoas”. Deixou a Amazon para fundar uma startup que apoia os trabalhadores na gestão das suas finanças mensais. Nuno Pereira, CEO da Paynest, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Formou-se em Relações Internacionais, fez mais de duas décadas de carreira em funções ligadas à comunicação e em 2021, depois de uma situação de desemprego, chegou a country manager da Mastercard Portugal. Maria Antónia Saldanha é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, numa conversa sobre capacidade de adaptação, superação e do desafio de quebrar preconceitos.

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Entrou como estagiário na empresa e a primeira missão que teve foi fazer um inventário numa fábrica. Contou mesas, cadeiras e peças cujo nome desconhecia. Desde janeiro que tem nas mãos os destinos da consultora EY em Portugal, Angola e Moçambique. Miguel Farinha é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Tinha 25 anos de carreira e era diretora-geral da Nike em Portugal quando decidiu mudar de vida e tornar-se uma empreendedora social. Foi a resposta a uma pergunta crítica que a levou a dar o passo em frente: “se a minha vida profissional terminasse hoje, que marca deixaria?”. Oiça aqui Alexandra Machado, CEO da Girl Move Academy, a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Trocou uma carreira no sector tecnológico pela direção de Marketing da marca de decoração Gato Preto em plena pandemia, com as lojas todas encerradas. Não foi pelo cargo, foi pelo desafio: alavancar a transformação digital da empresa. Um ano depois tornou-se CEO. Carolina Afonso é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

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Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”. Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco. Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso.

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O primeiro emprego do presidente do Comité de Auditoria do Banco Europeu de Investimentos foi a limpar carros. Uma experiência que aponta com orgulho e da qual herdou a “atenção ao detalhe”. Nuno Fernandes é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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É a terceira geração da família na gestão da empresa fundada pelo avô, mas fez questão de começar a carreira fora de portas. Garante que trabalhar para outros nos torna mais robustos enquanto profissionais. Lídia Tarré, adiministrador da Gelpeixe, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Trabalha há mais de duas décadas em cooperação com Governos mundiais na reforma dos sistemas prisionais, procurando aportar humanização e inovação ao sector da justiça criminal. Pedro das Neves, fundador e CEO da IPS - Innovative Prison Systems, tem no currículo o trabalho em mais de 1300 prisões em vários países. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, onde falamos da importância de humanizar os contextos mais hostis.

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