La federación remarca que la administración local es clave para detectar desafíos sociales
Nuestro espacio sobre Municipalismo y Gobernanza de la mano de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias arranca la semana recordando la importancia de los municipios como motores de innovación y transformación en Andalucía.
Es una cuestión que se ha vuelto a poner de manifiesto en Greencities Málaga, un encuentro de Innpulso, la Red de Ciudades, Ciencia e Innovación en el que ha participado la secretaria general de la Federación, Yolanda Sáez, que ha aprovechado el evento para poner en el foco el papel “primordial” que desempeñan. Porque nuestros pueblos y ciudades albergan ese potencial “transformador” desde la esfera de lo local.
Sáez ha hecho hincapié en que la cercanía de la administración local es clave para “detectar la evolución de las necesidades sociales y los desafíos que afrontan los territorios”, desde el envejecimiento de la población y las nuevas necesidades de cuidados hasta la digitalización de los servicios públicos, la adaptación al cambio climático, la movilidad, la vivienda, la transformación del comercio, la despoblación o la atracción y retención del talento”. De hecho, ha reseñado que estar “tan cerca de los problemas” supone también que “los gobiernos locales” estén “también muy cerca de las soluciones”.
Para la FAMP, ese concepto de la innovación pública basada en la cooperación, la experimentación, la generación de conocimiento y la transferencia de soluciones entre municipios se ejemplifica en varios proyectos. Uno de ellos es el Observatorio para la Sostenibilidad Turística Local de Andalucía (OSTA), impulsado por la Junta de Andalucía, la FAMP y la Confederación de Empresarios de Andalucía, CEA. La iniciativa parte de la necesidad de analizar el turismo más allá de cifras de visitantes y pernoctaciones, incorporando su impacto sobre la economía, el empleo, el medio ambiente, los servicios públicos y la calidad de vida de la población residente.
El OSTA se configura como una plataforma de conocimiento compartido para ayudar a los gobiernos locales a planificar y gestionar el desarrollo turístico desde la sostenibilidad, la cooperación y la innovación. Cuenta con un sistema de más de 20 indicadores desagregados a escala municipal, además de herramientas de analítica avanzada y un repositorio de conocimiento y buenas prácticas, con el objetivo de facilitar a destinos y empresas una información más precisa para la toma de decisiones. En palabras de la secretaria general, esta iniciativa “nos permite avanzar hacia una gestión pública cada vez más basada en evidencias concretas sobre lo que está ocurriendo en nuestros territorios”.
En este sentido, ha reivindicado la necesidad de seguir fortaleciendo la colaboración entre administraciones, universidades, empresas, tejido social y ciudadanía para convertir la innovación en soluciones concretas capaces de mejorar la vida de las personas y hacer más sostenibles y resilientes los municipios andaluces.
Otro de esos proyectos es el Laboratorio de Innovación por la Economía de los Cuidados, una iniciativa que busca dar respuesta a uno de los grandes desafíos sociales, económicos y territoriales de los próximos años: el envejecimiento de la población, la soledad no deseada, los cuidados de larga duración, la corresponsabilidad y la generación de nuevas oportunidades económicas vinculadas a los cuidados.
El Laboratorio reúne a entidades locales, administraciones públicas, universidades, tejido emprendedor, economía social, pequeñas y medianas empresas y sociedad civil para identificar retos, cocrear soluciones, probarlas en contextos reales y facilitar posteriormente su transferencia a otros municipios. La secretaria general de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias ha asegurado que se trata de ir “más allá del intercambio de experiencias e incorporar una auténtica lógica de experimentación a las políticas públicas locales, mediante metodologías Living Lab en las que las propias personas usuarias participan en los procesos de ideación y cocreación”.
Sáez ha puesto como ejemplo dos proyectos piloto. El primero en la residencia municipal de mayores de Archidona (Málaga), donde se ha implantado tecnología IoT para avanzar hacia un modelo de cuidados preventivo y basado en datos. La plataforma monitoriza condiciones ambientales, detecta situaciones de riesgo, controla la conservación de alimentos y medicamentos y realiza un seguimiento del consumo energético. Asimismo, la experiencia ‘Salud Activa en el Espacio Público’, desarrollada en Cañada Rosal (Sevilla), que combinó actividad física dirigida, acompañamiento profesional, itinerarios personalizados y herramientas digitales de seguimiento.
La FAMP también ha llevado a cabo con éxito la campaña anual ‘Haz Visible lo Invisible’, impulsada desde el grupo de Corresponsabilidad del Laboratorio, con el objetivo de visibilizar y reconocer el trabajo de las personas cuidadoras, especialmente quienes desarrollan labores de cuidado informal en el ámbito familiar.
ESCUCHA EL ESPACIO CON DECLARACIONES DE YOLANDA SÁEZ, SECRETARIA GENERAL FAMP
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