Our Job to be done - Was wir jetzt gemeinsam tun müssen

Motorsport ist Mannschaftsleistung. Im Kampf gegen Wettbewerb und Zeit müssen Fahrer, Motor, Chassis, Reifen, Treibstoff, Montage, Fans filigran ineinander greifen. Umso wichtiger ist ein gesunder Mannschaftsgeist, getragen von einer „no blame culture“. Ein Motto das einfach klingt. Gleichzeitig Charakterfrage ist.

Folgende Fragen behandelt diese Podcast Folge:

Schlimm genug, wenn Menschen Hatespeech erleben. Noch schlimmer: Wenn Andere zuschauen. Und schweigen. Hatespeech entwickelt sich. Es geht uns alle an. Schweigen ist nicht ok.

In den letzten Wochen wurde Johannes Ceh immer wieder gefragt: „Was kann ich konkret beitragen, damit Hatespeech Betroffene geschützt werden?“ Johannes schildert sehr persönlich seine Hatespeech Erfahrungen und gibt konkrete Anregungen, was jeder beitragen kann. www.OurJobToBeDone.de

Es ist kein Geheimnis, dass vietnamesische Entwickler ihre Finger in vielen Applikationen und Diensten haben, die in erster Linie im Westen genutzt werden. Seit Jahren schickt sich das südostasiatische Land an, zum Zentrum für IT-Outsourcing zu werden. Beim Thema Outsourcing denken viele zuerst an Dumping-Löhne und schlechte Arbeitsbedingungen.

NFQ Asia ist genau in diesem Bereich tätig.

Ermöglicht wird dies durch ein Managment, dass auf Menschen und Lösungen eingeht „Asiaten haben generell große Angst davor, ihr Gesicht zu verlieren. Wer da als Chef ständig die Peitsche schwingt, wird das Gegenteil von dem erreichen, was er eigentlich will.“ so Jankowsky. Die Motivation das Beste aus beiden Welten zusammenbringen. Asiatischen Techhunger und deutsches Unternehmertum. Unternehmen gemeinsam Aufraggeber erfolgreich zu machen.

Lars Jankowfsky ist durch die Schule der „Hard Knocks“ gegangen, er programmiert und entwickelt sein Leben lang: Jankowsky ist Gründer von NFQ Asia.

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Online Marketing hat sich rasant entwickelt. Die Stars der Szene werden als Rockstars gefeiert und wecken Begehrlichkeiten wie „Einmal möchte ich auch Influencer sein“. Gleichzeitig sind die rasanten technischen Entwicklungen, unzähligen Anbieter und deren Mehrwerte für den Otto-Normal Verbraucher schwer nachvollziehbar. Während ein Selfie mit einem Influencer wie Gary Vaynerchuk bei einem Online Marketing Festival durchaus machbar ist, und der Wunsch ähnlich wie dieser Sichtbarkeit und Reputation für sich selber aufzubauen, nachvollziehbar, bleibt die Frage „Was steckt wirklich hinter einem solchen Erfolg?“ Selbst für Konzerne kaum nachvollziehbar - so fordert z.B. der Head of Digital Marketing von Walt Disney „Transparenz“! Was soll da erst der Otto- Normal-Verbraucher sagen? Die Apotheke von Nebenan? Ja, selbst für das Mittelständische IT Haus sind die Hebel zum Erfolg kaum nachvollziehbar.

Gitta Peyn ist Systemtheoretikerin, Kybernetikern, Co-Entwicklerin der Universalsprache FORMWELT und der Erkenntnislogik WELTFORM. Sie isztGründungsmitglied des wissenschaftlichen Teams des Formwelten-Instituts, Beratendes Mitglied der ISET Education Foundation, India

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Vor 3 Jahren hatten Sascha Stoltenow und Johannes Ceh einen Konflikt in den Social Medien. Danach hatte Johannes Sascha auf allen Kanälen blockiert. Wie die beiden sich bei begegnet sind und was sie dabei gelernt haben, berichten sie in diesem Podcast.

Sascha Stoltenow ist Partner bei SCRIPT Communications und begleitet Unternehmen bei der Kommunikation in Transformationsprojekten. Von 1989 bis 2001 war Stoltenow Offizier der Bundeswehr und mehrfach im ehemaligen Jugoslawien im Einsatz und dabei den ersten Einsatzkameratrupp der Bundeswehr (=Kriegsberichterstattung in Uniform) aufgebaut.

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Innovationen etablieren mit Alex Osterwalder

Innovationen finden oft in Workshops statt.

Innovationen etablieren mit Alex Osterwalder

Innovationen finden oft in Workshops statt.

Bunte Post Its. Prototypen aus Pappe. Workshops. Ein Innovationslabor. Innovation findet in Unternehmen meist nicht nur isoliert zum Tagesgeschäft statt. Sie wird immer auch als etwas Temporäres angesehen, ist mit viel Verständnisarbeit verbunden, wohin gegen es für den laufenden Betrieb eines Unternehmens feste Prozesse und Verantwortlichkeiten gibt. Wird dies der Kraft und dem Gewicht von Innovation überhaupt gerecht?

Alexander Osterwalder ist ein Schweizer Autor, Redner, Berater und Unternehmer, der für seine Arbeiten zur Geschäftsmodellierung und der Entwicklung des Business Model Canvas bekannt ist.

Dieser Podcast wurde aufgenommen Live auf dem Global Peter Drucker Forum.

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Digital. Marketing. Gesellschaft. Was alle diese Transformationen mit uns Menschen machen und wie diese gemeistert werden können berichtet Thorsten Scheib

Digitale Transformation? Marketing Transformation? Gesellschaftliche Transformation? Der Wandel hat viele Gesichter, Ebenen und Anlässe. Fordernd. Komplex. Für jeden einzelnen von uns. Erst recht im Zusammenspiel mit anderen Menschen. Beruflich. Als auch im privaten Umfeld.

Doch Woran können Menschen festhalten, wenn so viel im Wandel ist? iIch orientieren? Priorisieren? Erst recht, wenn sie Verantwortung tragen? Für Mitarbeiter? Unternehmen?

Thorsten Scheib ist Geschäftsführer Marketing bei der Philip Morris GmbH in München und Teil der größten Transformation in der Geschichte von Philip Morris International. Sein beruflicher Alltag hat sich komplett verändert. Alles ist neu, Routinen gibt es kaum noch. Jeden Tag gibt es Neues zu lernen, auch das Scheitern

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Wie kann dies gelingen?

Amy Webb ist Gründerin des Future Today Institute und berät Führungskräfte sich auf komplexe Zukunftsszenarien vorzubereiten. Forbes nannte Webb "eine der fünf Frauen, die die Welt verändern". Webb rät: „Überdenken Sie sich selber! Erfinden Sie sich neu. Das erfordert die Konfrontation mit Unsicherheit und die ständige Frage nach Ihren eigenen Überzeugungen.

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