One-Minute-Leader

Ich möchte euch heute von einem Projekt erzählen, das ich gemeinsam mit einem Unternehmen absolvieren durfte. Von den Plänen, die wir gemeinsam erstellten, mussten wir erheblich abweichen, weil die Welt außerhalb sich stark wandelte. Letztlich mussten wir weg von Automatisierung gehen, da die erwarteten Stückzahlen ausblieben. Dennoch kam es zu einem positiven Ergebnis, mehr in dieser Folge!

Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.

https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Heute soll es nochmal um Kommunikation als Führungskraft gehen. Wenn wir als Führungskraft nicht in der Lage sind klar zu kommunizieren wo wir hinwollen, wird uns auch niemand dorthin folgen. Mehr dazu in dieser Folge, viel Spaß!

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Heute ein paar Erfahrungen, die wir am Anfang unserer Zeit mit SisTeam bei einem Auftrag gesammelt haben und über die Arbeit als Unternehmensentwickler. Viel Spaß!

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Banken müssen Geld anlegen und investieren. Wir, SisTeam arbeiten auch mit ihnen zusammen. Dabei geht es insbesondere um die Beurteilung von Risiken. Also die Entscheidung, ob ein Unternehmen mit dem, was es tut Erfolg haben wird. Wie schätzt man so etwas ein? Mehr dazu in dieser Folge!

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Wir bieten mitunter Mentoring für Topmanager an. In einem dieser Fälle ging es insbesondere auch darum die eigene Gesundheit nicht zu vergessen. Wie das ausgesehen hat in dieser Folge!

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Wenn wir in Deutschland unterwegs sind, da sprechen wir dieselbe Sprache, haben häufig eine ähnliche Kultur und ein ähnliches Verständnis dafür. Und dann kann das auch mal sein, dass wir direkt sagen Komm, wir haben jetzt mal einen Tisch und schieben das Thema einfach an, das ist in anderen Ländern nicht so, und das liegt nicht an der Kultur aus China oder Indien, jedenfalls nicht ausschließlich, sondern das liegt an der Kultur des Unternehmens. Mehr dazu in diesem Video!

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Wir arbeiten doch gut und haben das schon immer gut gemacht. Nur weil man viel und auch motiviert arbeitet, bedeutet das nicht, dass es wirklich effektive Arbeit ist. Wir sollten auf keinen Fall den Kunden, den Abnehmer vergessen. Gute Arbeit heißt, dass wir gute Leistungen beim Kunden erzielen. Viel Spaß mit dieser Folge!

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Wir kennen Sie, die standardisierten Berichte anhand derer entschieden wird, ob gelobt oder getadelt wird, z.B. bestimmte Stückzahlen eines Produkts die erreicht werden müssen. Diese Berichte sind ziemlich starr. In einem Unternehmen haben wir genau diesen Fall gehabt und uns davon losgelöst, wie das gelaufen ist in dieser Folge.

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Es ist schon erstaunlich welche Leistungen Athleten vollbringen können. Rekorde werden gebrochen, die zuvor für unübertreffbar galten. Wir können uns die Techniken von Hochleistungssportlern zu Eigen machen und unsere Arbeit zur Berufung machen. Mehr dazu in dieser Folge, viel Spaß!

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Ich habe schon mit einigen chinesischen Unternehmen gearbeitet. Teilweise im Rahmen von Join Ventures oder von merge akquisition. Dabei ist mir etwas aufgefallen – ich würde es als post-merger-Syndrom bezeichnen. Was es damit auf sich hat, in dieser Folge, viel Spaß!

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