PB Podcasty

Każdy z nas jest inny, ale jednocześnie wielu z nas chciałoby pracować w środowisku osób o takiej samej płci, wieku, poglądach, religii czy orientacji. A takie myślenie, wynikające z wygody, jest bez sensu.

W świecie, w którym innowacje stanowią podstawę rozwoju biznesu, nie da się ich osiągnąć jednolitej grupie pracowników. Ale jak mądrze budować ich różnorodność i czy jesteśmy w stanie mierzyć efekty takich działań? W dzisiejszym odcinku skupimy się przede wszystkim na rozwiązaniach wspierających role kobiet w firmach, ale nie będziemy się do nich ograniczać.

Zaczniemy od Francji, gdzie jedna z naszych rodaczek, Aniela Hejnowska, zajmuje stanowisko wiceprezeski Groupona na rynki Europy Zachodniej i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Wielokrotnie nagradzana w Polsce jako kobieta sukcesu wyjechała nas Sekwanę i spotkała się z nieco innym podejściem do polityki równościowej. Czy tamtejsze społeczeństwo jest bardziej otwarte na kobiety w biznesie i w których sferach korpoświata dochodzi do wykluczenia nieznanego w Polsce?

Z Francji przeniesiemy się do Australii, ale też nie do końca, bowiem moim gościem będzie ambasador tego kraju w Warszawie, Paul Wojciechowski. Ten dyplomata, oprócz swoich typowych działań stał się nieformalnym ambasadorem rozwiązania zastosowanego na Antypodach, a które chce implementować nad Wisłą. Chodzi o specyficzny klub mężczyzn, prezesów firm, którzy rozumieją konieczność polityki równościowej. Co sprawiło, że faceci na wysokich stanowiskach zdecydowali się skrzyknąć w Australii i jakie rozwiązania stosują, aby realizować założone cele? Od razu zdradzę, że jedno z nich totalnie zmieniło obraz debaty publicznej w tym kraju.

Skoro mowa o ambasadorach, to dla mnie ambasadorką kobiecej równości jest Olga Kozierowska z fundacji „Sukces pisany szminką”. Znamy się od lat, miałem okazję obserwować jej przejście z korporacji do działalności społecznej, do której wniosła odwagę, mądrość, upór i skuteczność. W tej rozmowie ja będę bił się w pierś, a ona (mam nadzieję) wybaczy mi początkową niewiarę w jej działania. Ale przede wszystkim porozmawiamy o tym jak muszą zmienić się korporacje w związku z nadejściem na rynek pracy pokolenia nieznającego różnicy płci.

A korporacje się zmieniają, choć powoli, dlatego warto wskazać dobre przykłady. Opowie o nich Kamila Kaliszyk z MasterCard, dyrektorka do spraw rozwoju rynku. To, co w tej firmie wprowadzono w 2007 r. było prawdziwą rewolucją. Niektóre rozwiązania związane np. z jawnością siatki płac, czy koniecznością udziału kobiet w procesie rekrutacyjnym mogą wydawać się kontrowersyjne, dlatego po dekadzie zmian sprawdzimy jakie przyniosły rezultaty.

Na koniec zaproszę Państwa na konkurs w związku z sukcesem, jakim jest ponad 100 tys odsłuchań naszego podcastu. To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Każdy z nas jest inny, ale jednocześnie wielu z nas chciałoby pracować w środowisku osób o takiej samej płci, wieku, poglądach, religii czy orientacji. A takie myślenie, wynikające z wygody, jest bez sensu.

W świecie, w którym innowacje stanowią podstawę rozwoju biznesu, nie da się ich osiągnąć jednolitej grupie pracowników. Ale jak mądrze budować ich różnorodność i czy jesteśmy w stanie mierzyć efekty takich działań? W dzisiejszym odcinku skupimy się przede wszystkim na rozwiązaniach wspierających role kobiet w firmach, ale nie będziemy się do nich ograniczać.

Zaczniemy od Francji, gdzie jedna z naszych rodaczek, Aniela Hejnowska, zajmuje stanowisko wiceprezeski Groupona na rynki Europy Zachodniej i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Wielokrotnie nagradzana w Polsce jako kobieta sukcesu wyjechała nas Sekwanę i spotkała się z nieco innym podejściem do polityki równościowej. Czy tamtejsze społeczeństwo jest bardziej otwarte na kobiety w biznesie i w których sferach korpoświata dochodzi do wykluczenia nieznanego w Polsce?

Z Francji przeniesiemy się do Australii, ale też nie do końca, bowiem moim gościem będzie ambasador tego kraju w Warszawie, Paul Wojciechowski. Ten dyplomata, oprócz swoich typowych działań stał się nieformalnym ambasadorem rozwiązania zastosowanego na Antypodach, a które chce implementować nad Wisłą. Chodzi o specyficzny klub mężczyzn, prezesów firm, którzy rozumieją konieczność polityki równościowej. Co sprawiło, że faceci na wysokich stanowiskach zdecydowali się skrzyknąć w Australii i jakie rozwiązania stosują, aby realizować założone cele? Od razu zdradzę, że jedno z nich totalnie zmieniło obraz debaty publicznej w tym kraju.

Skoro mowa o ambasadorach, to dla mnie ambasadorką kobiecej równości jest Olga Kozierowska z fundacji „Sukces pisany szminką”. Znamy się od lat, miałem okazję obserwować jej przejście z korporacji do działalności społecznej, do której wniosła odwagę, mądrość, upór i skuteczność. W tej rozmowie ja będę bił się w pierś, a ona (mam nadzieję) wybaczy mi początkową niewiarę w jej działania. Ale przede wszystkim porozmawiamy o tym jak muszą zmienić się korporacje w związku z nadejściem na rynek pracy pokolenia nieznającego różnicy płci.

A korporacje się zmieniają, choć powoli, dlatego warto wskazać dobre przykłady. Opowie o nich Kamila Kaliszyk z MasterCard, dyrektorka do spraw rozwoju rynku. To, co w tej firmie wprowadzono w 2007 r. było prawdziwą rewolucją. Niektóre rozwiązania związane np. z jawnością siatki płac, czy koniecznością udziału kobiet w procesie rekrutacyjnym mogą wydawać się kontrowersyjne, dlatego po dekadzie zmian sprawdzimy jakie przyniosły rezultaty.

Na koniec zaproszę Państwa na konkurs w związku z sukcesem, jakim jest ponad 100 tys odsłuchań naszego podcastu. To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Każdy z nas jest inny, ale jednocześnie wielu z nas chciałoby pracować w środowisku osób o takiej samej płci, wieku, poglądach, religii czy orientacji. A takie myślenie, wynikające z wygody, jest bez sensu.

W świecie, w którym innowacje stanowią podstawę rozwoju biznesu, nie da się ich osiągnąć jednolitej grupie pracowników. Ale jak mądrze budować ich różnorodność i czy jesteśmy w stanie mierzyć efekty takich działań? W dzisiejszym odcinku skupimy się przede wszystkim na rozwiązaniach wspierających role kobiet w firmach, ale nie będziemy się do nich ograniczać.

Zaczniemy od Francji, gdzie jedna z naszych rodaczek, Aniela Hejnowska, zajmuje stanowisko wiceprezeski Groupona na rynki Europy Zachodniej i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Wielokrotnie nagradzana w Polsce jako kobieta sukcesu wyjechała nas Sekwanę i spotkała się z nieco innym podejściem do polityki równościowej. Czy tamtejsze społeczeństwo jest bardziej otwarte na kobiety w biznesie i w których sferach korpoświata dochodzi do wykluczenia nieznanego w Polsce?

Z Francji przeniesiemy się do Australii, ale też nie do końca, bowiem moim gościem będzie ambasador tego kraju w Warszawie, Paul Wojciechowski. Ten dyplomata, oprócz swoich typowych działań stał się nieformalnym ambasadorem rozwiązania zastosowanego na Antypodach, a które chce implementować nad Wisłą. Chodzi o specyficzny klub mężczyzn, prezesów firm, którzy rozumieją konieczność polityki równościowej. Co sprawiło, że faceci na wysokich stanowiskach zdecydowali się skrzyknąć w Australii i jakie rozwiązania stosują, aby realizować założone cele? Od razu zdradzę, że jedno z nich totalnie zmieniło obraz debaty publicznej w tym kraju.

Skoro mowa o ambasadorach, to dla mnie ambasadorką kobiecej równości jest Olga Kozierowska z fundacji „Sukces pisany szminką”. Znamy się od lat, miałem okazję obserwować jej przejście z korporacji do działalności społecznej, do której wniosła odwagę, mądrość, upór i skuteczność. W tej rozmowie ja będę bił się w pierś, a ona (mam nadzieję) wybaczy mi początkową niewiarę w jej działania. Ale przede wszystkim porozmawiamy o tym jak muszą zmienić się korporacje w związku z nadejściem na rynek pracy pokolenia nieznającego różnicy płci.

A korporacje się zmieniają, choć powoli, dlatego warto wskazać dobre przykłady. Opowie o nich Kamila Kaliszyk z MasterCard, dyrektorka do spraw rozwoju rynku. To, co w tej firmie wprowadzono w 2007 r. było prawdziwą rewolucją. Niektóre rozwiązania związane np. z jawnością siatki płac, czy koniecznością udziału kobiet w procesie rekrutacyjnym mogą wydawać się kontrowersyjne, dlatego po dekadzie zmian sprawdzimy jakie przyniosły rezultaty.

Na koniec zaproszę Państwa na konkurs w związku z sukcesem, jakim jest ponad 100 tys odsłuchań naszego podcastu. To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Każdy z nas jest inny, ale jednocześnie wielu z nas chciałoby pracować w środowisku osób o takiej samej płci, wieku, poglądach, religii czy orientacji. A takie myślenie, wynikające z wygody, jest bez sensu.

W świecie, w którym innowacje stanowią podstawę rozwoju biznesu, nie da się ich osiągnąć jednolitej grupie pracowników. Ale jak mądrze budować ich różnorodność i czy jesteśmy w stanie mierzyć efekty takich działań? W dzisiejszym odcinku skupimy się przede wszystkim na rozwiązaniach wspierających role kobiet w firmach, ale nie będziemy się do nich ograniczać.

Zaczniemy od Francji, gdzie jedna z naszych rodaczek, Aniela Hejnowska, zajmuje stanowisko wiceprezeski Groupona na rynki Europy Zachodniej i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Wielokrotnie nagradzana w Polsce jako kobieta sukcesu wyjechała nas Sekwanę i spotkała się z nieco innym podejściem do polityki równościowej. Czy tamtejsze społeczeństwo jest bardziej otwarte na kobiety w biznesie i w których sferach korpoświata dochodzi do wykluczenia nieznanego w Polsce?

Z Francji przeniesiemy się do Australii, ale też nie do końca, bowiem moim gościem będzie ambasador tego kraju w Warszawie, Paul Wojciechowski. Ten dyplomata, oprócz swoich typowych działań stał się nieformalnym ambasadorem rozwiązania zastosowanego na Antypodach, a które chce implementować nad Wisłą. Chodzi o specyficzny klub mężczyzn, prezesów firm, którzy rozumieją konieczność polityki równościowej. Co sprawiło, że faceci na wysokich stanowiskach zdecydowali się skrzyknąć w Australii i jakie rozwiązania stosują, aby realizować założone cele? Od razu zdradzę, że jedno z nich totalnie zmieniło obraz debaty publicznej w tym kraju.

Skoro mowa o ambasadorach, to dla mnie ambasadorką kobiecej równości jest Olga Kozierowska z fundacji „Sukces pisany szminką”. Znamy się od lat, miałem okazję obserwować jej przejście z korporacji do działalności społecznej, do której wniosła odwagę, mądrość, upór i skuteczność. W tej rozmowie ja będę bił się w pierś, a ona (mam nadzieję) wybaczy mi początkową niewiarę w jej działania. Ale przede wszystkim porozmawiamy o tym jak muszą zmienić się korporacje w związku z nadejściem na rynek pracy pokolenia nieznającego różnicy płci.

A korporacje się zmieniają, choć powoli, dlatego warto wskazać dobre przykłady. Opowie o nich Kamila Kaliszyk z MasterCard, dyrektorka do spraw rozwoju rynku. To, co w tej firmie wprowadzono w 2007 r. było prawdziwą rewolucją. Niektóre rozwiązania związane np. z jawnością siatki płac, czy koniecznością udziału kobiet w procesie rekrutacyjnym mogą wydawać się kontrowersyjne, dlatego po dekadzie zmian sprawdzimy jakie przyniosły rezultaty.

Na koniec zaproszę Państwa na konkurs w związku z sukcesem, jakim jest ponad 100 tys odsłuchań naszego podcastu. To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Każdy z nas jest inny, ale jednocześnie wielu z nas chciałoby pracować w środowisku osób o takiej samej płci, wieku, poglądach, religii czy orientacji. A takie myślenie, wynikające z wygody, jest bez sensu.

W świecie, w którym innowacje stanowią podstawę rozwoju biznesu, nie da się ich osiągnąć jednolitej grupie pracowników. Ale jak mądrze budować ich różnorodność i czy jesteśmy w stanie mierzyć efekty takich działań? W dzisiejszym odcinku skupimy się przede wszystkim na rozwiązaniach wspierających role kobiet w firmach, ale nie będziemy się do nich ograniczać.

Zaczniemy od Francji, gdzie jedna z naszych rodaczek, Aniela Hejnowska, zajmuje stanowisko wiceprezeski Groupona na rynki Europy Zachodniej i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Wielokrotnie nagradzana w Polsce jako kobieta sukcesu wyjechała nas Sekwanę i spotkała się z nieco innym podejściem do polityki równościowej. Czy tamtejsze społeczeństwo jest bardziej otwarte na kobiety w biznesie i w których sferach korpoświata dochodzi do wykluczenia nieznanego w Polsce?

Z Francji przeniesiemy się do Australii, ale też nie do końca, bowiem moim gościem będzie ambasador tego kraju w Warszawie, Paul Wojciechowski. Ten dyplomata, oprócz swoich typowych działań stał się nieformalnym ambasadorem rozwiązania zastosowanego na Antypodach, a które chce implementować nad Wisłą. Chodzi o specyficzny klub mężczyzn, prezesów firm, którzy rozumieją konieczność polityki równościowej. Co sprawiło, że faceci na wysokich stanowiskach zdecydowali się skrzyknąć w Australii i jakie rozwiązania stosują, aby realizować założone cele? Od razu zdradzę, że jedno z nich totalnie zmieniło obraz debaty publicznej w tym kraju.

Skoro mowa o ambasadorach, to dla mnie ambasadorką kobiecej równości jest Olga Kozierowska z fundacji „Sukces pisany szminką”. Znamy się od lat, miałem okazję obserwować jej przejście z korporacji do działalności społecznej, do której wniosła odwagę, mądrość, upór i skuteczność. W tej rozmowie ja będę bił się w pierś, a ona (mam nadzieję) wybaczy mi początkową niewiarę w jej działania. Ale przede wszystkim porozmawiamy o tym jak muszą zmienić się korporacje w związku z nadejściem na rynek pracy pokolenia nieznającego różnicy płci.

A korporacje się zmieniają, choć powoli, dlatego warto wskazać dobre przykłady. Opowie o nich Kamila Kaliszyk z MasterCard, dyrektorka do spraw rozwoju rynku. To, co w tej firmie wprowadzono w 2007 r. było prawdziwą rewolucją. Niektóre rozwiązania związane np. z jawnością siatki płac, czy koniecznością udziału kobiet w procesie rekrutacyjnym mogą wydawać się kontrowersyjne, dlatego po dekadzie zmian sprawdzimy jakie przyniosły rezultaty.

Na koniec zaproszę Państwa na konkurs w związku z sukcesem, jakim jest ponad 100 tys odsłuchań naszego podcastu. To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Każdy z nas jest inny, ale jednocześnie wielu z nas chciałoby pracować w środowisku osób o takiej samej płci, wieku, poglądach, religii czy orientacji. A takie myślenie, wynikające z wygody, jest bez sensu.

W świecie, w którym innowacje stanowią podstawę rozwoju biznesu, nie da się ich osiągnąć jednolitej grupie pracowników. Ale jak mądrze budować ich różnorodność i czy jesteśmy w stanie mierzyć efekty takich działań? W dzisiejszym odcinku skupimy się przede wszystkim na rozwiązaniach wspierających role kobiet w firmach, ale nie będziemy się do nich ograniczać.

Zaczniemy od Francji, gdzie jedna z naszych rodaczek, Aniela Hejnowska, zajmuje stanowisko wiceprezeski Groupona na rynki Europy Zachodniej i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Wielokrotnie nagradzana w Polsce jako kobieta sukcesu wyjechała nas Sekwanę i spotkała się z nieco innym podejściem do polityki równościowej. Czy tamtejsze społeczeństwo jest bardziej otwarte na kobiety w biznesie i w których sferach korpoświata dochodzi do wykluczenia nieznanego w Polsce?

Z Francji przeniesiemy się do Australii, ale też nie do końca, bowiem moim gościem będzie ambasador tego kraju w Warszawie, Paul Wojciechowski. Ten dyplomata, oprócz swoich typowych działań stał się nieformalnym ambasadorem rozwiązania zastosowanego na Antypodach, a które chce implementować nad Wisłą. Chodzi o specyficzny klub mężczyzn, prezesów firm, którzy rozumieją konieczność polityki równościowej. Co sprawiło, że faceci na wysokich stanowiskach zdecydowali się skrzyknąć w Australii i jakie rozwiązania stosują, aby realizować założone cele? Od razu zdradzę, że jedno z nich totalnie zmieniło obraz debaty publicznej w tym kraju.

Skoro mowa o ambasadorach, to dla mnie ambasadorką kobiecej równości jest Olga Kozierowska z fundacji „Sukces pisany szminką”. Znamy się od lat, miałem okazję obserwować jej przejście z korporacji do działalności społecznej, do której wniosła odwagę, mądrość, upór i skuteczność. W tej rozmowie ja będę bił się w pierś, a ona (mam nadzieję) wybaczy mi początkową niewiarę w jej działania. Ale przede wszystkim porozmawiamy o tym jak muszą zmienić się korporacje w związku z nadejściem na rynek pracy pokolenia nieznającego różnicy płci.

A korporacje się zmieniają, choć powoli, dlatego warto wskazać dobre przykłady. Opowie o nich Kamila Kaliszyk z MasterCard, dyrektorka do spraw rozwoju rynku. To, co w tej firmie wprowadzono w 2007 r. było prawdziwą rewolucją. Niektóre rozwiązania związane np. z jawnością siatki płac, czy koniecznością udziału kobiet w procesie rekrutacyjnym mogą wydawać się kontrowersyjne, dlatego po dekadzie zmian sprawdzimy jakie przyniosły rezultaty.

Na koniec zaproszę Państwa na konkurs w związku z sukcesem, jakim jest ponad 100 tys odsłuchań naszego podcastu. To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Rozliczenie podatku dochodowego od osób fizycznych brzmi raczej jak klątwa niż coś interesującego. Przynajmniej dla osób, które zawodowo nie zajmują się buchalterią. I to jest dobre zadanie dla dziennikarza. Proszę więc Państwa o odrobinę zaufania i zapraszam na Puls Biznesu do słuchania.

Podatek PIT nie powstał 26 at temu, jak niektórym mogłoby się wydawać, ale dużo wcześniej i to w kraju kojarzonym z liberalizmem gospodarczym, o czym opowie ambasador wolnego rynku, profesor Robert Gwiazdowski z Centrum im. Adama Smitha. Z naszym gościem porozmawiam również o społecznej roli podatkowego „łupienia bogatych” oraz czym i na jakim poziomie można PIT zastąpić.

Nie ma jednoznacznie negatywnych zmian jeśli chodzi o podatkowe rozliczenie ubiegłego roku – przypomina Piotr Szulczewski, analityk bankier.pl i redaktor portalu pit.pl Wyjaśni on również jakie zmiany pozytywne nastąpiły, a także o czym powinni pamiętać artyści, których zasady rozliczenia zmieniły się w roku bieżącym.

Tak naprawdę to nie musimy rachować sami swojej deklaracji – mogą to za nas zrobić urzędnicy. O tym jak ich o to poprosić opowie Iwona Jackowska, dziennikarka Pulsu Biznesu.

Jak już deklaracja dotrze do fiskusa, to mogą być w niej znalezione błędy. Najczęstsze z nich wymieni Paweł Jurek z Ministerstwa Finansów. Wyjaśni też co zrobić aby ich uniknąć i jak działać aby nie spotkała nas kara.

Na koniec – rozmowa o tym jednym procencie z naszych podatków, który wspiera organizacje pożytku publicznego. Złośliwi mówią, że stał się on funduszem wsparcia Narodowego Funduszu Zdrowia. Ignaczy Dudkiewicz z portalu ngo.pl opowie o problemach systemu wprowadzonego kilkanaście lat temu, które ja nazywam patologiami. Bowiem wielu z nas traktuje 1% jako wystarczające wytłumaczenie zwalniające z jakiejkolwiek dobroczynności.

To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Rozliczenie podatku dochodowego od osób fizycznych brzmi raczej jak klątwa niż coś interesującego. Przynajmniej dla osób, które zawodowo nie zajmują się buchalterią. I to jest dobre zadanie dla dziennikarza. Proszę więc Państwa o odrobinę zaufania i zapraszam na Puls Biznesu do słuchania.

Podatek PIT nie powstał 26 at temu, jak niektórym mogłoby się wydawać, ale dużo wcześniej i to w kraju kojarzonym z liberalizmem gospodarczym, o czym opowie ambasador wolnego rynku, profesor Robert Gwiazdowski z Centrum im. Adama Smitha. Z naszym gościem porozmawiam również o społecznej roli podatkowego „łupienia bogatych” oraz czym i na jakim poziomie można PIT zastąpić.

Nie ma jednoznacznie negatywnych zmian jeśli chodzi o podatkowe rozliczenie ubiegłego roku – przypomina Piotr Szulczewski, analityk bankier.pl i redaktor portalu pit.pl Wyjaśni on również jakie zmiany pozytywne nastąpiły, a także o czym powinni pamiętać artyści, których zasady rozliczenia zmieniły się w roku bieżącym.

Tak naprawdę to nie musimy rachować sami swojej deklaracji – mogą to za nas zrobić urzędnicy. O tym jak ich o to poprosić opowie Iwona Jackowska, dziennikarka Pulsu Biznesu.

Jak już deklaracja dotrze do fiskusa, to mogą być w niej znalezione błędy. Najczęstsze z nich wymieni Paweł Jurek z Ministerstwa Finansów. Wyjaśni też co zrobić aby ich uniknąć i jak działać aby nie spotkała nas kara.

Na koniec – rozmowa o tym jednym procencie z naszych podatków, który wspiera organizacje pożytku publicznego. Złośliwi mówią, że stał się on funduszem wsparcia Narodowego Funduszu Zdrowia. Ignaczy Dudkiewicz z portalu ngo.pl opowie o problemach systemu wprowadzonego kilkanaście lat temu, które ja nazywam patologiami. Bowiem wielu z nas traktuje 1% jako wystarczające wytłumaczenie zwalniające z jakiejkolwiek dobroczynności.

To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Rozliczenie podatku dochodowego od osób fizycznych brzmi raczej jak klątwa niż coś interesującego. Przynajmniej dla osób, które zawodowo nie zajmują się buchalterią. I to jest dobre zadanie dla dziennikarza. Proszę więc Państwa o odrobinę zaufania i zapraszam na Puls Biznesu do słuchania.

Podatek PIT nie powstał 26 at temu, jak niektórym mogłoby się wydawać, ale dużo wcześniej i to w kraju kojarzonym z liberalizmem gospodarczym, o czym opowie ambasador wolnego rynku, profesor Robert Gwiazdowski z Centrum im. Adama Smitha. Z naszym gościem porozmawiam również o społecznej roli podatkowego „łupienia bogatych” oraz czym i na jakim poziomie można PIT zastąpić.

Nie ma jednoznacznie negatywnych zmian jeśli chodzi o podatkowe rozliczenie ubiegłego roku – przypomina Piotr Szulczewski, analityk bankier.pl i redaktor portalu pit.pl Wyjaśni on również jakie zmiany pozytywne nastąpiły, a także o czym powinni pamiętać artyści, których zasady rozliczenia zmieniły się w roku bieżącym.

Tak naprawdę to nie musimy rachować sami swojej deklaracji – mogą to za nas zrobić urzędnicy. O tym jak ich o to poprosić opowie Iwona Jackowska, dziennikarka Pulsu Biznesu.

Jak już deklaracja dotrze do fiskusa, to mogą być w niej znalezione błędy. Najczęstsze z nich wymieni Paweł Jurek z Ministerstwa Finansów. Wyjaśni też co zrobić aby ich uniknąć i jak działać aby nie spotkała nas kara.

Na koniec – rozmowa o tym jednym procencie z naszych podatków, który wspiera organizacje pożytku publicznego. Złośliwi mówią, że stał się on funduszem wsparcia Narodowego Funduszu Zdrowia. Ignaczy Dudkiewicz z portalu ngo.pl opowie o problemach systemu wprowadzonego kilkanaście lat temu, które ja nazywam patologiami. Bowiem wielu z nas traktuje 1% jako wystarczające wytłumaczenie zwalniające z jakiejkolwiek dobroczynności.

To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.

Rozliczenie podatku dochodowego od osób fizycznych brzmi raczej jak klątwa niż coś interesującego. Przynajmniej dla osób, które zawodowo nie zajmują się buchalterią. I to jest dobre zadanie dla dziennikarza. Proszę więc Państwa o odrobinę zaufania i zapraszam na Puls Biznesu do słuchania.

Podatek PIT nie powstał 26 at temu, jak niektórym mogłoby się wydawać, ale dużo wcześniej i to w kraju kojarzonym z liberalizmem gospodarczym, o czym opowie ambasador wolnego rynku, profesor Robert Gwiazdowski z Centrum im. Adama Smitha. Z naszym gościem porozmawiam również o społecznej roli podatkowego „łupienia bogatych” oraz czym i na jakim poziomie można PIT zastąpić.

Nie ma jednoznacznie negatywnych zmian jeśli chodzi o podatkowe rozliczenie ubiegłego roku – przypomina Piotr Szulczewski, analityk bankier.pl i redaktor portalu pit.pl Wyjaśni on również jakie zmiany pozytywne nastąpiły, a także o czym powinni pamiętać artyści, których zasady rozliczenia zmieniły się w roku bieżącym.

Tak naprawdę to nie musimy rachować sami swojej deklaracji – mogą to za nas zrobić urzędnicy. O tym jak ich o to poprosić opowie Iwona Jackowska, dziennikarka Pulsu Biznesu.

Jak już deklaracja dotrze do fiskusa, to mogą być w niej znalezione błędy. Najczęstsze z nich wymieni Paweł Jurek z Ministerstwa Finansów. Wyjaśni też co zrobić aby ich uniknąć i jak działać aby nie spotkała nas kara.

Na koniec – rozmowa o tym jednym procencie z naszych podatków, który wspiera organizacje pożytku publicznego. Złośliwi mówią, że stał się on funduszem wsparcia Narodowego Funduszu Zdrowia. Ignaczy Dudkiewicz z portalu ngo.pl opowie o problemach systemu wprowadzonego kilkanaście lat temu, które ja nazywam patologiami. Bowiem wielu z nas traktuje 1% jako wystarczające wytłumaczenie zwalniające z jakiejkolwiek dobroczynności.

To jest Puls Biznesu do słuchania, przed mikrofonem Marcin Dobrowolski, zapraszam na program.