Von einer klassichen Bank zum modernen Technologie-Konzern: In dieser Folge von „On Point.“ gewährt Bernd Leukert exklusive Einblicke in eine der radikalsten Transformationen Europas. Der Technologie-Vorstand der Deutschen Bank erklärt Dr. Serhan Ili, warum er als erste Amtshandlung Outsourcing stoppte, um eine interne Engineering Culture aufzubauen. Erfahren Sie außerdem, wie Leukert mit zwei verschiedenen Fußballtrikots in ein Führungsmeeting kam, um Silos endgültig einzureißen, und weshalb KI für ihn nicht der Turbogang für alte Prozesse, sondern ein völlig neues Navigationssystem ist. Dazu liefert er einen harten Reality-Check zum gigantischen Energiehunger von OpenAI, der die wahre Grenze des zukünftigen Wachstums markiert – eine Masterclass in Leadership und Mut, die Ihren Blick auf Transformation verändern wird.

80.000 Menschen im Stadion, Sekunden zum Entscheiden, unvollständige Fakten – und jeder Fehler wird millionenfach gesehen. Bundesliga-Schiedsrichter und Unternehmer Deniz Aytekin weiß, wie man unter extremem Druck klar bleibt. In dieser Folge spricht Host Dr. Serhan Ili mit ihm darüber, wie er mit unvollständigen Informationen umgeht, warum er auf 2-3 Leitsignale statt auf Datenfülle setzt und wie die Formel "klar in der Sache, warm zum Menschen" Akzeptanz schafft, ohne Standards zu senken. Aytekin erklärt, warum Fehlerkultur eine Systemfrage ist, wie Mikro-Gesten wie "Ich habe dich wahrgenommen" unter Druck Vertrauen aufbauen und weshalb Vorbereitung der beste Stress-Absorber ist. Am Ende wird es persönlich: Was kostet Exzellenz wirklich, und wann ist der richtige Moment loszulassen?

Was bedeutet Transformation wirklich – jenseits von Methoden, Tools und Managementphrasen?
In dieser Folge von On Point. spricht Serhan Ili mit Joachim Drees über den wahren Kern von Veränderung: die innere Haltung.

Denn Transformation beginnt nicht mit einem klar definierten Zielbild, sondern mit der Bereitschaft, loszugehen auch wenn noch nicht alle Antworten vorliegen.

Im Gespräch wird deutlich,

• warum Kommunikation mehr ist als Information,

• weshalb Führung oft einsam ist, wenn sie konsequent sein soll,

• und wie wichtig es ist, emotionale Widerstände nicht zu unterschätzen.

Joachim Drees berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung als CEO, Aufsichtsrat und Business Angel, wie man Menschen in unsicheren Zeiten mitnimmt, welche Rolle Klarheit und Konsequenz spielen und weshalb Reflexion kein Zeichen von Schwäche, sondern von professioneller Selbstführung ist.

Eine inspirierende Episode für alle, die Verantwortung tragen, Transformation gestalten und sich dabei selbst treu bleiben wollen.

In dieser Folge des Podcasts treffen zwei spannende Persönlichkeiten aufeinander: Filiz Albrecht, ehemalige Geschäftsführerin mit einem klaren Fokus auf People & Culture, und Dr. Serhan Ili, Unternehmer und KI-Experte. Gemeinsam sprechen sie über die Transformation von klassischem HR hin zu moderner Personalentwicklung und darüber, welche Rolle künstliche Intelligenz dabei spielen kann, und wo der Mensch unersetzbar bleibt.

Das Gespräch dreht sich um zentrale Fragen der heutigen Arbeitswelt:

Wie gelingt Führung auf Augenhöhe?

Was bedeutet es, Menschen wirklich zu entwickeln, nicht durch Vorgaben, sondern durch das Öffnen von Türen?

Welche Vorurteile bestehen gegenüber der Generation Z und wie können Unternehmen mit diesen Unterschieden konstruktiv umgehen?

Es geht um den richtigen Umgang mit Feedback, um Vertrauen und Transparenz und um die Erkenntnis, dass wahre Führung immer auch mit Großzügigkeit und Reflexion einhergeht.

Filiz Albrecht gewährt persönliche Einblicke in ihren Werdegang von der Juristin bis hin zur Arbeitsdirektorin und spricht offen über ihre Erfahrungen im Umgang mit Menschen, Herausforderungen und Veränderung. Gemeinsam mit Dr. Ili beleuchtet sie, wie künstliche Intelligenz helfen kann, HR-Prozesse effizienter zu gestalten und dadurch den Raum schafft, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: die Menschen.

Ein inspirierendes Gespräch für alle, die sich für moderne Führung, Unternehmertum, KI und den kulturellen Wandel in Organisationen interessieren. Offen, klug, praxisnah und voller Impulse für die Arbeitswelt von morgen.

In der zweiten Hälfte unseres Gesprächs bei On Point by ILI.DIGITAL tauchen Dr. Serhan Ili und Dr. Frederik G. Pferdt noch tiefer in die Frage ein, wie Zukunftsgeist und Innovationskraft im Alltag entstehen. Frederik erläutert, warum Innovation ein emotionaler Prozess ist, der Mut zum Experimentieren und die Fähigkeit zum Loslassen erfordert. Er teilt praxisnahe Impulse wie den „Day of the Dead“, bei dem Teams bewusst Abschied von gescheiterten Ideen nehmen, um Raum für Neues zu schaffen, und erklärt die Bedeutung des „Yes Day“, an dem bewusst auf jede neue Idee positiv reagiert wird. Im Zentrum steht die Erkenntnis, dass Innovation nicht durch Perfektion, sondern durch Handeln entsteht. Frederik zeigt, wie sich Offenheit und Resilienz wie ein Muskel trainieren lassen – durch kleine Veränderungen, neue Routinen und radikalen Optimismus. Abschließend gibt er drei kraftvolle Takeaways: Zukunftsgeist aktiv entwickeln, emotionale Führung als Kernkompetenz verstehen und weniger denken, mehr machen. Eine inspirierende Folge für alle, die Innovation nicht als Projekt, sondern als Haltung leben wollen.

In dieser ersten von zwei Episoden von On Point by ILI.DIGITAL trifft Serhan Ili auf Dr. Frederik G. Pferdt – früherer Chief Innovation Evangelist bei Google und Adjunct Professor an der Stanford University. Gemeinsam sprechen sie über die fundamentale Frage: Wie entsteht echte Innovation?

Frederik G. Pferdt zeigt, dass Innovation keine Aufgabe einzelner Abteilungen ist, sondern aus einer inneren Haltung wächst. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der Neugier, Offenheit und emotionale Sicherheit bewusst gefördert werden. Führungskräfte sollten sich nicht als klassische CEOs, sondern als Chief Emotional Officers verstehen – Menschen, die den emotionalen Raum für Kreativität und Zukunftsgestaltung ermöglichen.

Im Gespräch geht es auch um die Rolle von Artefakten, ersten Eindrücken und bewusster Gestaltung von Arbeitsumgebungen. Frederik erzählt, wie er bereits beim Betreten eines Unternehmens spürt, ob Offenheit und Chancenintelligenz wirklich gelebt werden.

Ein weiterer Schwerpunkt: Innovation ist ein emotionaler Prozess. Frustration über ungelöste Probleme ist oft der Ausgangspunkt für die besten Ideen. Aber nur wer diese Frustration in Neugier verwandelt, Rituale schafft und bewusst auf Zusammenarbeit setzt, wird langfristig erfolgreich sein.

Teil 1 dieser Doppelfolge ist ein inspirierender Deep Dive in die Grundlagen einer zukunftsfähigen Innovationskultur – nahbar, praxisnah und voller starker Impulse.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum Zukunft immer bei der inneren Haltung beginnt!

In dieser Folge von On Point by ILI.DIGITAL sprechen wir mit Holger Siegmund-Schultze über moderne Führung, wirksame Teams und das, was Leadership heute wirklich ausmacht.

Was unterscheidet eine Führungskraft mit Titel von einer, der Menschen wirklich folgen wollen? Warum ist Leadership keine Frage der Hierarchie, sondern der Haltung? Wir diskutieren, welche Rolle Vertrauen, Empowerment und Vision für echte Führung spielen – und warum Autorität alleine kein echtes Commitment erzeugt.

Weitere Themen dieser Episode:
🔹 Wie entsteht freiwilliges Engagement im Team – und wie geht man mit Widerstand um?
🔹 Wann ist eine Trennung der richtige Schritt für alle Beteiligten?
🔹 Was Unternehmen vom Spitzensport lernen können – Insights aus Real Madrid & Barcelona
🔹 Warum Leadership oft „Service“ bedeutet – und was Gastgeberqualitäten damit zu tun haben
🔹 Wie sich Führungsstile im Laufe der Karriere verändern – und worauf es in der Krise ankommt

Diese Folge liefert wertvolle Impulse für alle, die Teams führen, entwickeln oder inspirieren wollen. Denn: Gute Führung zeigt sich nicht in Macht, sondern darin, Räume für Mitgestaltung zu schaffen.

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Dirk Hoke, ehemaliger CEO von Airbus Defence & Space und Volocopter, spricht mit Serhan Ili über den Wechsel aus der Konzernwelt in die Start-up-Szene.💡 Themen dieser Folge:- Die wahren Unterschiede zwischen Konzernen und Start-ups- Herausforderungen beim Skalieren eines Unternehmens- Innovation vs. Regulierung: Wie bewegt man sich in einer hochregulierten Branche?- Erfolgsfaktoren für starke Teams und agile Führung- Die Zukunft der urbanen Mobilität – wo stehen wir wirklich?Eine spannende Episode für alle, die sich für Innovation, Leadership und die Mobilität der Zukunft interessieren! 🎧✨🔔 Abonniert den Podcast für mehr Insights zu Business, Technologie und Leadership!

‼ Hinweis: Diese Episode wurde bereits Anfang Dezember 2024 aufgenommen. Einige Aussagen beziehen sich daher auf den damaligen Kontext.

Was braucht es wirklich, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein? In dieser Folge spricht Serhan Ili mit Unternehmerin, Autorin und Netzwerk-Expertin Tijen Onaran über die Schlüssel zum Erfolg: Mut, Selbstvertrauen und Sense for Opportunities. Erfahre, wie sie aus einem einfachen Meetup eine erfolgreiche Firma gemacht hat, warum Diversity ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist und wie du dein Netzwerk strategisch aufbaust. Ein inspirierender Deep Dive für alle, die ihren eigenen Weg in der Business-Welt gehen wollen!