Wie führe ich OKR in großen Organisationen ein?
Unsere Themen in dieser Episode
Vorstellung Nicolas PapaveroWarum OKR bei der T-Systems?Warum bleibt OKR in vielen Organisationen ein partielle Lösung?Wie hole ich das Top-Management ins Boot?Wie sehen bei euch die Top-Unternehmens OKRs aus?Wie werden die OKRs im Konzern vertikal skaliert?Wie kann ein Alignment aussehen?Wie führt ihr die Qualifizierung durch?Welche Ursachen oder Herausforderungen gibt es bei OKR in großen Unternehmen?Die Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKRUnsere Lessons LearnedResümeeWeiterführende Links
Der LinkedIn Account von Nicolas Papavero: https://www.linkedin.com/in/nicolas-papavero-070768b2/Die LinkedIn Gruppe des Teams Agile: Hub: https://www.linkedin.com/groups/12502625/