OK BREAK

OK BREAK

By Jaroslav HomolkaBusinessEducationSelf-ImprovementCareers
Download on the App Store

OK BREAK episodes

  • OK BREAK #40 Spolehlivost je nejsilnější nástroj v komunikaci
    Mít vliv s sebou nenese jen pozitiva. Abyste se vůbec do pozice, kdy máte vliv dostali, musíte být 100% spolehliví, převzít odpovědnost a mít i cit pro situaci.
    V tomto díle OK BREAKu jsme se o vlivu rozpovídali a zahrnuli do něj:
    * z neverbální komunikace zjištíš, kde si lidé berou feedback
    * spolehlivost je nejsilnější nástroj v komunikaci
    * co je žádost o svolení
    * jestli je důležité mít ve vztahu vždy win - win
    A kdyby ses chtěl o vlivu naučit víc, můžeš přijít 25. 4. 2025 do hotelu Ibis na workshop Umění vlivu: https://www.predatorcode.cz/vliv
    27 min
  • OK BREAK #39 Vztahy
    Budování vztahů v době onlinové, kolik stojí informace, jaká “kritéria” jsou důležitá při navazování vztahů anebo jak často udržovat osobní vztahy s lidmi, o které ve svém životě stojíme.
    19 min
  • OK BREAK #38 - Informace
    Odevšad se na nás hrnou informace a naše pozornost se díky tomu tříští. Jak udržet pozornost, jak si informace ukládat a pak s nimi pracovat. jak se dobře ptát a jak s nimi pak pracovat je obsahem dnešního dílu.
    27 min
  • OK BREAK #37 - Petr Mára & vize druhá část
    Druhá část rozhovoru s Petrem Márou je o tom, jak se vypořádat s věkem a jak přistupovat k budoucnosti, která nás čeká. Jinak člověk přemýšlí ve 20, kdy Tě všechno čeká a jinak člověk přemýšlí skoro v 50. Ale i tak se stále každý den rozhodujeme znova a je důležité se nezavřít před světem.
    26 min
  • OK BREAK #36 - Petr Mára & osobní brand první část
    Do prvního podcastu roku 2025 jsem si pozval svého dlouholetého kamaráda Petra Máru, se kterým jsme se bavili o osobní značce. Osobní značka je něco, co hýbe poslední dobou světem, ale ne každý s ní umí dobře pracovat. A tak jsem se Petra zeptal, jak svůj osobní brand vybudovat.
    26 min
  • OK BREAK #35 - Klid dravce
    Predátor expanduje. Protože si udrží nadhled v jakékoliv situaci. Protože se dobře koncentruje. Protože ovládá emoce své i ostatních.
    Protože důvěřuje svým schopnostem, které ověřuje na výsledcích, kterých dlouhodobě dosahuje.
    Nejbližší workshop systému #PREDATORCODE na téma "Umění klidu dravce" se chystá hned v listopadu, v pátek 22.11.2024 👉 https://www.predatorcode.cz/klid-dravce
    Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]
    34 min
  • OK BREAK #34 - Vytrvalost
    Predátor je vždycky připravený na "víc kol”, ale umí skórovat už i v prvním. Odolává stresu a zátěži. Chyby a neúspěch bere jako zpětnou vazbu. Opakovaně překonává překážky. Akceleruje v koncovce.
    Nejbližší workshop systému #PREDATORCODE na téma "Umění vytrvalosti" se chystá hned v říjnu, v pátek 25.10.2024 👉 https://www.predatorcode.cz/vytrvalost
    Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]
    25 min
  • OK BREAK #33 - Rozhodování
    Predátor je rychlý a snadno rozhoduje - jeho rozhodnutí teď má větší cenu než šance v budoucnu. Rozhodnutí je pro něj znakem blízkého zisku (kořisti). Umí kdykoliv rozlišit, o čem rozhodovat - jak a kdy, a o čem ne. Ví co chce a jak toho dosáhne.
    Nejbližší workshop systému #PREDATORCODE na téma "Umění funkčního rozhodování" se chystá hned v září, v pátek 27.9.2024 👉 https://www.predatorcode.cz/rozhodovani
    Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]
    32 min
  • OK BREAK #32 - Schopnost vybudovat kvalitní tým je áčko

    "Prázdniny" se blíží ke konci a pánové tentokrát zvolili téma práce s týmem, jeho rozvíjení a budování vztahů mimo pracovní dobu. Přesněji padla následující témata. Bilancování stavu cílů v létě nebo na konci roku? Je lepší výsledné bilancování zhodnotit s někým nezávislým na čtyři oči? Hodnocení a dosažení stropu možností jedince. Dělení na skupiny amatéři a profesionálové podle přístupu k výkonu. Hledání lidí do týmu podle obecných schopností, vč. schopnosti růst nebo podle přesných zkušeností pro danou pozici? Budování vztahů v týmu při mimopracovních aktivitách. Navazování a rozšiřování vztahů uvnitř týmu má přicházet od členů ("ze spodu") nebo od lídra? Je dobré nebo dokonce nutné mluvit pravidelně s lidmi v týmu o jejich problémech? Když jsou poškozené vztahy v týmu a nastanou dovolené, tak jak po dovolených takový stav napravit? Jaký má Jarda manažerský vzor? Co udělat s členem s týmu, který má skvělé schopnosti, přípravu, ale neumí dotahovat obchody do úplného konce? Co plánují všichni pánové na letní měsíce, jak si chtějí odpočinout a v čem se případně rozvíjet v další části roku? Věříme, že vás tento díl bude inspirovat.

    Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]

    34 min
  • OK BREAK #31 - Tisíce kilometrů na dvou i na čtyřech kolech

    Pokračujeme ve šňůře prázdninových dílů. Tato epizoda je celá o cestování. Zbyněk s Jardou se bavili o svých cestách nejen na motorkách do zemí, kde se moc nevyskytují turistické resorty. Probírali dobrodružství, které zažili a zkušenosti a zážitky, které z toho mají. Hned na začátku padla otázka na Jardovu plánovanou cestu toto léto. Jaké je to například v Íránu? A jak je to obecně se zjišťováním informací o dané zemi a například o bezpečnostních otázkách a politické situaci? Jaká je Jardova cestovatelská historie a jak vlastně začínal a kam zprvu vyjížděl? A co Zbyňkova letošní červnová cesta s partou jedenácti chlapů na motorkách? Užijte si každou minutu.

    Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]

    33 min

About OK BREAK

From the publisher's feed

Podcast Jaroslava Homolky trenéra profesního a osobního rozvoje. Přístup na rozvoji konkrétních dovedností a schopností se za měřením na měřitelné výsledky a funkcionalitu.