Hallo liebe Hörer,

In den Niederlanden oder etwa Frankreich sind Outplacementberatungen seit langem üblich. Der englische Begriff Outplacement bedeutet Außenvermittlung und steht für die professionelle Hilfe gekündigter Mitarbeiter durch externe Dienstleister. Die Beratung wurde ursprünglich in den USA für Soldaten entwickelt, die aus der Armee aussteigen wollten. Vor rund 30 Jahren kam die Methode über die SKP AG nach Deutschland. Auch hierzulande setzt sich diese Form der Beratung in der Personalpolitik immer mehr durch.

Professionelle Outplacementberater kennen die Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt. Sie pflegen Kontakte zu Unternehmen verschiedenster Branchen sowie zu Personalberatern, die bei den Bewerbungen ihrer Klienten hilfreich sind ...

Ulrich Erik Hinsen

management-radio.de

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Hallo liebe Hörer,

unabhängig von konjunkturellen Entwicklungen am Arbeitsmarkt gibt es immer Unternehmen, die Personal freisetzen und gleichzeitig Unternehmen, die nach neuen Mitarbeitern suchen. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten benötigen vor allem die Unternehmen ein Instrument, das sie bei der Arbeitsplatzsicherung unterstützt und darüber informiert, wie Arbeitsplätze erhalten und neue Mitarbeiter gewonnen werden können oder der Transfer in eine neue Beschäftigung gestaltet werden kann.

Doch wie qualitäts- und vermittlungsorientiert fällt die Arbeit im Beschäftigtentransfer aus? Der Bundesverband der Träger im Beschäftigtentransfer (BVTB) macht die Qualität im Beschäftigtentransfer transparent ...

Ulrich E. Hinsen

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Hallo liebe Hörer,

rausgeschmissenes Geld, unseriös, interessengeleitet … Die Kritik der Wirtschaftswoche am Beschäftigtentransfer warf doch einige Wellen. ManagementRadio hat nachgefragt-Bei Arnold Kratz und Stefan Lehmann. Arnold Kratz ist seit 1998 bei der G.I.B (Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung) im Projekt "Beschäftigtentransfer / Transfergesellschaften" tätig. Im Auftrag des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes NRW verfolgt das Projekt die Ziele seriöser Beratung von Unternehmen zu Instrumenten des Beschäftigtentransfers. Dabei geht es um Sicherung der Projektqualität und Steigerung der Ergebnistransparenz. Unterstützt werden regionale Akteure . Hinzu kommt eine Begleitung der Projektträger.

A. Kratz und S. Lehmann

Zweiter Gesprächspartner ist Stefan Lehmann. Lehmann ist Projektleiter für eine große Zahl von Transfergesellschaften der SKP AG und engagierter Verfechter für Qualität im Beschäftigtentransfer. Wir sprechen über das Thema Qualität im Beschäftigtentransfer ...

Weiterführende Links

G.I.B, Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung

Speqtrum, Transfergesellschaftder SKP AG

Ulrich Erik Hinsen

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Hallo liebe Hörer,

im derzeitigen Personalabbau werden alle Mittel ausgereizt, die Klienten so rasch und dauerhaft wie möglich in den ersten Arbeitsmarkt zurückzuführen. Dazu zählt neben dem klassichen Profiling (wie es die BfA vorsieht), für die SKP AG auch das "Online Profiling"

Ich spreche zum Thema Online Profiling mit Stefan Lehmann, SKP AG. Lehmann ist ausgewiesener Experte für Transfergesellschaftsfragen und informiert im Interview zu diesem hilfreichen Tool ...

Das vollständige Interview ist als Audiobeitrag hier hörbar.

Ulrich E. Hinsen

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Hallo liebe Hörer,

die verbleibenden Mitarbeiter durften, so die Anweisung, nicht mit den gehenden Mitarbeitern, in die Kantine. Zwar wurde die Verordnung auf Druck des Betriebsrates wenige Tage später aufgehoben, aber sie gibt einen plastischen Eindruck davon, wie Trennungsprozesse gelebt werden. Derzeit haben nicht nur die andauernde Krise sondern auch viele Veränderungs- und Umstrukturierungsprojekte Personalabbau zur Folge.

In einer kleinen Serie bschäftigen wir uns mit Trennungsmanagement in Veränderungsprozessen. Heute geht es um Trennungskultur und die Kosten einer Trennung ...

Ulrich E. Hinsen

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Hallo liebe Hörer,

rückblickend auf 30 erfolgreiche Jahre auf dem Gebiet der HR Managementberatung, ist der SKP AG ihr Alter nicht anzusehen. Die langjährige Erfahrung allerdings ist fester Bestandteil ihrer Outplacementberatung.

Im neuen Gewand übrigens präsentiert sich die Gründerin der ersten Outplacementberatung Deutschlands, die Unternehmen und Mitarbeiter darin unterstützt, eine faire Trennungspolitik in die Tat umzusetzen derzeit auf ihrer Website. Ziel dabei ist es, für alle Beteiligten eine einvernehmliche Lösung zu entwickeln und die betroffenen Arbeitnehmer schnellstmöglich wieder in den ersten Arbeitsmarkt zu integrieren.

Und genau dies ist auch unser heutiges Thema: Trennungskommunikation und Transfergesellschaft.

Ich spreche dazu mit Stefan Lehmann. Lehmann ist Spezialist für die Einrichtung von Transfergesellschaften bei der SKP AG. Über die Transfergesellschaft Speqtrum werden hier erhebliche Einsparungen realisiert. Vorausgesetzt: Die Betriebe machen die richtigen Schritte ...

Mit diesem Beitrag setzen wir die kleine Serie zum Thema Transfergesellschaften fort. Kompetenter Gesprächspartner dabei: Stefan Lehmann.

Ulrich E. Hinsen

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Hallo liebe Hörer,

die deutsche Industrie wird 2010 mit einem Produktionszuwachs von 10 Prozent wieder Zugpferd des Aufschwungs sein (DIHK). Dennoch sind viele weitere Arbeitsplätze in Gefahr. Dabei belastet Kurzarbeit viele Firmen. Allein die bei den Betrieben verbleibenden Personalkosten liegen bei über 6 Mrd.

Stefan Lehmann

Ich spreche zum Thema "Transfergesellschaft: Eine Alternative zuum Kurzarbeitergeld" mit Stefan Lehmann. Lehmann ist Spezialist für die Einrichtung von Transfergesellschaften bei der SKP AG. Über die Transfergesellschaft Speqtrum werden hier erhebliche Einsparungen realisiert. Vorausgesetzt: Die Betriebe machen die richtigen Schritte ...

Mit diesem Beitrag eröffnen wir eine kleine Serie zum Thema Transfergesellschaften. Kompetenter Gesprächspartner dabei: Stefan Lehmann.

Ulrich E. Hinsen

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Hallo liebe Hörer,

Change Communications, Outplacement, Trennungsmanagement - Zusammen bringen, was zusammen gehört, so die Agenda der Abendveranstaltung der SKP AG in Hamburg. Mit spannenden Beiträgen führten Michael Groß (Peakom, Frankfurt), Markus Heimbodt (Speqtrum, Düsseldorf), Jörg Zühlke (Dresdner Bank, Hamburg) und Ulrich Hinsen (SKP AG, Change Management) durch den Abend. Wir haben daraus eine kleine Serie produziert: Für die, die nicht dabei sein konnten.

Michael Groß

Hören Sie heute dazu Dr. Michael Groß, Peakom. In seiner Keynote zeigt M. Groß, worauf es bei Trennung und Trennungsmanagement ankommt ...

Ulrich E. Hinsen

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Hallo liebe Hörer,

Change Communications, Outplacement, Trennungsmanagement - Zusammen bringen, was zusammen gehört, so die Agenda der Abendveranstaltung der SKP AG in Hamburg. Mit spannenden Beiträgen führten Michael Groß (Peakom, Frankfurt), Markus Heimbodt (Speqtrum, Düsseldorf), Jörg Zühlke (Dresdner Bank, Hamburg) und Ulrich Hinsen (SKP AG, Change Management) durch den Abend. Wir haben daraus eine kleine Serie produziert: Für die, die nicht dabei sein konnten.

Den Anfang macht Change Berater Ulrich E. Hinsen. In seiner Keynote "Ich war außer mir!" zeigt Hinsen an Beispielen die notwendige Verzahnung von Veränderungskommunikation, Trennung und Trennungsmanagement auf ...

Wolfgang Eck

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Hallo liebe Hörer,

Personalabbau - am Ende einer langen Kette von Gründen ist es meist der Wettbewerbs- und Kostendruck, der Unternehmen zu diesem Schritt zwingt.

"Unternehmen tragen in Zeiten des Wandels eine besonders hohe Verantwortung. Für die Stabilisierung des wirtschaftlichen Erfolgs des Unternehmens einerseits. Für die Sicherung von Arbeitsplätzen andererseits. Denn eine zukunftsorientierte und sozialverträgliche Unternehmens- und Personalpolitik achtet auch in Krisenzeiten auf Leistungserhalt, Zielorientierung und klare Zukunftsperspektiven. Bei allen Mitarbeiter: Denen, die bleiben. Aber auch bei denjenigen, die das Unternehmen verlassen müssen." Ich spreche zum Thema Einzeloutplacement mit SKP-Berater Christian von Burkersroda (Hamburg)

Chr.von Burkersroda

"Human Resources Manager müssen die Gratwanderung zwischen ökonomischen Erfordernissen und sozialen Interessen täglich meistern.

Die Aufgaben vor, während und nach eines Personalabbaus sind vielfältig und komplex: Die Motivation, Leistungswilligkeit und Produktivität der bleibenden Mitarbeiter will erhalten werden. Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, sollen im "Guten" gehen. Ohne Rechtsstreitigkeiten, ohne dem Image zu schaden, ohne Kundenbeziehungen zu gefährden. Und: Die Kommunikation im und außerhalb des Unternehmens muss kontrolliert, stringent und glaubwürdig sein."

Die SKP AG und Christian von Burkersroda unterstützt in der Komplexität des Personalabbaus mit 30-jährigen Erfahrung im Outplacement sowie im gesamten Trennungsmanagement.

Ulrich Erik Hinsen

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