Suorituksen johtaminen on prosessi, jolla varmistetaan työntekijöiden, tiimien ja koko organisaation tavoitteiden saavuttaminen. Mandatumin palkitsemispalveluiden johtaja Visa Myllyntaus ja Keskon autotoimialan henkilöstöjohtaja Mikko Myyryläinen keskustelevat suorituksen johtamisesta sekä siitä, mitkä tekijät ovat tärkeitä hyvässä ja vaikuttavassa johtamisessa. Lisäksi käydään läpi millainen rooli johtamisella on organisaation tuloksessa, miten johdetaan strategian muuttuessa ja miten tavoitteet kannattaa määritellä.

Toimivan palkitsemisen taustalla on ymmärrys ihmisten motivaatiotekijöistä, arvoista ja asenteista. Psykologi ja suositun Psykopodiaa-podcastin vetäjä Nina Lyytinen saapuu vieraaksi keskustelemaan Mandatumin liiketoimintajohtaja Kiisa Hulkko-Nymanin kanssa palkitsemisen psykologiasta ja siitä, kuinka palkitsemista kehitetään psykologian oppeja hyödyntäen.

Lakisääteinen eläkejärjestelmä on murroksessa. Samalla yritykset etsivät uusia keinoja tukea henkilöstönsä taloudellista turvaa.

Mandatumin asiakkuusjohtaja Janne Sjöman ja Head of corporate & retail legal Juho Koikkalainen keskustelevat siitä, millaisia muutoksia eläkejärjestelmässä on tapahtunut ja mikä rooli lisäeläkkeillä on osana yritysten palkitsemisen kokonaisuutta. 

Palkkiorahasto eli henkilöstörahasto mahdollistaa työntekijöille tulospalkkioiden sijoittamisen rahastoon. Palkkiorahasto on tehokas keino hallinnoida palkkioita, ja sen suosio onkin viime vuonna kasvanut.

Mandatumin palkitsemispalveluiden Emmi Loponen ja Sweco Finlandin henkilöstöjohtaja Sari Metsänen keskustelevat siitä, kuinka Sweco otti henkilöstön toivoman Palkkiorahaston käyttöönsä ja mitkä asiat käyttöönotossa on ollut tärkeintä huomioida. 

Ylimmän johdon palkitsemisessa on aina kyse kokonaisuudesta. Peruspalkka on vastine hyvästä perustekemisestä, mutta miten rakentaa toimintaan vaikuttavia ja kannustavia muuttuvan palkitsemisen malleja? 
Johdon muuttuvaan palkitsemiseen liittyvistä yritysmaailman käytänteistä ja ajankohtaisista muutoksista keskustelevat Katri Hietanen ja Janne Tiainen Mandatumin palkitsemispalveluista.

Palkka-avoimuus on noussut laajaan keskusteluun EU:n uuden palkkaläpinäkyvyysdirektiivin myötä. Sini Jämsénin kanssa aiheesta on keskustelemassa palkka-avoimuutta jo vuosia harjoittaneen Fraktion toimitusjohtaja Joonas Pajunen.

Fraktiossa harjoitettava radikaali palkka-avoimuus vaatii paljon sekä yrityskulttuurilta että henkilöstöltä. Miten palkka-avoimuus Fraktiossa toimii? Millaisia vinkkejä voi antaa yrityksille, jotka ovat ottamassa ensiaskeleitaan avoimuuden ja läpinäkyvyyden suuntaan?

Millaisia neuvottelutaitoja esihenkilöt tai työntekijät tarvitsevat palkkaan ja palkitsemiseen liittyvissä neuvotteluissa? Mitä eri osapuolten näissä neuvotteluissa olisi hyvä huomioida? Teemasta Sini Jämsénin kanssa keskustelee juristi ja ammattineuvottelija Lottaliina Pokkinen, joka on opiskellut neuvottelutaitoja muun muassa Harvardin yliopistossa.

Miten HR-teknologia vaikuttaa kokonaispalkitsemisen kokemukseen? Entä minkälaisia asioita kannattaa huomioida, kun HR-järjestelmä otetaan käyttöön yrityksessä? Teemasta Janne Tiaisen kanssa keskustelee Vaisalan Tuula Pyysalo, jolla on pitkä työhistoria HR-järjestelmien ja prosessikehityksen parissa.

Mikä asiantuntijatehtävissä työskenteleviä motivoi työelämässä? Entä miten asiantuntijatyön tuloksia voi mitata? Sini Jämsénin kanssa studiossa pitkän linjan HR-ammattilainen Maija Fast sekä Suomen ekonomien erityisasiantuntija Riikka Sipilä. 

Palkitsemisen keinovalikoima vaihtelee paljon kasvuyrityksen kasvuvaiheen mukaan. Miten palkitseminen tukee yrityksen kasvua? Millaisia palkitsemistapoja löytyy erilaisilta kasvuyrityksiltä? Studiossa Mandatum Incentivesin toimitusjohtaja Tapio Tolvanen ja G2 Investin toimitusjohtaja Petri Niemi.