Dans cet extrait, on revient sur les fondamentaux souvent sous-estimés :
– La vision et le sens donné au projet
– Les motivations profondes
– L’énergie et la conviction personnelle

Car entreprendre, ce n’est pas seulement une question de moyens ou d’investissement. C’est un parcours exigeant, fait de hauts et de bas, qui demande une véritable résilience.

Et cette résilience repose avant tout sur une chose : croire en ce que l’on fait.

Avant de penser aux ressources, il est essentiel de se connecter au “pourquoi”.

👉 Un point de vue essentiel pour tous ceux qui souhaitent se lancer ou durer dans l’entrepreneuriat.

🎧 Episode complet disponible sur Youtube et toutes les plateformes de podcast 

Retrouvez plus d’informations sur : https://www.dometvie.fr/

#entrepreneur #motivation #investissement #podcast #paroledebatisseurs

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Travailler avec ses proches est souvent perçu comme risqué… et pourtant, c’est possible de construire une collaboration solide et durable.

Dans cet extrait, on découvre les clés essentielles :
– Définir clairement les rôles et les expertises
– Créer une complémentarité naturelle
– Installer une communication sincère et régulière
– Et surtout, prendre le temps d’échanger 

Car au fond, travailler avec un proche, c’est un peu comme construire une relation de couple… avec ses règles, ses ajustements et ses rituels.

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#entrepreneuriat #podcast #paroledebatisseurs #communciation #collaboration

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Dans cet épisode de Paroles de bâtisseurs, nous recevons Mickaël Cohen, président et cofondateur de Dom&Vie, un réseau d’entrepreneuriat à impact qui permet aux personnes âgées et en situation de handicap de rester vivre chez elles en toute sécurité.

Chaque année, des milliers de chutes pourraient être évitées grâce à des logements adaptés, alors que 90 % des seniors souhaitent vieillir à domicile mais que 94 % des logements ne sont pas conçus pour cela.

Mickaël Cohen revient sur :
👉 la naissance de Dom&Vie à partir d’une histoire familiale
👉 les enjeux majeurs du vieillissement de la population
👉 les aides financières existantes
👉 le fonctionnement d’un accompagnement clé en main des travaux
👉 le développement d’un réseau de franchise en forte croissance

Un échange inspirant sur un marché en pleine explosion, mais surtout sur une mission essentielle : permettre à chacun de bien vieillir chez soi.

Pus d'informations sur le site : https://www.dometvie.fr

#seniors #logement #vieillissement #franchise #entrepreneuriat #immobilier #santé #podcast

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Certains parlent de valeurs.

Steve Da Cruz, lui, les vit.

Depuis ses débuts à 16 ans en alternance jusqu'à la création de Signature Da Cruz, une chose n'a jamais changé : L'exigence. Le travail. La fierté du travail bien fait.

Dans cet extrait, Steve partage ce qui l'a vraiment construit :

- Pourquoi repartir de zéro n'est jamais une défaite

- Ce que le monde de la vente automobile lui a appris sur l'humain

- Pourquoi la proximité client n'est pas une stratégie : c'est une conviction

- Ce qu'il dirait à tout artisan ou entrepreneur qui doute

Ce n'est pas un cours de business. C'est une leçon de vie.

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Certains visent l'excellence.

Steve Da Cruz, lui, en a fait une règle.

Pas de client qui relance. Pas de chantier livré au rabais. Pas de compromis sur la finition. Un seul interlocuteur.

Du premier contact à la remise des clés. C'est ça, le vrai luxe.

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De vendeur Mercedes à créateur de mobilier de luxe

📄 Description YouTube :

Il vendait des Mercedes. Aujourd'hui, il livre des cuisines à 100 000€.

Steve Da Cruz n'a pas suivi un chemin classique. Ancien vendeur automobile — Volvo, Citroën, Volkswagen, Mercedes — il est au sommet de sa carrière quand un projet de rénovation lui fait tout plaquer. Un déclic. Une évidence. Il repart de zéro et crée Signature Da Cruz : du mobilier sur mesure haut de gamme, des cuisines aux dressings, pensé au millimètre près.

400 000€ de CA en 2025. Cap sur le million.

Dans cet épisode, Steve nous raconte tout sans filtre : ✔️ Le jour où il a posé sa démission chez Mercedes ✔️ Ce que la vente auto lui a vraiment appris (et qu'il applique encore aujourd'hui) ✔️ Pourquoi le vrai luxe, ce n'est pas le marbre — c'est le service ✔️ Comment scaler sans perdre l'âme de son business ✔️ Ses conseils pour se lancer dans le haut de gamme quand on part de rien

« Ce n'est pas du mobilier. C'est une signature. »

Que vous soyez entrepreneur, artisan, commercial ou simplement curieux de savoir comment on construit un business d'exception — cet épisode est fait pour vous.

🌐 Découvrez le travail de Steve : https://signaturedacruz.fr/ 📺 Tous nos épisodes : https://www.youtube.com/@Podcastparoledebatisseurs/videos

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Dans cet extrait, nous abordons un sujet essentiel : la différence entre reprendre une petite structure de 4 personnes et une entreprise de 10 à 20 salariés.

👉 Pourquoi le facteur humain peut peser autant que les chiffres
👉 Le rôle de l’homme-clé dans une PME
👉 Les risques souvent invisibles avant la reprise

Un échange concret pour mieux comprendre les réalités de la transmission d’entreprise.

#podcastbusiness #entrepreneuriat #repriseentreprise #PME #transmissionentreprise

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Quand vous reprenez une société, les bilans ne racontent pas toujours toute l’histoire. Certains dirigeants maintiennent un train de vie élevé, ce qui réduit artificiellement le résultat en fin d’année.

Le rôle du repreneur est alors de retraiter les comptes pour faire apparaître la rentabilité réelle de l’entreprise et pouvoir défendre sa valeur face aux banques.

👉 Un passage essentiel pour comprendre comment se construit une reprise réussie.

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Le meilleur scénario, selon Cédric Fouchet : quand le dirigeant est motivé à continuer à travailler, mais accepte de passer le relais.

Dans ce podcast, je vous explique comment je teste le feeling avant chaque reprise et pourquoi cette étape humaine est essentielle.

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Vendre son entreprise, c’est bien plus qu’une transaction financière. C’est accepter de ne plus être aux commandes tout en trouvant le juste équilibre entre motivation, liberté et passation de pouvoir.

Dans cet épisode, Cédric Fouchet partage son expérience :

• Comment identifier le bon moment pour vendre sa boîte?

• Pourquoi le feeling avec le dirigeant est essentiel?

• Comment gérer la reprise quand le dirigeant souhaite continuer à travailler?

• Les erreurs à éviter pour que la transition soit un succès pour tous?

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