¿Qué significa realmente tener éxito en un despacho profesional? Descubre cómo definir tus objetivos, liderar con eficacia y construir un equipo comprometido. Ideal para abogados, asesores fiscales y profesionales que buscan destacar en su sector.

Marc Urgell Díaz, CEO de Abast Global y presentador de Spicy4tuna, nos habla sobre la excelencia organizativa, la gestión del talento y la revolución tecnológica en los despachos. Todo en una sola conversación.

Sara comparte con nosotros una visión clara y práctica sobre cómo las empresas pueden transformar su gestión gracias al CRM, la Inteligencia Artificial y una estrategia de gestión360º.

Desglosamos algunos de los temas más candentes que están revolucionando la gestión de despachos: la inteligencia artificial, la factura electrónica y la automatización de la gestión de casos. Y lo hacemos de la mano de Leire Gil Isla, José Antonio Avellaneda y Manel Montero.

José Antonio Avellaneda, gerente de Ecovis Ibiza, se propuso el reto de publicar TODOS los días en LinkedIn durante 365 días. ¿El resultado? Un año lleno de aprendizajes, experiencias y, sobre todo, la creación de El Libro Negro del Asesor, un manual imprescindible para quienes buscan destacar en el mundo de la asesoría.

Puedes leerlo aquí https://www.linkedin.com/newsletters/el-libro-negro-del-asesor-7124466518431535104/

En esta entrevista, Tomás comparte:

- Su visión sobre la evolución tecnológica en el software contable, fiscal, laboral y de gestión.

- Las innovaciones más recientes y cómo estas impactarán en la automatización de procesos.

- Las expectativas y estrategias a seguir en los próximos años.

Nos acompaña Luis López de Castro, abogado y empresario, para hablar sobre cómo los despachos deben transformarse para poner al cliente en el centro.

Juan José Hernández del Río, director de Sanjuan Asesores, nos habla sobre cómo logró hacer crecer a su despacho. Un trabajo que comienza de forma interna, haciendo que todos los compañeras comprendan la filosofía de la empresa.

La inteligencia artificial puede ser una herramienta de hiperespecialización, dando un servicio al detalle a cada uno de nuestros clientes. De esta forma, seremos más eficaces y creceremos más rápidamente.

Hablamos con nuestro compañero del Club de Innovación Raimundo Díaz (Grupo GIE) sobre los riesgos y errores en el despacho profesional, aportándonos su visión de cómo evitarlos.