O Novo Hunter

Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Udo Schroeder, Presidente do Instituto Gene.

Descubra a trajetória de um dos grandes nomes da inovação em Santa Catarina, que compartilha sua transição da mecânica para a tecnologia, sua experiência na gestão acadêmica e pública na FURB, e os bastidores da criação do Centro de Inovação de Blumenau. A conversa mergulha no papel fundamental do Instituto Gene, nos desafios de conectar a indústria tradicional ao ecossistema de inovação e nos detalhes do ambicioso projeto do Distrito de Inovação, que promete transformar a região com novos espaços e investimentos.

00:00 - Introdução e apresentação do convidado

02:40 - Trajetória profissional e transição para a tecnologia

06:15 - Experiências com empreendedorismo e gestão de conhecimento

16:15 - Carreira acadêmica e o despertar para a docência

20:50 - Desafios da gestão pública e burocracia na FURB

24:40 - Viagem a Barcelona e a semente da inovação

27:15 - História do Instituto Gen e sua conexão com a universidade

31:00 - Gestão e serviços do Centro de Inovação de Blumenau

35:30 - Como aproximar a indústria tradicional da inovação

43:00 - A rede catarinense de centros de inovação

47:00 - O projeto e investimentos do Distrito de Inovação

57:00 - A importância da curiosidade e da liderança

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Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Guilherme Huebes, CEO da AGB Gestão de TI.

O bate-papo explora como a tecnologia e a inteligência artificial devem ser guiadas pelo foco nas pessoas, destacando a trajetória de Guilherme como empreendedor e sua visão sobre liderança humanizada. A entrevista detalha como a AGB se tornou referência nacional através de uma cultura organizacional forte, treinamentos contínuos e uma estratégia de encantamento de clientes inspirada no modelo da Disney, além de desmistificar temas cruciais como a cybersegurança para empresas de todos os portes.

Abaixo, os capítulos do vídeo com as marcações de tempo:

00:00 - Introdução e apresentação do convidado

03:40 - A trajetória empreendedora de Guilherme

06:00 - Inteligência Artificial e o papel humano

09:40 - Serviços e o ecossistema da AGB

16:00 - Atração de talentos e cultura forte

21:40 - IA como aliada do pequeno empresário

27:00 - Desmistificando a cybersegurança

33:00 - O conceito de liderar como uma mãe

35:00 - A importância vital do offboard

40:00 - Networking e eventos de tecnologia

43:30 - Encantamento de clientes e modelo Disney

51:00 - Estilo de liderança e mensagem final

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Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Elton Deretti, CCO da AMC Têxtil.

Elton detalha sua sólida trajetória de 25 anos liderando canais comerciais em grandes empresas e compartilha insights sobre como o relacionamento e a confiança permanecem como os pilares imutáveis das vendas, mesmo com o avanço tecnológico. A conversa explora a importância da venda consultiva, a integração estratégica entre marketing e comercial, e os desafios de liderar quatro gerações simultaneamente através de um modelo focado na "RAÇA" (Resiliência, Amor, Compromisso e Ambição).

Aqui estão os capítulos do vídeo:

00:00 - Introdução e trajetória de Elton Deretti

11:40 - A evolução tecnológica na área comercial

13:10 - O papel do relacionamento nas vendas

15:40 - Desafios de liderar quatro gerações

20:50 - Equilíbrio entre tecnologia e contato humano

24:30 - O representante como curador de negócios

27:10 - Cultura e adoção de novas tecnologias

37:15 - A integração entre Marketing e Vendas

43:40 - Identificando erros e ouvindo o cliente

46:40 - Estratégias de marcas e franquias da AMC

50:50 - Estilo de liderança e escuta ativa

54:30 - O conceito RAÇA e encerramento

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Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Maicon Sehnem, Sócio da Contabens Contabilidade.

Maicon fala sobre contabilidade consultiva, o impacto da tecnologia e os desafios da Reforma Tributária. Entenda como o contador se tornou um parceiro estratégico e por que o relacionamento humano é o diferencial essencial para transformar a gestão e garantir resultados nas empresas

00:00 - Introdução e apresentação de Maicon Sehnem

02:45 - Trajetória pessoal: da agricultura à contabilidade

07:15 - A evolução tecnológica: do DOS aos sistemas atuais

11:30 - Transição para a contabilidade consultiva

15:45 - Expansão estratégica e a unidade de Blumenau

21:00 - Tecnologia e IA: humanos focados em pessoas

26:30 - A contabilidade como um hub de soluções

31:15 - Desafios e incertezas da Reforma Tributária

35:40 - Analogia: A Reforma Tributária e a BR-470

41:20 - Insegurança jurídica e investimentos no Brasil

46:50 - Gestão, cultura e o perfil do novo colaborador

52:10 - O futuro da profissão e o "oceano azul" contábil

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Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Ana Amorim, Ex-Atleta Olímpica e Palestrante.

Ana Amorim revela como aplicar a mentalidade do esporte de alto rendimento no mundo dos negócios. Ana compartilha sua trajetória de superação e detalha a metodologia "Entra no Jogo", focada em mentalidade, planejamento e disciplina. Descubra como o "básico bem feito todo dia" é o segredo para alcançar a alta performance e o equilíbrio real entre a carreira e a vida pessoal

00:00 Introdução e a trajetória olímpica de Ana Amorim

04:10 Transição de carreira: Do esporte ao empreendedorismo no ramo de alimentação

05:44 O ponto de virada: Superando a falência, o divórcio e o burnout

07:13 Metodologia "Entra no Jogo": Mentalidade, planejamento e disciplina

09:13 O segredo da alta performance: Fazer o básico bem feito todo dia

12:18 Por que a disciplina traz liberdade (e não prisão)

15:50 Gestão de tempo: Como equilibrar a vida pessoal e profissional na agenda

20:26 Hábitos e intenção: Como vencer o vício em redes sociais e distrações

27:40 A armadilha da instantaneidade vs. o valor real do processo

35:47 Resiliência emocional: Aprendendo a "rebobinar a fita" com os erros

44:04 Lidando com a pressão e cobrança no esporte e nos negócios

60:21 Conclusão: Compromisso e ação como chaves para resultados de alto nível

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Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Ismar Schwartz Jr., CEO da Belluno Pagamentos.

Ismar detalha sua trajetória profissional e a evolução da empresa, que se transformou de uma factoring tradicional em uma fintech pioneira em soluções de crédito e pagamento digital para a indústria. O convidado explora como a Beluno inovou ao oferecer transações de cartão de crédito online focadas no mercado B2B, eliminando a necessidade de máquinas físicas e auxiliando o setor industrial a aumentar o faturamento com segurança e previsibilidade. Além das estratégias de mercado, Ismar compartilha valiosos insights sobre liderança acessível, a importância da cultura de "visão de dono" e o impacto social da educação financeira através do projeto Beluno Education, reforçando que, no setor financeiro, a confiança e o relacionamento humano ainda são os pilares fundamentais do sucesso

00:00 - Introdução

01:25 - Trajetória inicial: Do balcão no comércio em Jaraguá do Sul à indústria

03:45 - Transição de carreira: Da Fisioterapia para a Administração e Marketing

05:40 - Lições no Bradesco: Ética, segurança e valores no mercado financeiro

08:20 - Entrada na Beluno em 2010 e o crescimento na prospecção

10:35 - Estratégia de sucessão: O papel do "Job Rotation" na formação do CEO

13:05 - Evolução da Beluno: De Factoring (1991) a Instituição de Pagamento

16:00 - Inovação B2B: Cartão de crédito online sem maquininha para a indústria

19:30 - Insights do Vale do Silício e a desmaterialização das máquinas de cartão

22:15 - Evangelizando a Indústria: Crédito como ferramenta de crescimento

25:40 - Quebrando o preconceito sobre a antecipação de recebíveis

35:50 - Prospecção Raiz: Networking e a importância do relacionamento humano

47:45 - Máquina de Vendas: Processos, métricas e inteligência de mercado

53:15 - Liderança Acessível: O papel do líder e o projeto Beluno Education

01:01:30 - Visão de Dono: Motivação interna e desenvolvimento de talentos

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Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Rafaella Zata, Sócia Proprietária da Elétrica ZATA.

Durante o bate-papo, Rafaella compartilha a trajetória da empresa familiar fundada em 1988, detalhando sua própria evolução profissional desde a telefonia até a gestão e os desafios da sucessão ao lado de seu pai, João Zata. O episódio aborda temas como a inovação no marketing com o uso de IA, a importância da lealdade aos fornecedores e a estratégia de parceria com profissionais da área elétrica, além dos planos de expansão da loja para um modelo de autoatendimento. A conversa revela ainda os bastidores de uma gestão pautada pela autenticidade, integridade e foco na pronta entrega de um estoque com mais de 60 mil itens.

00:00 Abertura e boas-vindas

03:25 História e fundação em 1988

06:20 Consolidação e sede na Rua Paris

08:25 Trajetória profissional de Rafaella

11:15 Operação logística e estoque

14:00 Parceria com eletricistas e engenheiros

16:45 Marketing digital e mascotes IA

22:00 Identidade visual e autenticidade

27:50 Dinâmica da sucessão familiar

33:45 Atuação em varejo e B2B

36:45 Expansão e modelo autoatendimento

47:20 Estilo de liderança e valores

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Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Jean Oliskovicz, Fundador do CEO's Club.

Jean compartilha sua trajetória inspiradora, desde o início como atleta profissional e vendedor porta a porta até a criação de um ecossistema que gera bilhões de reais em negócios entre grandes líderes. Durante o bate-papo, Jean detalha como o CEOs Club combate a "solidão do cargo" através do compartilhamento de inteligência e apresenta o projeto Universo Empreendedor, focado em democratizar a educação para pequenos empresários. A entrevista explora ainda temas fundamentais como a gestão de tempo, a importância do inconformismo para o líder e o equilíbrio entre ter um "coração manso e pulso firme" na condução de equipes de alta performance.

00:00 - Introdução e Boas-vindas

04:36 - Trajetória: De Atleta a Vendedor Porta a Porta

08:31 - O Mercado Escolhe o Nicho: O Surgimento da Oliscorpio

13:59 - A Solidão do Cargo e o Início Genuíno do CEOs Club

18:31 - Evolução: De Confraria a Bilhões em Negócios

22:16 - Universo Empreendedor: Educação para Pequenos Negócios

27:01 - Estratégias B2B: Benefícios Fiscais e o Canal de TV

34:59 - Gestão de Tempo, Agenda e o Papel do Time

40:41 - Benefícios e a Comunidade do CEOs Club

50:45 - Verdade vs. Marketing: O Perigo do "Empreendedor de Palco"

54:56 - Estilo de Liderança: Coração Manso e Pulso Firme

65:41 - Inconformismo: A Característica Essencial do Líder

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Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Alberto Conrad Lowndes, CEO da HACO.

Alberto detalha a trajetória da companhia catarinense fundada em 1928, que hoje se posiciona como uma das líderes mundiais no mercado de etiquetas e identificação. O empresário compartilha lições valiosas sobre seu percurso do chão de fábrica à sucessão na presidência, discutindo como mantém a tradição centenária viva enquanto impulsiona a modernização tecnológica, o uso de inteligência artificial e uma cultura focada em resultados, autonomia e no fortalecimento das relações humanas no B2B.

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00:00 - Introdução e apresentação de Alberto Lowndes

. 02:30 - Trajetória acadêmica e carreira inicial no Rio

. 05:15 - Início no chão de fábrica e lições paternas

. 08:45 - Transição para CEO e impacto do legado familiar

. 12:20 - A força da Raco como líder global em etiquetas

. 16:00 - Estratégia de soluções completas e customização

. 20:10 - Desafios de modernização em empresas tradicionais

. 24:30 - Transformação digital e aprendizados com o Salesforce

. 29:15 - Valor das relações humanas e confiança no B2B

. 34:00 - Gestão de talentos e eficiência na equipe comercial

. 39:45 - Inovação com Inteligência Artificial e o projeto Sofia

. 45:30 - Estilo de liderança e a origem do nome Raco

Neste episódio, Roberto Vilela e D.J. Castro conversam com Gustavo Roweder, CEO da Opera Capital.

Gustavo compartilha sua inspiradora trajetória empreendedora, iniciada na infância no bar de seu pai, e detalha como transformou a Ópera Capital em uma potência do mercado financeiro que atingiu a marca de R$ 1 bilhão em patrimônio líquido. Durante o papo, ele revela estratégias sobre a importância da proximidade com o cliente, o uso da tecnologia para fortalecer relacionamentos e a construção de uma cultura organizacional autêntica baseada na transparência. Descubra como identificar oportunidades em momentos de caos, equilibrar a experiência de veteranos com a energia de jovens talentos e humanizar o setor financeiro através da regionalidade e da confiança.

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O Novo Hunter

Uma conversa com fundadores, sócios e altos executivos de empresas que estão crescendo, mesmo durante as crises.

Liderança, gestão, estratégia, vendas, marketing, marcas e tendências de mercado.

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Apresentação:

Roberto Vilela – ⁠⁠http://www.orobertovilela.com.br⁠⁠

D.J. Castro – ⁠⁠http://www.djcastro.com.br⁠⁠

Direção: Lucas Gonçalves (LSG Audiovisual)

Assessoria de Imprensa: Sabrina Hoffmann (Trevo Comunicação)

Agradecimentos:

Rádio 90 FM Blumenau – ⁠⁠http://www.90fmblumenau.com.br⁠⁠

Mega Empresarial – ⁠⁠http://www.megaempresarial.com.br⁠⁠

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Apoio:

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Vertikal - Um empreendimento Construtora Stein

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00:00 - Introdução

01:23 - Aprendizado precoce no bar do pai

04:31 - Trajetória no mercado financeiro e bancário

08:31 - A primeira empresa: de 88 mil a 180 milhões

11:00 - Desafios pós-venda, perda de foco e setor público

13:00 - A fundação e o crescimento da Ópera Capital

16:30 - Estratégia de crescimento: a oportunidade no caos

20:20 - A importância da proximidade com o cliente

25:30 - Gestão de talentos: unindo experiência e juventude

33:00 - Cultura organizacional: discurso versus prática

48:30 - Liderança pelo exemplo e equilíbrio pessoal

58:31 - Regionalidade e o futuro da expansão