Koučovací prístup vo firmách môže byť ďaleko viac ako len obyčajná metóda vedenia ľudí. Vedeli ste o tom?  Vierka poodhaľuje tajomstvo úspechu firiem zavedením koučovacieho prístupu priamo do jej procesov.

S koučingom sa spája mnoho mýtov, predsudkov. Niekoľko z nich, sme spomenuli v podcaste... no schválne, čo Vám napadne ako prvé? Mne, že "koučom môže byť dnes už každý". Môže? Opýtala som sa.

A okrem iného aj toto:

Ako môže  koučing podporovať HR ciele, ako je napr. talent management, rozvoj líderstva či udržanie zamestnancov?

Aké sú najväčšie výzvy pri implementácii koučovacej kultúry vo firmách?

Ako si vybrať kouča pre seba, svoju firmu? A kto je naozaj kouč, ktorý vie pomôcť

A či treba mať predsudky pred koučom, ktorý ma 20 - 25 rokov ... ?  

Niekedy tie problémy, s ktorými sa denne stretávame nie sú veľké. Kouč ich vie vyriešiť aj na jednom - prvom stretnutí. Zazieľame "čarovnú otázku", ktorá Vás položená v kontexte dokáže výrazne posunúť smerom k riešeniu.

Príjemné počúvanie 💚

Kedy ste sa stretli s pojmom reziliencie prvýkrát Vy? Našli ste si k nej cestu? Je to vedecký koncept, ktorý rozvíjal Martin Seligman a je inšpirovaný obrovskou múdrosťou starých antických filozofov. Možno ho využiť v osobnom živote no aj pri riešení pracovných výziev.

Michaela Hecht a Zuzana Čmelíková sa podelili o svoj príbeh. Ako ich táto téma spojila, v čom ich posunula ďalej a ako viedlo toto stretnutie k vytvoreniu novej pozície, ktorá v spoločnosti Mazars predtým nebola.

Nechajte sa inšpirovať akoukoľvek stránkou. Hoci reziliencia nie je vrodená schopnosť, dá sa merať a každý ju môže rozvíjať pomocou rôznych techník:

• Napríklad techniky, ktoré nám pomáhajú riešiť dlhodobé problémy, ale aj tie, ktoré môžeme okamžite využiť, keď nás niečo nečakane zaskočí.

Aké máte u Vás v spoločnosti percento prijatia pracovnej ponuky? Meriate si to?

Predstavte si, že jedného dňa dostanete  požiadavku na obsadenie 70 nových pozícií typu Java Developerov do konca roka, čo v prípade spoločnosti Indra Avitech znamenalo viac ako 100% nárast oproti pôvodným 56 existujúcim zamestnancom.

O tom, ako a vďaka čomu  sa to nakoniec podarilo porozprávala Mária Weiser a Štefan Čekan.

• Išli na to od konca. A tak sa od začiatku sa zamerali na to, aby zabezpečili vysokú úspešnosť prijatia ponuky.

Počúvajte do konca 😊 Dozviete sa aj to, koľko kandidátov z oslovených prijme v Indra Avitech ich pracovnú ponuku a inšpirujte sa. 

• Ako to bolo kedysi? Aký bol “vývoj” prejavov ženskej sily? V čom je to dnes iné?

• Ako sa Tesco na Slovensku zaoberá rodovými rozdielmi v odmeňovaní a aké konkrétne stratégie a iniciatívy používa na ich zníženie?

• Čo v kontexte s rovnosťou v odmeňovaní mužov a žien prináša flexibilita v pracovnom čase?

Ako dokázala Ivana Heretik Vačoková, ktorá prevzala vedenie firmy Talent Solutions (predtým ADECCO), ovplyvniť a transformovať organizáciu po nástupe do funkcie CEO?

Ženy často čelia náročnému obdobiu, keď sa snažia nájsť rovnováhu medzi materstvom a pracovným životom. Táto dilema sa stala súčasťou aj jej života. Nakoniec však našla spôsob, ktorý nielen odporúča, ale aj ponúka svojim zamestnancom.

Práve téma flexibility pracovného času a jej vplyvu na rovnosť v odmeňovaní medzi mužmi a ženami bola jednou z tém konferencie Equal Pay Day. Ako ona sama vníma rozdiely v platových podmienkach medzi mužmi a ženami? A čo naopak považuje v oblasti platov za prežitok?

Už 18 rokov pôsobí na strane personálnych agentúr, a tak sa dozviete aj to:

• Čo sa zmenilo na ich fungovaní?

• Aké je smerovanie našej spoločnosti z pohľadu flexibility v pracovnom čase?

• Ktoré informácie by mali byť zdieľané so zamestnancami v priebehu krízy a ktoré by mali ostať dôverné?

• Čo môže priniesť outplacement firme, zamestnancovi ale aj kolektívu a dokonca recruiterom?