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O segredo do conselheiro de sucesso - Luiz Henrique Alves
Conselhos empresariais estão em alta! Mas como e quando uma empresa deve formar um conselho? Qual é o papel de um conselheiro? E o que diferencia um executivo de um conselheiro preparado? Neste episódio do 3 Tons de RH, recebemos Luiz Henrique Alves, fundador do canal O Melhor Conselho, para uma aula sobre governança, estratégias e o impacto da diversidade nos boards corporativos. 🚀
💡 Confira os temas abordados:
📌 Quando uma empresa precisa de um conselho? Os sinais e a importância de planejamento estratégico.
📌 Diferenças entre conselheiro e executivo: competências, preparação e desafios de transição.
📌 Soft skills no conselho: por que ouvir é mais importante do que executar.
📌 A diversidade nos boards: inclusão de mulheres, gerações e perfis no conselho.
📌 Networking e preparação: como começar no mercado de conselhos empresariais.
📌 Remuneração e metas: o impacto das decisões a longo prazo.
👥 Convidado:
Luiz Henrique Alves – Fundador do canal “O Melhor Conselho” e especialista em governança.
👥 Anfitriões:
Valéria Fernandes – Líder em gestão de pessoas e transformação organizacional.
@valeriafernandes2021
Roberto Freitas – Especialista em inovação e desenvolvimento organizacional.
@rocafre
Eduardo Saigh – Sócio-fundador da Teers, especialista em soluções de RH e diversidade.
@eduardo.saigh
🌐 Acompanhe o 3 Tons de RH em outras plataformas:
📷 Instagram: @3tonsderh
💼 LinkedIn: 3 Tons de RH
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By 3 Tons de RHConselhos empresariais estão em alta! Mas como e quando uma empresa deve formar um conselho? Qual é o papel de um conselheiro? E o que diferencia um executivo de um conselheiro preparado? Neste episódio do 3 Tons de RH, recebemos Luiz Henrique Alves, fundador do canal O Melhor Conselho, para uma aula sobre governança, estratégias e o impacto da diversidade nos boards corporativos. 🚀
💡 Confira os temas abordados:
📌 Quando uma empresa precisa de um conselho? Os sinais e a importância de planejamento estratégico.
📌 Diferenças entre conselheiro e executivo: competências, preparação e desafios de transição.
📌 Soft skills no conselho: por que ouvir é mais importante do que executar.
📌 A diversidade nos boards: inclusão de mulheres, gerações e perfis no conselho.
📌 Networking e preparação: como começar no mercado de conselhos empresariais.
📌 Remuneração e metas: o impacto das decisões a longo prazo.
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