แอลพีเอ็น ดีเวลลอปเม้นท์  เป็นอีกหนึ่งบริษัทที่สั่งสมประสบการณ์มานานกว่า 31  ปี ผ่านยุคสมัยทั้งเฟื่องฟู  ทั้งทดถอยที่สุดของประเทศ มาหลายต่อหลายครั้ง นั่นคือเข็มทิศนอกตำราที่คอยย้ำเตือนเสมอว่าการลงทุนไมา่ได้มีแต่ช่วงขาขึ้น   เหนืออื่นใดแนวทางของ แอลพีเอ็น ที่ยังคงเป็นเหมือนทิศทางหลักของบริษัทคือการสร้างชุมชนให้เข้มแข็ง   ดังนั้นทุกๆการคิดสร้างธุรกิจต้องทำให้ลูกค้า ลูกบ้าน คู่ค้า พนักงาน และผู้ถือหุ้น  อุ่นใจที่สุด เพราะนี่คือองค์ประกอบของชุมชนแอลพีเอ็น    

คุณเพชรลดา พูลวรลักษณ์ หรือที่หลายคนเรียกติดปากว่าคุณโอ๋  ผู้บริหารหญิงแกร่งอีกหนึ่งคนของวงการอสังหาฯ  ผู้ที่ริเริ่มเมเจอร์ ดีเวลลอปเม้นท์ จากการเห็นโอกาสในยุคหลังเกิดวิกฤตต้มยำกุ้ง ถึงความต้องการการมองหาที่อยู่อาศัยที่ไม่ว่าอย่างไร ก็ยังเป็นหนึ่งปัจจัยที่จำเป็นอยู่เสมอ  ด้วยความมุ่งมั่นตั้งใจ ใส่ใจในทุกๆรายละเอียดของโครงการจนเป็นที่ยอมรับกันมาจนถึงวันนี้ว่าทุกๆโครงการที่เมเจอร์ ดีเวลล้อปเม้นท์ทำคือความมั่นใจที่เชื่อถือได้ 

ในพอดแคสตอนนี้เราจะได้มาฟังแนวคิด ถึงจิตวิญญาณความเป็นนักสู้ ที่พร้อมลุย พร้อมพิสูจน์ว่าเมเจอร์ ดีเวลลอปเม้นท์ คืออีกหนึ่งบริษัทคุณภาพที่จะสร้างสรรค์โครงการดีๆออกมาสู่ผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง แม้การมาของโควิด-19  ในครั้งนี้อาจจะกระทบกับแผนการเปิดตัวโครงการใหม่ๆ ไปบ้างแต่การตั้ง WARROOM  และทีมงานที่คอยมอนิเตอร์กับปัญหาและสื่อสารกับทีมงานอย่างใกล้ชิด ก็จะช่วยให้บริษัทผ่านวิกฤตครั้งนี้ไปได้

บนเส้นทางธุรกิจกว่า 40ปีของ เสนา ดีเวลลอปเม้นท์  ยืนยันได้เลยว่าวิกฤตการณ์ครั้งแรก ที่บริษัทฯ ได้พบเจอ ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์  หรือที่หลายคนเรียกติดปากว่าดร.ยุ้ย  ในฐานะผู้นำองค์กร ที่เตรียมความพร้อมด้วยแนวทางในการบริหารองค์กร ที่เรียกว่า C.A.P.  หรือ Cope Adjust Positioning   

หลักการมองถึงการแก้ปัญหาในแต่ละ ระยะ ที่เริ่มจากระยะสั้น ปัจจุบันทันด่วน.  ระยะฟื้นตัว.  ละแผนระยะยาว ที่มองให้เห็นถึง Position ของบริษัท ว่าจะไปที่จุดไหนต่อจากนี้.    ทำให้เสนา ดีเวลลอปเม้นท์  พร้อมที่จะรับมือกับทุกๆวิกฤต ไม่เพียงแค่วิกฤต โควิด19 ครั้งนี้เท่านั้น.  

พร้อมยังเชื่อว่า New normal ไม่ใช่เรื่องที่จะเกิดง่ายๆ หรือมันเป็นแค่ศัพท์ทางการตลาด ตราบใดที่ New normal ไม่สามารถชนะกลไกตลาดได้. มันก็จะเป็นเพียงแค่ Current Abnormal ในวันนี้แค่นั้นเอง 

ถ้าคุณเคยมีหนี้ 5000 ล้านบาท  คุณจะเข้าใจว่าวิกฤตนั้นก็แค่หนึ่งบททดสอบ ความแข็งแรงของจิตใจ  คุณประวีรัตน์ หรือคุณรัตน์  CEO  สาวสุดแกร่งที่เคยรับหน้าที่เจรจาหนี้บริษัทของครอบครัวในยุควิกฤตต้มยำกุ้ง ให้จบได้ภายใน10 ปี  จนมาถึงวิกฤตน้ำท่วมใหญ่ปี 2554  บางบัวทองเองก็เป็นอีกทำเลที่หลายต่อหลายคนเชื่อว่าอนาคตที่นี่ จะไม่มีใครกล้าเข้ามาอยู่อีกแล้ว   

วิกฤตโควิด19  ครั้งนี้ นี่อาจจะเป็นหนึ่งในบทพิสูจน์ความสามารถของ CEO หนุ่ม ที่อายุน้อยที่สุดในวงการอสังหาริมทรัพย์ ของ Real Asset development  ที่วันนี้เป็นหัวเรือใหญ่ของบริษัทที่มี Port การลงทุนไปแล้วมากกว่า 18000 ล้านบาท   การมองภาพใหญ่ในแบบนักเศรษฐศาสตร์ช่วยให้บริษัทตั้งเป้าหมายในปีนี้ให้อยู่บนความเป็นไปได้ และความเป็นจริง  แม้วิกฤตครั้งนี้จะกระทบกับทุกคน ทุกภาคส่วน แต่แนวทางในการทำงานที่ ลงมาลุยเอง คลุกคลีใกล้ชิดกับทีมงาน เก็บทุกๆรายละเอียด  จะช่วยสร้างขวัญและกำลังใจ ให้กับทีมงาน นี่คือสิ่งที่ทำให้ REAL ASSET DEVELOPMENT  เป็นองค์กรที่เหนียวแน่นพร้อมที่จะสู้อยู่เสมอ 

จากพฤติกรรมผู้บริโภค และผลกระทบจากสถานการณ์ Covid19  ครั้งนี้ ที่กระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมของการใช้พื้นที่ ของการเลือกที่อยู่อาศัยที่อาจจะเปลี่ยนไป  ในฐานะนักออกแบบ  จะต้องทำความเข้าใจและตีโจทย์ของการออกแบบในยุคต่อไปอย่างไรต่อจากนี้  นี่คือสิ่งที่สถาปนิกได้พยายามมองให้ลึกเพื่อออกแบบสินค้าโครงการ และพื้นที่ในเชิงการใช้งาน ให้เข้ากับโจทย์ของยุคสมัยที่ใครก็เริ่ม ให้ความสำคัญกับสเปซ ที่ตอบโจทย์ การใช้งาน  สวยงาม และปลอดภัยจากภัยของโรคระบาด  นี่คือสิ่งที่คุณปอย ไพทยา  บัญชากิติคุณ จะมาร่วมพูดคุยและเล่าถึงใน WAR ROOM Episode 4  นี้ 

นับตั้งแต่ประกาศ Lock down  เมืองท่องเที่ยวต่างๆก็ถูกปิดตัว จำกัดการเดินทาง โดยเฉพาะเขตพัทยา ที่มีการปกครองส่วนท้องถิ่นที่แข็งแรงก็มีมาตรการที่เข้มแข็ง นี่คือจุดดีหรือไม่ที่บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่ชูจุดแข็งเรื่อง Lifestyle investment  อย่าง Habitat group ที่ Portfolio การลงทุนกว่าครึ่ง อยู่ในพัทยา และมุมมองต่อสถานการณ์แพร่ระบาดในครั้งนี้ จะกระทบต่อแผนการเติบโตของเมืองท่องเที่ยวพัทยาแค่ไหน  พร้อมเล่าถึงแผนในการปรับพอร์ตการลงทุนของบริษัทต่อไปอย่างไร ฟังกันชัดๆจากคุณเชน ชนินทร์ วานิชวงศ์ หนึ่งใน Investment icon  ที่มองแนวโน้มการลงทุนอสังหาฯ ได้อย่างเด็ดขาดและชัดเจน 

อนาคตเราจะเปลี่ยนไปอย่างไร  เราจะอยู่อย่างไรต่อไปกันในอนาคต นี่คือหนึ่งในภารกิจของศูนย์วิจัยอนาคตศึกษา ภายใต้ MQDC  ที่มุ่งเน้นการศึกษา ตั้งแต่  

 ไปจนถึง การใช้ชีวิตในอวกาศ (Space Exploration)   และการมาถึงของวิกฤตโควิด 19  ครั้งนี้ทาง  FutureTales Lab  มีมุมมองต่ออนาคตของการอยู่อาศัยอย่างไร  มนุษยชาติจะดำรงชีวิตต่อจากนี้อย่างไร น่าฟังมากครับ 

คุณโด่ง พีระพงศ์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร  ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้  หนึ่งในไอคอน ของนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่  กับนำทัพออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ ที่มีการบริหาร พอร์ตการลงทุนของบริษัทในธุรกิจที่หลากหลาย ทั้งแนวราบ คอนโดมิเนียม  recurring income และบริการ  ในภาวะเช่นนนี้ คุณโด่ง มองเห็นอะไร และมีการปรับองค์กรอย่างไรบ้าง พร้อมแนวคิด Everyone can sell  ที่จูงใจให้พนักงานทั้งองค์กร ให้มาเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทฯ ในการเป็นแนวหน้าเข้าสู่สนามรบ ที่พิสูจน์มาแล้วว่า Q1 ของปี 2563  นี้กวาดรายได้ไปกว่า 570 ล้านบาทจาก Campaign Everyone can sell นี้ หรือคิดเป็น 15%  ของยอดขายทั้งหมด  

นี่คือ P2M Podcast  กับ Series WARROOM  หลากหลายบทสัมภาษณ์ต่อจากนี้ คือวิสัยทัศน์จากหลากหลายผู้บริหาร ของกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจที่เกี่ยวข้อง  หลายท่านมองเห็นปัญหาอย่างไร มีวิสัยทัศน์ต่อสถานการณ์วิกฤติครั้งนี้อย่างไร  พฤติกรรมใหม่ๆของลูกค้ากลุ่มผู้ที่จะมาซื้ออสังหาฯ อะไรคือจุดตัดสินใจของลูกค้าเหล่านี้ ต่อไปในอนาคต มาร่วมกันรับฟังมุมมองเหล่าผู้บริหารและตัวจริงของคนอสังหาฯมาร่วมหาคำตอบ ของทางออกไปพร้อมๆกันครับ