Agenda2029.is/our-great-FREEset

Prof. Avv. Gianfrancesco Vecchio:

"La Sanità americana sta mettendo davanti a tutti la verità: i bambini non vaccinati sono più sani dei bambini vaccinati. Gli studi scientifici che lo certificano sono ormai decine e decine".

"Nessuno mi ha mai chiamato no-fish, perchè se mi metto a cercare di togliere il mercurio dai vaccini mi chiamate no-vax?"

Оптимизация расходов — системный процесс сокращения затрат без ущерба для качества товаров и услуг. Начинается с анализа структуры расходов и формирования карты ключевых статей: закупки, логистика, оплата труда, аренда, маркетинг и администрирование. С помощью ABC‑ и XYZ‑анализа выделяют наиболее значимые и стабильные затраты. Далее пересматривают договоры с поставщиками, внедряют тендеры и долгосрочные закупочные стратегии - https://enterconsulting.ru/media/optimizaciya-rashodov-kompanii Автоматизируют учёт через ERP‑ и BI‑платформы для прозрачности финансовых потоков. Оптимизируют затраты на персонал: ревизуют штатное расписание, вводят KPI и гибкие модели занятости. Применяют принципы бережливого производства и Just‑in‑Time для снижения складских расходов, проводят аудит административных затрат (оптимизация площадей, аутсорсинг, цифровой документооборот). Контролируют платежи и дебиторскую задолженность, ускоряя оборот капитала. В налоговой сфере используют льготы для минимизации нагрузки. Регулярный мониторинг KPI и корректировка стратегий обеспечивают устойчивый финансовый рост и укрепление конкурентных позиций компании.

Финансовая оптимизация — системный подход к повышению устойчивости и эффективности финансовых потоков. Она начинается с анализа текущего состояния: оценки активов и пассивов, отчёта о движении денежных средств и выявления узких мест в денежном цикле. Далее формируют план: реструктурируют долги, пересматривают кредитные линии, оптимизируют оборотный капитал (условия оплаты с контрагентами, планирование закупок, управление запасами) - https://enterconsulting.ru/media/finansovaya-optimizaciya-kompanii Внедряют цифровые платформы и ERP‑/BI‑системы для автоматизации учёта, ускорения отчётности и точного прогнозирования cash flow. Важные элементы — налоговое планирование (поиск льгот, оптимальных схем амортизации) и управление рисками (страхование, хеджирование, резервный фонд). Для контроля используют KPI: коэффициенты оборачиваемости активов, долю краткосрочных обязательств, EBITDA, возврат на инвестированный капитал. В результате компания снижает налоговую нагрузку и стоимость капитала, повышает финансовую гибкость и создаёт условия для устойчивого роста за счёт рационального использования ресурсов и качественной аналитики.