Orientuj się!

W tym odcinku będziemy rozmawiać o nielimitowanych urlopach. Wprowadziliśmy takie rozwiązanie w SYZYGY Warsaw pół roku temu, jako kolejny element naszej transformacji do samoorganizacji i pełni. Co z tego wynikło? 

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

🔭 PATRZENIE DŁUGOTERMINOWE (wartości i sens istnienia, zrównoważony rozwój ludzi, organizacji, społeczeństw) vs. KONCENTRACJA NA ZYSKU (skupienie na KPI i szybkich zyskach)

📖 TRANSPARENTNOŚĆ (dostęp do wiedzy i informacji, otwartość, kryteria decyzyjności) vs. PRYWATNOŚĆ (ukrywanie i chronienie danych, ukrywanie konfliktów)

🤝 DYSTRYBUCJA DECYZYJNOŚCI (w oparciu o talenty, mocne strony, proces decyzyjny, integrowanie perspektyw, przedsiębiorczość) vs. SCENTRALIZOWANA WŁADZA (centralizacja decyzyjności)

⚙️ DYNAMICZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (role, kompetencje) vs. STATYCZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (stanowiska, sztywne zakresy odpowiedzialności)

🕊 WOLNOŚĆ I ZAUFANIE (autonomia, pozytywne intencje) vs. KONTROLA (raportowanie, mikrozarządzanie, wydajność)

❤️ ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO (odpowiedzialność, emocje, szczerość, ciekawość, szukanie rozwiązań, improwizacja, lider, samoświadomość, uważność) vs. EGO-PRZYWÓDZTWA (potrzeba dominacji, obwinianie, szukanie winnych, patriarchat, opór, menadżer, trójkąt dramatyczny, ofiara, kat, zbawca)

🕸 SIECI ZESPOŁÓW (autonomia, współpraca, odpowiedzialność, synchronizacja) vs. ZALEŻNOŚCI HIERARCHICZNE (władza, ranga, rywalizacja, zależność)

📚 CIĄGŁE UCZENIE SIĘ I DOSKONALENIE (podejście systemowe, eksperyment, retrospektywa, feedback, informacja zwrotna, zwinność, adaptacja, błędy) vs. PLANOWANIE I PRZEWIDYWANIE (waterfall, budżetowanie, wyznaczone ścieżki kariery)

_____________________________

Chcemy, żeby nasz podcast dotarł do jak największej liczby słuchających. Jesli zaciekawił Cię ten odcinek udostępnij go dalej i oczywiście zasubskrybuj nasz podcast.

Przyjemnego słuchania!

Chcesz się z nami skontaktować? Być na bieżąco z treściami, którymi się dzielimy? Obserwuj nas na Linkedin!

Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach (Conscious Organization)

Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach (SYZYGY Warsaw)

W tym odcinku opowiadamy swoje osobiste historie - jak to się stało, że pracując w firmach zarządzanych w tradycyjny sposób zaczęłyśmy interesować sie innymi sposobami budowania organizacji. Chcemy zwrócić Waszą uwagę na to, że transformacja organizacji nie jest możliwa bez osobistej zmiany.

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

🔭 PATRZENIE DŁUGOTERMINOWE (wartości i sens istnienia, zrównoważony rozwój ludzi, organizacji, społeczeństw) vs. KONCENTRACJA NA ZYSKU (skupienie na KPI i szybkich zyskach)

📖 TRANSPARENTNOŚĆ (dostęp do wiedzy i informacji, otwartość, kryteria decyzyjności) vs. PRYWATNOŚĆ (ukrywanie i chronienie danych, ukrywanie konfliktów)

🤝 DYSTRYBUCJA DECYZYJNOŚCI (w oparciu o talenty, mocne strony, proces decyzyjny, integrowanie perspektyw, przedsiębiorczość) vs. SCENTRALIZOWANA WŁADZA (centralizacja decyzyjności)

⚙️ DYNAMICZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (role, kompetencje) vs. STATYCZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (stanowiska, sztywne zakresy odpowiedzialności)

🕊 WOLNOŚĆ I ZAUFANIE (autonomia, pozytywne intencje) vs. KONTROLA (raportowanie, mikrozarządzanie, wydajność)

❤️ ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO (odpowiedzialność, emocje, szczerość, ciekawość, szukanie rozwiązań, improwizacja, lider, samoświadomość, uważność) vs. EGO-PRZYWÓDZTWA (potrzeba dominacji, obwinianie, szukanie winnych, patriarchat, opór, menadżer, trójkąt dramatyczny, ofiara, kat, zbawca)

🕸 SIECI ZESPOŁÓW (autonomia, współpraca, odpowiedzialność, synchronizacja) vs. ZALEŻNOŚCI HIERARCHICZNE (władza, ranga, rywalizacja, zależność)

📚 CIĄGŁE UCZENIE SIĘ I DOSKONALENIE (podejście systemowe, eksperyment, retrospektywa, feedback, informacja zwrotna, zwinność, adaptacja, błędy) vs. PLANOWANIE I PRZEWIDYWANIE (waterfall, budżetowanie, wyznaczone ścieżki kariery)

_____________________________

Chcemy, żeby nasz podcast dotarł do jak największej liczby słuchających. Jesli zaciekawił Cię ten odcinek udostępnij go dalej i oczywiście zasubskrybuj nasz podcast.

Przyjemnego słuchania!

Chcesz się z nami skontaktować? Być na bieżąco z treściami, którymi się dzielimy? Obserwuj nas na Linkedin!

Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach (Conscious Organization)

Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach (SYZYGY Warsaw)

W tym odcinku opowiemy o tym skąd wynika potrzeba kwestionowania dotychczasowych sposobów funkcjonowania ludzi i organizacji. Jak to się stało, że dotychczasowe sposoby zarządzania coraz mniej się sprawdzają, przynoszą negatywne skutki ludziom i środowisku naturalnemu. Przedstawimy również główne zasady, które ulegają zmianie. Co sprawdzało się dotychczas a co wyłania się nowego.

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

🔭 PATRZENIE DŁUGOTERMINOWE (wartości i sens istnienia, zrównoważony rozwój ludzi, organizacji, społeczeństw) vs. KONCENTRACJA NA ZYSKU (skupienie na KPI i szybkich zyskach)

📖 TRANSPARENTNOŚĆ (dostęp do wiedzy i informacji, otwartość, kryteria decyzyjności) vs. PRYWATNOŚĆ (ukrywanie i chronienie danych, ukrywanie konfliktów)

🤝 DYSTRYBUCJA DECYZYJNOŚCI (w oparciu o talenty, mocne strony, proces decyzyjny, integrowanie perspektyw, przedsiębiorczość) vs. SCENTRALIZOWANA WŁADZA (centralizacja decyzyjności)

⚙️ DYNAMICZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (role, kompetencje) vs. STATYCZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (stanowiska, sztywne zakresy odpowiedzialności)

🕊 WOLNOŚĆ I ZAUFANIE (autonomia, pozytywne intencje) vs. KONTROLA (raportowanie, mikrozarządzanie, wydajność)

❤️ ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO (odpowiedzialność, emocje, szczerość, ciekawość, szukanie rozwiązań, improwizacja, lider, samoświadomość, uważność) vs. EGO-PRZYWÓDZTWA (potrzeba dominacji, obwinianie, szukanie winnych, patriarchat, opór, menadżer, trójkąt dramatyczny, ofiara, kat, zbawca)

🕸 SIECI ZESPOŁÓW (autonomia, współpraca, odpowiedzialność, synchronizacja) vs. ZALEŻNOŚCI HIERARCHICZNE (władza, ranga, rywalizacja, zależność)

📚 CIĄGŁE UCZENIE SIĘ I DOSKONALENIE (podejście systemowe, eksperyment, retrospektywa, feedback, informacja zwrotna, zwinność, adaptacja, błędy) vs. PLANOWANIE I PRZEWIDYWANIE (waterfall, budżetowanie, wyznaczone ścieżki kariery)

_____________________________

Chcemy, żeby nasz podcast dotarł do jak największej liczby słuchających. Jesli zaciekawił Cię ten odcinek udostępnij go dalej i oczywiście zasubskrybuj nasz podcast.

Przyjemnego słuchania!

Chcesz się z nami skontaktować? Być na bieżąco z treściami, którymi się dzielimy? Obserwuj nas na Linkedin!

Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach (Conscious Organization)

Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach (SYZYGY Warsaw)

Link do książki "Pracować Inaczej" Frederick Laloux:

Zajrzyj, żeby dowiedzieć się więcej:

W tym odcinku opowiadamy po prostu o czym będzie nasz podcast :)

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

🔭 PATRZENIE DŁUGOTERMINOWE (wartości i sens istnienia, zrównoważony rozwój ludzi, organizacji, społeczeństw) vs. KONCENTRACJA NA ZYSKU (skupienie na KPI i szybkich zyskach)

📖 TRANSPARENTNOŚĆ (dostęp do wiedzy i informacji, otwartość, kryteria decyzyjności) vs. PRYWATNOŚĆ (ukrywanie i chronienie danych, ukrywanie konfliktów)

🤝 DYSTRYBUCJA DECYZYJNOŚCI (w oparciu o talenty, mocne strony, proces decyzyjny, integrowanie perspektyw, przedsiębiorczość) vs. SCENTRALIZOWANA WŁADZA (centralizacja decyzyjności)

⚙️ DYNAMICZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (role, kompetencje) vs. STATYCZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (stanowiska, sztywne zakresy odpowiedzialności)

🕊 WOLNOŚĆ I ZAUFANIE (autonomia, pozytywne intencje) vs. KONTROLA (raportowanie, mikrozarządzanie, wydajność)

❤️ ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO (odpowiedzialność, emocje, szczerość, ciekawość, szukanie rozwiązań, improwizacja, lider, samoświadomość, uważność) vs. EGO-PRZYWÓDZTWA (potrzeba dominacji, obwinianie, szukanie winnych, patriarchat, opór, menadżer, trójkąt dramatyczny, ofiara, kat, zbawca)

🕸 SIECI ZESPOŁÓW (autonomia, współpraca, odpowiedzialność, synchronizacja) vs. ZALEŻNOŚCI HIERARCHICZNE (władza, ranga, rywalizacja, zależność)

📚 CIĄGŁE UCZENIE SIĘ I DOSKONALENIE (podejście systemowe, eksperyment, retrospektywa, feedback, informacja zwrotna, zwinność, adaptacja, błędy) vs. PLANOWANIE I PRZEWIDYWANIE (waterfall, budżetowanie, wyznaczone ścieżki kariery)

_____________________________

Chcemy, żeby nasz podcast dotarł do jak największej liczby słuchających. Jesli zaciekawił Cię ten odcinek udostępnij go dalej i oczywiście zasubskrybuj nasz podcast.

Przyjemnego słuchania!

Chcesz się z nami skontaktować? Być na bieżąco z treściami, którymi się dzielimy? Obserwuj nas na Linkedin!

Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach (Conscious Organization)

Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach (SYZYGY Warsaw)