關係療癒師史庭瑋（Mia老師）分享了「OH卡」這套探索潛意識的強大工具。它由藝術家與心理學家共同發明，結合了感性的圖卡與理性的字卡，能有效平衡左右腦的運作
。她說OH卡與塔羅牌不同，OH卡沒有固定的牌義與好壞之分，而是透過圖像直接連結個人的感受與過往記憶，讓人快速探索內在信念與人生問題。

Mia指出傳統諮商往往需要漫長的對話，藝術圖卡OH卡經常能在10分鐘內直達內心核心，觸動真實情緒。她分享了幾個感人故事：

• 有位個案在思念離世的祖母時抽卡，看見充滿花束的繁榮畫面，深刻感受到祖母希望她過得好的祝福而受感動。

• 一位學員在課堂上透過OH卡釋放了長期壓抑的情緒，回家後不僅冷戰中的孩子自動和好，十年未曾約會的丈夫更主動邀約她看電影

這證明了當一個人透過工具解開內心結點時，整個家庭的狀態都能隨之正向改變。最後Mia也特別提醒，因為OH卡能快速引出深層記憶與情緒，所以非常需要具備助人專業的療癒師來妥善「接住」這些情緒，才能帶給個案真正的修復經驗，避免造成二度傷

留言告訴我你對這一集的想法：

Powered by Firstory Hosting

歡迎來到這一集的《Oh my God Podcast》！本集節目由JEFF（皓農）、KYLE與KEN老師共同主持，並第三度邀請到資深職場前輩「乃哥」重磅回歸，四人首度同台大聊跨世代的精采對話。
這一切的緣分，始於四位老師受邀至台大生傳系擔任「飛龍飼雞蛋」專案客座業師的有趣經歷。面對校園世代的改變與AI科技的衝擊，老師們在課堂與最終發表會上看到了什麼震撼現象？面對難以預期的未來職場，新世代年輕人與父母們又該如何調適心態？

本集節目不僅有血淋淋的職場與校園觀察，還有輕鬆逗趣的教養故事，陪伴您用策略思考剖析人生Oh my God的時刻！

【本集精華摘要】

• 走進最高學府的震撼教育 重返校園的老師們發現，現在的師生互動模式已大不相同，教授甚至會提早到教室門口跟學生道早安。而在課堂上，台大學生展現了令人驚訝的「一心多用」能力，看似開著多重視窗、吃東西或看NBA，卻能在問答環節精準給出到位的回饋。

• AI時代的殘酷真相：你只剩下「軟實力」能贏 在專案發表階段，學生們展現了利用AI快速生成精美報告與市場地圖的能力。KYLE老師說，當所有人都能用每月600塊的AI寫出完美企劃時，你站在台上的邏輯表達與真實互動能力，才是你唯一能取得優勢的關鍵。

• 給新世代的「破圈」指南 面對變動劇烈、新興職位難以預測的未來，乃哥給出了一個核心建議：「多方嘗試與破圈」。他鼓勵年輕人培養語言能力，因為語言背後代表著了解不同文化的底氣（例如會講台語能拉近人際距離），並在經濟允許下多出國體驗世界（如打工換宿），拓展世界觀。KEN老師也建議年輕人，若找不到方向，不如親自花兩三個月去試錯，從中找到自己的價值所在。

• 放下成績迷思！看見孩子的生活成長 跳脫傳統對課業的單一要求，乃哥分享了自己就讀科大的兒子，因為一場車禍與宿舍搬遷，居然開始在「宿舍廁所」利用抽風機學煎牛排與魚排的爆笑故事。從一開始煎得碎爛到後來能端出漂亮成品，這件生活小事讓父母看見了孩子在課業外的強大學習力與自我成長。這也提醒所有家長：保持開放多元的態度，才是與新世代接軌的最佳橋樑。

👉 快點擊播放，和我們一起探索更多有趣的職場與人生智慧！記得訂閱《Oh my God Podcast》喔！


留言告訴我你對這一集的想法：

Powered by Firstory Hosting

請讓每個重點都有至少3行細節。內容請依照我的提供的摘要
▊最努力的老闆，為什麼反而死得最快？
乃哥用16年跨境輔導經驗點出一個殘酷現實：多數企業不是不努力，而是方向錯誤。
當老闆把時間、資源全部投入在既有模式上，反而會加速消耗競爭力。
在錯誤的賽道上拼命，只會讓企業更快被市場淘汰。

▊當市場已經消失，優化只是自我安慰
以CF卡產業為例，當SD卡與雲端技術出現，需求本質已經消失。
即使老闆再認真學習、優化流程，仍無法改變市場萎縮的事實。
真正的解法不是「把事情做更好」，而是「果斷擴品或轉型到新市場」。

▊關鍵不是趨勢預測，而是「長線效益值」
乃哥提出「長線效益值」，強調觀察生活中持續累積的變化。
例如高齡化社會、寵物經濟、電動車，都是長期可預測的需求結構。
企業應將資源投入這些確定性高的領域，而非追逐短期熱門風口。

▊數位轉型失敗，問題在老闆
多數企業在轉型時，老闆只問「有沒有效益」，卻不理解運作邏輯。
當決策者不懂電商或數位工具，就無法做出正確資源配置與策略判斷。
數位轉型本質是一把手工程，老闆若不「躬身入局」，轉型必然流於形式。

▊破圈，才有新資源
台灣企業習慣既有供應鏈與三角貿易模式，但在資訊透明時代已逐漸失效。
透過走訪廈門、義烏等市場，可以直接接觸物流、供應鏈與新品機會。
破圈的本質，是打破同溫層，重新取得速度與資源的優勢。

▊真正的競爭力，是價值共創
乃哥從業務轉為顧問，核心轉變在於從「成交」走向「價值建立」。
透過培養企業主的互聯網意識，建立長期信任與合作關係。
當企業能為客戶創造長期價值，競爭就不再只是價格與效率。

▊結論
企業的生存關鍵，不在於努力程度，而在於方向選擇與趨勢判讀。
決策者的認知高度，會直接決定組織的資源配置與行動品質。
唯有持續破圈、理解趨勢，企業才能在變動時代中找到下一個成長曲線。

留言告訴我你對這一集的想法：

Powered by Firstory Hosting

在知名電商服務將近18年的乃哥，分享了自己從金融業營業員轉戰互聯網的職涯故事。當年，他因為看著客戶虧錢、自己卻能賺取手續費而產生強烈的價值衝突，這也讓他決定走向另一條道路——幫助企業真正變得更強，而不是只做交易的中介。

在這集節目中，乃哥分享自己對於台灣中小企業的外貿優勢與轉型困境的看法。

他認為台灣企業擁有世界級的研發與製造能力，但多數仍習慣依賴展覽與人際關係建立訂單。

當市場轉向數位與平台經濟時，許多企業卻因為對「未知」的不安，加上二代接班與組織權力交接的問題，使得轉型步伐變得遲疑。

我很認同乃哥提到企業真正需要轉變的，不只是銷售管道，而是思維模式——從「產品思維」走向「數據思維」。

過去企業是先做好產品，再努力找市場；但在平台時代，企業可以透過數據與AI先了解全球買家正在搜尋什麼，再整合供應鏈提供更完整的解決方案。從「賣我想賣的」，轉變為「賣市場真正需要的」。

此外，節目也談到企業內部常見的跨部門溝通問題。當各部門只專注於自己的KPI，容易造成資訊斷層與重工。乃哥分享如何透過OGSM管理工具，在一張策略表上對齊團隊目標，幫助企業在有限資源下做出正確取捨。

這一集節目不只是談數位轉型，更提醒企業領導者：轉型最大的投資其實不是金錢，而是時間。

老闆必須親自理解平台規則、學會用數據做決策，並勇敢放下過去的沉沒成本。當企業願意讓市場數據說話，轉型才真正開始。

留言告訴我你對這一集的想法：

Powered by Firstory Hosting

這是 Oh my God Podcast 2025 年的最後一次錄音！主持人 Kyle 與 Ken 拋開客套，進行了一場關於「勇氣」與「改變」的深度對談。

Kyle 分享了他今年最大的人生轉折，在 5 月底親手結束了父親創立 40 年的公司。從過去面對父親質問的啞口無言，到如今擁有專業講師身分的底氣，他如何跨越內心的恐懼與舒適圈？

Ken 則聊到了在大學擔任專案經理的體悟。如何將原本看似「很廢」的單位，透過 SOP 與信任，打造成讓學生願意主動投入的精實團隊？他更分享了當年面對學生「飛踢」挑釁時，如何用幽默與大度收服人心的精彩故事。

無論你是正面臨職涯卡關的中年人，還是對管理 Z 世代感到頭痛的主管，這集充滿「底氣」與「實戰智慧」的對話，將為你的 2026 年帶來全新的啟發！

留言告訴我你對這一集的想法：

Powered by Firstory Hosting

這一集 Oh my God Podcast 集結主持人 JEFF 池皓農與KEN蔡宗穎，共同與談王景民（Aaron）老師。

三人展開一場關於世代溝通、自律與行動力的深度對談。

從陪孩子走進他們的世界、理性看待電競夢，到在分心時代找回專注力，節目分享了許多可立即實踐的真實經驗。

Aaron 老師更提出「0.1 的改變」概念，提醒我們別急著設定宏大目標，而是從微小行動開始累積突破。如果你正感到迷惘，或想在新的一年建立更好的節奏，這集絕對值得一聽。

聽完有任何想法歡迎留言給我們

留言告訴我你對這一集的想法：

Powered by Firstory Hosting

　　本集節目邀請王景民（Aaron）老師分享其「跑步人生」。
　　在2013年完成初次全馬後，受學生留言激勵要「突破與改變」，挑戰了100公里超級馬拉松。首場超馬雖勉強完賽，卻因此受傷被迫休養90天。
　　為了實踐自己所說「面對困難」的精神，休養期間研究科學訓練法，透過將月跑量提升至300公里並加強核心訓練例如像伏地挺身與棒式。
　　2017年無傷完成南橫100公里超馬。除了個人成就，這段歷程也改變了家庭關係。面對妻子最初抱怨與母親的擔憂，他透過兼顧家務與行動證明跑步的安全性，最終感動妻子加入跑步行列，甚至太太也在2022年完成全馬。
　　王老師總結，堅持跑步是為了保持高體能、與伴侶優雅老去，並實踐「知行合一」的教學理念，強調「有行動才會有感覺」的成長思維

留言告訴我你對這一集的想法：

Powered by Firstory Hosting

本集節目由主持人池皓農專訪資深企業講師王景民，回顧其超過 17 年的職業生涯。王老師於 2007 年從美語老師轉戰企業培訓，經歷學徒時期的磨練後正式出道。他的教學核心理念為「自律」與「影響」，並深信「用生命影響生命」的價值。

王老師擅長運用「體驗式教育」，透過活動（如寒冬晨跑）讓學員產生深刻感知，進而轉化為對團隊有益的行動與共識。他分享了曾激勵一位 95 公斤的學員減重並跑出全馬佳績的感人故事。此外，他也提到隨著個人生命的成熟與社會環境變遷，教學手法更為自信、靈活的引導，重要的事始終一致的核心思想「說到做到」，用生命作為學員的模範。

留言告訴我你對這一集的想法：

Powered by Firstory Hosting

職場中總是有那些令人想大喊「Oh my God」的時刻！ 當負責食安把關、堅持嚴格標準的品保部門（QA），碰上必須維護供應鏈穩定、急著讓新品上市的採購部門，雙方僵持不下導致研發卡關時，除了等大老闆裁決，還有更好的解法嗎？

在這一集中，我們繼續邀請 皓農老師，分享他擔任企業 OGSM 陪跑教練一整年的深度觀察。他將帶領我們走進會議現場，看看一家動輒數千人的公司，如何透過一套管理工具，讓原本對立的部門轉向協作。

本集精華亮點：
• 從「對立」到「對齊」： 揭曉如何利用 OGSM 中的 Objective（最終目的） 提取出「穩定供應」這四個關鍵字，讓各部門不再是為了彼此妥協，而是為了公司整體的利潤與目標前進,,。

• 會「變色」的 Excel 管理術： 聽聽員工如何主動創新，在表格中加入「綠色」標籤（Call for help），勇敢向總經理要資源，讓會議不再只是冷冰冰的追蹤進度，而是真正的問題解決中心,,。

• OGSM 落地的成功關鍵： 為什麼高階主管的親自參與與內外部的協作橋樑（如 HR 部門）是推動企業轉型不可或缺的推手？,

「OGSM 不僅是工具，更是開創人生與職場更多可能性的策略思考。」 如果你正苦惱於跨部門溝通，或是想知道如何讓管理工具真正「落地」，這一集絕對不能錯過！

💡 老師的小錦囊： OGSM 就像是整支球隊的「戰術板」。當所有球員都盯著同一個贏球目標時，原本在場上互相衝撞的隊友，自然會學會如何精準傳球，而不是為了爭奪控球權而內耗。

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cme23h0em006w01vketkk6sfd/comments

Powered by Firstory Hosting

【本集重點】
本集節目邀請到「三劍客」之一的 JEF F皓農老師，分享他過去一年深入企業現場，擔任OGSM 目標管理「陪跑教練」的實戰心得。許多企業在導入管理工具時，往往止步於「上完課、填完表」，但這家企業卻透過一整年的磨合，成功讓 OGSM 從一張紙上的作業，演化為跨部門協作的共通語言。

為什麼有些組織的轉型，真的能走到最後？

這一集，我們邀請皓農老師，深入分享一段真實的企業實戰陪跑歷程。從知識導讀、實體課程，到最關鍵的工作坊點評回饋，這不是一次上完就結束的訓練，而是一場透過大量對話、不斷校準目標與行動落差的組織改變。

你會聽到當總經理選擇「全程在場、不滑手機、不處理公務」，轉型現場會發生什麼事？
為什麼平均年資只有 2–3 年的年輕團隊，反而成為導入新制度的模範生？
當業務不再只是追業績，而是成為拉動全公司的「火車頭」，跨部門文化會如何被迫進化？

隨著 OGSM 深入組織，部門之間開始主動關心彼此的計畫，溝通從零散的訊息往返，走向透明、系統性的對齊——一種從「被動配合」轉為「主動協作」的文化正在成形。

如果你正在推行組織變革，歡迎你一起認識OGSM
如果你想知道，組織轉型真正困難的不是工具，而是人怎麼一起改變
這一集，會給你很多真實很有力量的啟發。

🎧 歡迎收聽，也留言告訴我們你的想法！

Powered by Firstory Hosting