O terapeuta corporativo - Sergio Chaia

Não fique pressionada pelo prazo. Vários executivos forçaram a barra numa contratação pela pressa e se arrependeram muito depois. Faça um bom trabalho de analisar cada um, mas no final siga sua intuição.

Pergunte a você mesmo com honestidade se está motivado para virar o jogo dessa espiral negativa. Não adianta exigirmos que o outro esteja motivado se nós não estamos. Todo esse processo começa e termina com nós mesmos.

Pergunte a você mesmo se está fazendo de tudo para que sua performance seja merecedora de confiança. Vamos fazer o que podemos controlar.

Descubra o que verdadeiramente te alimenta e te motiva. Isso é fundamental para achar esses fatores, até mesmo, no atual emprego.

A comparação só aumenta sua frustração. Tentar mudá-lo também é inútil. Procurar um novo emprego nessa situação é apenas uma válvula de escape. Tenta aprender algo com o novo modelo e com o novo chefe.

Se aproximar e conversar com o gerente é um primeiro passo, mas não use o contato para pedir a vaga diretamente. Ele pode se sentir usado, o que causa um efeito muito ruim.

O segredo está em visualizar e descrever todas as situações do cenário que você vai enfrentar. Dar detalhes aos sonhos e obstáculos serve para o campo profissional e pessoal.

Antes de procurar um novo emprego, é interessante dar um passo para trás e refletir sobre os motivos que o fizeram não ser a pessoa escolhida para o cargo. Isso pode ajudar a crescer profissionalmente.

O profissional tende a estar mais disposto a aprender e se esforçar para ajudar, e vai reclamar menos das tarefas chatas que um assistente deve fazer. Quem tem mais garra tem mais chance de alcançar o que pretende.

Começou a ser gestor agora? Seja humilde e incentive sua equipe.