Parlons Franconomie

Dans cet épisode, Sandra Aubé et Karl Bélanger analysent les grands enjeux qui marqueront la rentrée politique fédérale. Alors que les libéraux de Mark Carney gouvernent désormais en situation majoritaire, les invités se penchent sur les défis qui attendent le gouvernement, notamment la guerre commerciale avec les États-Unis, l'absence d'entente durable avec l'administration de Donald Trump et les impacts sur l'économie canadienne. La discussion explore également l'avenir des partis d'opposition, les perspectives du NPD, les élections de mi-mandat américaines et leurs répercussions pour le Canada. Les enjeux d'unité nationale, avec le référendum albertain et la campagne électorale québécoise, sont aussi au cœur des échanges. Enfin, les invités abordent les occasions qu'offre la Francophonie internationale, alors que le Canada se prépare à accueillir le Sommet de la Francophonie de 2028. Un tour d'horizon éclairant des enjeux politiques, économiques et identitaires qui façonneront les prochains mois.

Dans cette entrevue, Marie-Noëlle Cano, présidente et fondatrice de Cano Intelligence Collective, revient sur son parcours en communications corporatives auprès de grandes organisations comme Saint-Hubert, Énergir, Sobeys et Alimentation Couche-Tard. Elle explique comment son enfance entre le Québec et l’Ontario a façonné sa compréhension des cultures et son approche du leadership. L’échange met en lumière l’importance de la prévention de crise, de la communication interne, de la marque employeur et de l’expérience client. Mme Cano partage également son expérience de création de la première équipe mondiale des communications chez Couche-Tard, ainsi que ses apprentissages en gestion de crise, relations avec les investisseurs et intégration lors de fusions-acquisitions. Enfin, elle souligne la nécessité de collaborer étroitement avec les opérations, les finances et les équipes terrain afin de bâtir des organisations résilientes, alignées et performantes.

Dans cet épisode de Parlons Franconomie, Estelle Ethier retrace son parcours du Québec vers Ottawa, où elle a bâti une carrière en santé, en éducation et en gestion. Aujourd’hui cheffe de direction de l’Institut du savoir Montfort et vice-présidente à la recherche et l'enseignement à l’Hôpital Montfort, elle explique le rôle académique, économique et communautaire de ces institutions francophones. Montfort forme chaque année près de 1 900 apprenants, emploie des milliers de personnes et soutient l’innovation en santé, tout en contribuant à la vitalité du français en Ontario. Elle rappelle l’importance historique de SOS Montfort comme victoire juridique et identitaire pour les francophones en situation minoritaire. La discussion aborde aussi le rôle des établissements d’enseignement, le réseautage d’affaires francophone, les défis économiques actuels, son identité franco-ontarienne et sa passion pour le triathlon, qu’elle relie à sa façon de diriger : objectifs clairs, discipline et adaptation.

Dans cet épisode de Parlons Franconomie, nous recevons Donald Beauchamp, ancien vice-président des Canadiens de Montréal. Donald explique le rôle central des communications chez les Canadiens de Montréal, une organisation où chaque déclaration publique influence fortement la marque. Il souligne que les porte-parole doivent toujours parler au nom de l’ensemble des parties prenantes, et non seulement des médias.

Il décrit l’importance d’aligner décisions hockey et stratégie d’affaires, notamment lors d’événements majeurs comme des échanges de joueurs. Même en période de moins bons résultats, l’organisation doit maintenir son succès financier grâce au marketing et à son identité culturelle forte.

Beauchamp présente aussi les cinq axes de communication (médias, diffuseurs, numérique, réseaux sociaux, communication directe), tout en mentionnant les défis accrus des réseaux sociaux.

Enfin, il partage des anecdotes marquantes et insiste sur le rôle unique du Canadien comme symbole collectif.

Dans cet épisode de Parlons Franconomie, nous recevons le sénateur Allister Surette, une figure marquante de l’Acadie néo-écossaise. De son enfance dans une communauté francophone du sud-ouest de la Nouvelle-Écosse jusqu’au Sénat du Canada, il revient sur un parcours guidé par le leadership, l’éducation et le développement de nos communautés.

On parle de la création du système scolaire francophone en Nouvelle-Écosse, des défis vécus par les communautés francophones en situation minoritaire, du rôle essentiel des institutions postsecondaires dans l’économie régionale, mais aussi de l’importance des relations humaines pour faire avancer les grands dossiers.

À travers ses expériences en politique, à Université Sainte-Anne et dans le développement économique, Allister Surette partage une vision profondément humaine de la francophonie. C'est une question de langue, certes, mais surtout de qualité de vie, d’opportunités et d’avenir collectif.

Avoir une entreprise, c’est apprendre à jongler avec l’incertitude, la pression et les responsabilités, tout en restant fidèle à ce qui nous définit.

Au micro de Yan Plante, Stéphane Hunter ouvre une fenêtre sur son quotidien d’entrepreneur et les défis liés à la gestion d’équipe, l’importance de bien s’entourer et la réalité de faire reconnaître la valeur de son expertise.

Il aborde également le rôle central que joue la langue française dans ses décisions et dans la façon dont il développe ses affaires.

Un échange sincère qui met en lumière les choix, les convictions et les défis qui façonnent la vie d’un entrepreneur.

Dans cet épisode de Parlons Franconomie, Yan Plante reçoit Daniel Nowlan pour une conversation à la fois personnelle et éclairante sur les coulisses de la finance et des grandes décisions économiques.

Originaire de Sainte-Marie-de-Kent au Nouveau-Brunswick, Daniel Nowlan raconte le parcours peu banal d’un jeune Acadien d’un village de deux mille habitants qui rêvait d’être astronaute avant de se retrouver, quelques décennies plus tard, au cœur des marchés financiers nord-américains.

Vice-président du conseil et directeur général des marchés des capitaux à la Banque Nationale, il explique avec clarté ce qui se joue derrière les introductions en bourse, les grandes transactions et l’accès au capital pour les entreprises canadiennes.

Il revient aussi sur son passage à Ottawa comme chef de cabinet du ministre des Finances, une expérience qui lui a permis de voir de près comment se construisent les budgets et les grandes décisions économiques du pays.

Au fil de la discussion, il partage son regard sur les défis de l’économie canadienne et sur les occasions que les entrepreneurs francophones pourraient saisir dans un monde de plus en plus interconnecté.

À 18 ans, un accident change la trajectoire de Sébastien Roy. Des mois cloué au lit. Beaucoup de questions. Et une certitude qui s’installe tranquillement : rien n’arrive pour rien.

Dans cet épisode de Parlons franconomie, il raconte comment cette épreuve a façonné son regard sur la vente, l’entrepreneuriat et le développement humain. De ses débuts à la tête de plusieurs entreprises jusqu’à son rôle actuel chez Clientis, Sébastien partage les coulisses bien réelles des missions économiques; ce qui fonctionne, ce qui échoue et pourquoi la préparation et le suivi font toute la différence. On parle de croissance, de pitch, de timing, et d’humilité en affaires.

Un échange franc, concret et profondément humain, pour celles et ceux qui ouvrent, ou veulent ouvrir des portes!

Que ce soit dans l’infanterie, en affaires ou à Ottawa comme député, Pierre Paul-Hus a bâti une carrière où le service et le leadership forment un seul et même fil conducteur.

Dans cet épisode de Parlons Franconomie, M. Paul-Hus revient sur ce que l’armée lui a appris, sur la réalité des vétérans d’aujourd’hui et sur les transitions professionnelles qui peuvent devenir de véritables moteurs économiques.

Il raconte aussi l’aventure du magazine Prestige, ses années les plus turbulentes et ce que l’entrepreneuriat lui a laissé comme leçon.

On parle finalement du coût de la vie, de la mécanique parlementaire et du potentiel encore trop peu exploité des corridors économiques francophones au pays.