Paperless Podcast

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By André NünninghoffBusiness
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Paperless Podcast episodes

  • Ich kaufe die Sorgen der Handwerker - Interview mit Susanne Nies
    Ich kaufe die Sorgen der Handwerker - Interview mit Susanne Nies

    In dieser Episode spricht André mit Susanne Nies einer zertifizierten Vermögensberaterin der Deutschen Verrechnungsstelle, die die Sorgen der Handwerker kauft.

    Die Deutsche Verrechnungsstelle ist ein PROFESSIONELLES Rechnungsmanagement.

    8 Gründe für professionelles Rechnungsmanagement

    1. verkürzte Rechnungslegungszeiten
    2. verkürzte Zahlungseingänge
    3. mehr Liquidität, mehr Gewinn
    4. Überblick über jeden Zahlungslauf
    5. Entlastung Ihrer Buchhaltung
    6. Reduktion Ihrer Fixkosten
    7. Unabhängigkeit von der Zahlungsmoral Ihrer Kunden
    8. höhere Bonität und besseres Rating bei Banken
      • Handwerker mahnen ihre Kunden nicht gerne
      • Angestellte sind selten im Forderungsmanagement geschult
      • Factoring - "Verkauf von Forderungen, um direkt Zahlungseingänge auch bei erst späterer Forderungsfälligkeit zu realisieren und das Ausfallrisiko samt dessen Überwachung abzuwälzen."
      • Bonitätsprüfung auch bei Unternehmen durchführen um Forderungsausfälle zu verhindern
      • Ich kaufe die Sorgen der Handwerker - Susanne Nies

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        • Paperless.gmbh

        • Paperless Conference 04 in Köln am 18./19.10.2019

        • Paperless & Friends Vol. 2

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        • 46 min
        • Produktivität und Business - der Schlüssel für erfolgreiches Führen - Interview mit Ivan Blatter
          Produktivität und Business - der Schlüssel für erfolgreiches Führen - Interview mit Ivan Blatter

          Special-Episode mit den Speakern der #PPC04!!!

          André spricht mit Ivan Blatter über seinen Vortrag auf der Paperless Conference in Köln am 18./19.10.2019.

          Ivan ist bereits zum 3. Mal Speaker auf der PPC. Wir freuen uns Dich wieder begrüßen zu können.

          • geringe Produktivität ist organisatorisches Problem innerhalb des Unternehmens
          • Aufgabe einer Führungskraft ist Mitarbeiter nicht zu demotivieren
          • Produktivitätswachstum ist negativ in den letzten 10 Jahren
          • die Steigerung eines Mitarbeiters lautet:
            1. unzufriedener Mitarbeiter
            2. zufriedener Mitarbeiter bis zu 40% produktiver
            3. engagierter Mitarbeiter bis zu 44% produktiver
            4. begeisterter Mitarbeiter bis zu 125% produktiver
              • Ziel muss es sein als Führungskraft seine Mitarbeiter "euphorisch" zu halten

              • extrinische Motivation über Geld oder Hardware sind wenig nachhaltig

              • intrinsische Motivation - Homeoffice, Kommunikation, flexible Arbeitszeiten, Fokuszeiten in Ruhe

              • Menschen machen Fehler, aber nur daraus kann man lernen und sich entwickeln

              • Vertrauen, Wertschätzung, Tolleranz

              • Freitag 18.10.2019 Keynote "Weshalb dich eine hohe Team-Produktivität nicht kalt lassen sollte"

              • Samstag 19.10.2019 Workshop - "Weniger Busy-ness - mehr Business: So erhöhst du die Produktivität deines Teams"

              • Ein Team kann immer nur so produktiv sein, wie seine einzelnen Mitglieder es sind.

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                Paperless Conference 04 in Köln am 18./19.10.2019

                Paperless & Friends Vol. 2

                Links zu Ivan Blatter:

                Webseite von Ivan Blatter

                Papierloses Büro von Ivan Blatter

                Ivan Blatter auf LinkedIn

                Facebook Fanpage von Ivan Blatter

                Podcast "Einfach produktiv" von Ivan Blatter

                Buch von Ivan Blatter - "Arbeite klüger - nicht härter!"

                PPP076 Mein Besuch bei Evernote und was wir von der Schweiz lernen können

                32 min
              • Warum ich meinen Babyurlaub, durch die Digitalisierung genießen konnte - Interview mit Christian Deák
                Warum ich meinen Babyurlaub, durch die Digitalisierung genießen konnte - Interview mit Christian Deák

                In dieser Episode spricht André mit Christian Deák von DHW-Steuerberatungsgesellschaft aus Oberhausen über seine Familienzeit nach der Geburt.

                • Steuerberater müssen neue Strukturen schaffen
                • Unternehmensführung durch Digitalisierung erst möglich geworden
                • von Post-its und Outlook hin zu Aufgabenverwaltungssoftware
                • Arbeiten von überall aus #büroistwoichbin
                • Unterstützung und Aufgabenzuordnung zur Unternehmenssteuerung
                • Mitarbeiter-Meetings und -Feedback
                • Veränderung von fremdgesteuert hin zu selbstorganisiert
                • Transparente Übersicht der fälligen Aufgaben
                • Onboarding umfasst 47 Punkte für Neumandate (Stand 09/2019)
                • Wie geht man als Steuerberater mit mehr als 1.500 Emails im Monat um?
                • interne Emails als sinnloser Zeitfresser
                • Vertretungslösungen durch Ticketsystem möglich
                • Anpassung der Arbeitsabläufe um digital arbeiten zu können
                • Erarbeiten von Strukturen für ein ruhigeres Zusammenarbeiten
                • Zeitdruck kommt aus dem Kopf der Mitarbeiter
                • Zuverlässigkeit steigt bei den Mandanten
                • Klare Erwartungshaltung und Ziele im gesamten Team
                • Die Leitung muss es vorleben, damit es die Belegschaft übernimmt! - Christian Deák

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                  Paperless Conference 04 in Köln am 18./19.10.2019

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                  Links zu Christian Deák

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                  Webseite DHW-Steuerberatungsgesellschaft

                  DHW Blog

                  Digital!Futter Podcast von Christian Deák und André Nünninghoff

                  Christian Deák auf XING

                  Christian Deák auf LinkedIn

                  Das digitale Steuerbüro Blogbeitrag

                  28 min
                • Erfolgreich Delegieren - 3 Elemente die du unbedingt kennen musst!
                  Erfolgreich Delegieren - 3 Elemente die du unbedingt kennen musst!

                  Special-Episode mit den Speakern der #PPC04!!!

                  André spricht mit Thomas Mangold über seinen Vortrag auf der Paperless Conference in Köln am 18./19.10.2019.

                  • die Entwicklung von der Virtuellen Assistenz zur Executive Assistenz (Assistenz der Geschäftsleitung)
                  • mögliche Probleme bei einer Virtuellen Assistenz
                  • für die Zusammenarbeit mit einer Virtuellen Assistenz:
                    1. konkrete Vorgaben und Grenzen müssen gesetzt werden
                    2. nicht permanent verfügbar
                    3. arbeitet nicht exklusiv nur für dich
                    4. ggf. Zeitverschiebung beachten
                      • für die Zusammenarbeit mit einer Executive Assistenz:
                        1. Leitlinien vorgeben
                        2. Einarbeitungszeit mit einkalkulieren
                        3. Aufbau zum eigenständigen Arbeiten
                        4. Übergabe von Kompetenz und Vertrauen
                        5. Lernen als Chance zur gemeinsamen Entwicklung
                        6. Mitdenken während der Arbeit
                          • Ziel ist es mit der Unterstützung sich auf seine Kernkompetenz konzentrieren zu können

                          • kann der Executive Assistenz etwas besser/schneller

                          • Wo finde ich einen Executive Assistenz

                            1. Gruppen bei LinkedIn oder XING
                            2. schwarzes Brett an der Uni
                            3. HelloFreelancer
                            4. Workgenius
                            5. Falls du eine Übersicht suchst schau mal bei t3n vorbei: 22 Portale, auf denen du sie findest (Artikel vom 04.03.2019, 09:30 Uhr t3n)

                              • Vorarbeiten und Onboarding für eine Executive Assistenz
                                1. Mitarbeiter-Wiki erstellen
                                2. Preference Sheet für den Geschäftsführer
                                3. Jour-Fix als Frage-Entscheidungs Meeting
                                4. Tools
                                5. Erwartungshaltungen formulieren
                                6. Daily Huddle
                                7. Videoerklärung von Ivan Blatter zum Thema Daily Huddle

                                  • der Videokurs mit Vorlagen die Business Productivity Masterclass von Thomas Mangold
                                  • Du erreichst uns per Voicemessage oder sende uns ein Bewegtselfie mit Audiospur

                                    Fragen, Kritik, Anfragen, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden dir bekannten Kanal: Chatbot, Email: [email protected] oder per WhatsApp Business oder wenn es wichtig und dringend ist per Telefon.

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                                    Business Productivity Masterclass von Thomas Mangold

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                                    Paperless & Friends Vol. 2

                                    Workgenius

                                    HelloFreelancer

                                    Freework

                                    Hier findest du weitere Links zu Thomas Mangold:

                                    Facebook Fanpage Thomas Mangold

                                    Facebook Fanpage Sportmentaltraining von Thomas Mangold

                                    YouTube Channel von Thomas Mangold

                                    Webseite von Thomas Mangold

                                    Selbstmanagement.rocks von Thomas Mangold

                                    Podcast von Thomas Mangold zum Thema Selbstmanagement

                                    Sportmentaltraining Podcast von Thomas Mangold

                                    Thomas Mangold auf XING

                                    Thomas Mangold auf LinkedIn

                                    Weitere Paperless Podcast Episoden mit und über Thomas Mangold:

                                    PPP125 Konzentration steigern und Focus erhöhen – Interview mit Thomas Mangold

                                    PPP076 Mein Besuch bei Evernote und was wir von der Schweiz lernen können

                                    PPP075 Selbstmanagement für Dich mit Thomas Mangold

                                    30 min
                                  • Warum du deine Mitarbeiter "lieben" solltest... | Interview mit Handwerksmensch Maren Ulbrich
                                    Warum du deine Mitarbeiter "lieben" solltest... | Interview mit Handwerksmensch Maren Ulbrich

                                    In dieser Episode spricht André mit Maren Ulbrich von Handwerksmensch.

                                    • zufriedene, gesunde und motivierte Mitarbeiter im Handwerk
                                    • Aufbau der Kommunikation um effektiver und effizienter zu arbeiten
                                    • Demotivation auf der Baustelle vorbeugen oder wieder positiv verändern
                                    • Veränderung durch Wachstum
                                      1. keine tägliche Zeit mehr auf der Baustelle möglich
                                      2. Wechselnde Verantwortlichkeiten
                                      3. erfordert Führungspersönlichkeiten
                                        • Befragung/Status quo Analyse mit den Mitarbeitern und Inhabern
                                        • Optimierung von Informationsfluß innerhalb des kompletten Betriebsablaufes
                                        • Innerhalb der Kommunikation ist Wertschätzung, Wahrnehmung und Offenheit erforderlich
                                        • analoge Kommunikation als Start um den Faktor Mensch als zentralen Faktor zu bewerten - erst danach die Erweiterung mit digitalen Helferlein
                                        • Kommunikation zwischen Büro, Leitung und gewerblichen Mitarbeiter
                                          1. Klärung von Erwartungshaltung
                                          2. Verständnis für einander erarbeiten
                                          3. betriebliche Abhängigkeit von einander
                                            • Personalentwicklungssysteme erarbeiten um Mitarbeiter zu finden, fördern und binden
                                            • MOTIVIERTE MITARBEITER DURCH PERSONALENTWICKLUNG - Maren Ulbrich

                                              TIPP von Maren: Wertschätzung in Form von persönlicher Kommunikation durch den Chef

                                              Du erreichst uns per Voicemessage oder sende uns ein Bewegtselfie mit Audiospur

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                                              Tools, Links, Dokumente, Personen und weiteres worüber wir gesprochen haben:

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                                              Paperless Conference 04 in Köln am 18./19.10.2019

                                              Paperless & Friends Vol. 2

                                              Links zu Maren Ulbrich und Handwerksmensch

                                              Bücher von Maren Ulbrich

                                              Webseite von Handwerksmensch

                                              Facebook Fanpage Handwerksmensch

                                              Facebook Gruppe Handwerksmensch

                                              Instagram von Handwerksmensch

                                              Maren Ulbrich auf XING

                                              Maren Ulbrich auf LinkedIn

                                              Podcast von Handwerksmensch

                                              YouTube Channel von Handwerksmensch

                                              29 min
                                            • Je höher wir stehen, desto demütiger sollten wir uns geben.
                                              Je höher wir stehen, desto demütiger sollten wir uns geben.

                                              In dieser Episode spricht André über die charakterliche Veränderungen durch den unternehmerischen Erfolg.

                                              • charakterliche Veränderungen durch unternehmerischen Erfolg
                                              • Abgeben der Verantwortung
                                              • Delegieren von Aufgaben
                                              • ein Unternehmen lebt nur durch seine Mitarbeiter, nicht durch den Inhaber
                                              • Du erreichst uns per Voicemessage oder sende uns ein Bewegtselfie mit Audiospur

                                                Fragen, Kritik, Anfragen, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden dir bekannten Kanal: Chatbot, Email: [email protected] oder per WhatsApp Business oder wenn es wichtig und dringend ist per Telefon.

                                                Tools, Links, Dokumente, Personen und weiteres worüber wir gesprochen haben:

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                                                Paperless.gmbh

                                                Paperless Conference 04 in Köln

                                                #M&M Vol.1 - das Möglich.Macher Meetup Vol. 1

                                                Paperless & Friends Vol. 2

                                                12 min
                                              • Quertalk 08/19 mit Enrico Nahler
                                                Quertalk 08/19 mit Enrico Nahler

                                                Der Quertalk im August 2019 mit André und Enrico…

                                                • Urlaubszeit = Familienzeit
                                                • Was sagt die Familie zum digitalen Leben der Herren?
                                                • Anschaffungskosten vs. Urlaubskosten
                                                • Test von Docutain
                                                • Aufgaben delegieren - wie Mitarbeiter ohne ihren Chef auskommen müssen
                                                • Homeoffice - bedeutet mehr Telefonzeit
                                                • Wir führen den Hashtag #bueroistwoichbin ein
                                                • Das Fax ist tot - kostenlos faxen die Übersicht von giga.de vom 12.06.2019
                                                • 04te Paperless Conference am 18./19.10.2019 in Köln
                                                • Stelle deine Frage per Voicemessage oder sende uns ein Bewegtselfie mit Audiospur

                                                  Fragen, Kritik, Anfragen, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden dir bekannten Kanal: Chatbot, Email: [email protected] oder per WhatsApp Business oder wenn es wichtig und dringend ist per Telefon.

                                                  Tools, Links, Dokumente, Personen und weiteres worüber wir gesprochen haben:

                                                  Link zum Paperless TV Channel

                                                  Die Episode als Video

                                                  Paperless.gmbh

                                                  Paperless Conference 04 in Köln

                                                  #M&M Vol.1 - das Möglich.Macher Meetup Vol. 1

                                                  Paperless & Friends Vol. 2

                                                  Docutain

                                                  kostenlos Faxen eine Überischt von Giga.de vom 12.06.2019

                                                  1 hr 2 min
                                                • Projektmanagement vs. Workmanagement – Was ist der Unterschied?
                                                  Projektmanagement vs. Workmanagement – Was ist der Unterschied?

                                                  In dieser Episode spricht André über "Projektmanagement vs. Workmanagement – Was ist der Unterschied?"

                                                  gedankliche Fortsetzung der letzten Episode: "Zeitfresser(tierchen) im digitalen Alltag"

                                                  • Projektmanagement - Planung und Überwachung
                                                  • Workmanagement - wiederkehrende Aufgaben oder tägliche Geschäftsprozesse
                                                  • Ziel: Transparenz und direkte Zuweisung
                                                  • zusätzliche Informationen zur Episode:

                                                    • Es gibt eine Vielzahl an Tools, welche man sowohl für das Projektmanagement nutzen kann, als auch für das tägliche Workmanagement.
                                                    • Eine Übersicht können wir hier nicht erstellen, da es hier immer wieder Änderungen gibt, neue Tools hinzukommen, andere nicht weiterentwickelt werden oder vielleicht aufgekauft und in ein bestehendes System implementiert.
                                                    • Schreibe uns welches Tool du benutzt? Womit hast du gute oder schlechte Erfahrungen gemacht? Wir freuen uns auf den Austausch mit Dir!

                                                      Du erreichst uns per Voicemessage oder sende uns ein Bewegtselfie mit Audiospur

                                                      Fragen, Kritik, Anfragen, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden dir bekannten Kanal: Chatbot, Email: [email protected] oder per WhatsApp Business oder wenn es wichtig und dringend ist per Telefon.

                                                      Tools, Links, Dokumente, Personen und weiteres worüber wir gesprochen haben:

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                                                      Paperless Conference 04 in Köln

                                                      #M&M Vol.1 - das Möglich.Macher Meetup Vol. 1

                                                      Paperless & Friends Vol. 2

                                                      18 min
                                                    • Zeitfresser(tierchen) im digitalen Alltag
                                                      Zeitfresser(tierchen) im digitalen Alltag

                                                      In dieser Episode spricht André über "Zeitfresser(tierchen) im digitalen Alltag."

                                                      • Absprachen im Team erforderlich - Was gehört in welches Tool?
                                                      • Fehler oder Verluste in der Kommunikation - "Stille Post"
                                                      • Vorbeugen und Struktur ist besser als Überstunden und Budgetüberschreitungen
                                                      • klare Zuordnung - Wer muss Was bis Wann erledigt haben?
                                                      • Email ist keine sinnvolle interne Kommunikationsweise
                                                      • Kommunikation im Kontext ist das Ziel im Projektmanagement
                                                      • Projektmanagement als Mittel für internes Controlling und für bessere Planung bei zukünftigen Projekten und neuen Mitarbeitern
                                                      • Stelle deine Frage per Voicemessage oder sende uns ein Bewegtselfie mit Audiospur

                                                        Fragen, Kritik, Anfragen, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden dir bekannten Kanal: Chatbot, Email: [email protected] oder per WhatsApp Business oder wenn es wichtig und dringend ist per Telefon.

                                                        Tools, Links, Dokumente, Personen und weiteres worüber wir gesprochen haben:

                                                        Link zum Paperless TV Channel

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                                                        Paperless Conference 04 in Köln

                                                        #M&M Vol.1 - das Möglich.Macher Meetup Vol. 1

                                                        Paperless & Friends Vol. 2

                                                        15 min
                                                      • Aus den Fehlern anderer lernt ein weiser Mann, die eigenen zu korrigieren.
                                                        Aus den Fehlern anderer lernt ein weiser Mann, die eigenen zu korrigieren.

                                                        In dieser Episode spricht André über Fehler: "Aus den Fehlern anderer lernt ein weiser Mann, die eigenen zu korrigieren."

                                                        • Hast du aus deinen eigenen Fehler gelernt?
                                                        • Hast du den gleichen Fehler mehrfach gemacht?
                                                        • Lerneffekt durch Schmerz
                                                        • Lerneffekt durch Freude und Motivation
                                                        • Motivation der Mitarbeiter durch Wertschätzung
                                                        • Stelle deine Frage per Voicemessage oder sende uns ein Bewegtselfie mit Audiospur

                                                          Fragen, Kritik, Anfragen, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden dir bekannten Kanal: Chatbot, Email: [email protected] oder per WhatsApp Business oder wenn es wichtig und dringend ist per Telefon.

                                                          Tools, Links, Dokumente, Personen und weiteres worüber wir gesprochen haben:

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                                                          Paperless.gmbh

                                                          Paperless Conference 04 in Köln

                                                          #M&M Vol.1 - das Möglich.Macher Meetup Vol. 1

                                                          Paperless & Friends Vol. 2

                                                          14 min

                                                        About Paperless Podcast

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