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Dans cet épisode, Olivier Simoni, professeur de stratégie à HEC, explique le phénomène du "paradoxe du gros problème" mis en lumière par une étude récente. Il démontre comment notre tendance à sous-estimer la gravité d'un problème lorsque son ampleur nous est révélée peut avoir des conséquences importantes, que ce soit dans nos vies personnelles, dans les entreprises ou dans la sphère publique. Il propose des pistes pour éviter ce biais cognitif et mieux appréhender les enjeux réels des problèmes auxquels nous sommes confrontés.
Notre équipe a utilisé un outil d’Intelligence artificielle via les technologies d'Audiomeans© pour accompagner la création de ce contenu écrit.
Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans cet épisode, Olivier Simoni, professeur de stratégie à HEC, explique le phénomène du "paradoxe du gros problème" mis en lumière par une étude récente. Il démontre comment notre tendance à sous-estimer la gravité d'un problème lorsque son ampleur nous est révélée peut avoir des conséquences importantes, que ce soit dans nos vies personnelles, dans les entreprises ou dans la sphère publique. Il propose des pistes pour éviter ce biais cognitif et mieux appréhender les enjeux réels des problèmes auxquels nous sommes confrontés.
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