人脈經營對於一個經理人到底有多重要呢？

很多人一開始在經營公司的時候以為只要將公司經營好，產品做好，公司就會向上發展。

但其實光是這些往往抵不過背後的人脈擴展及建立自己人脈圈的威力。

這集主要是分享擴展人脈圈對於一個經理人到底可以得到怎樣的優勢，

以及分享一下，我是透過怎樣的判斷去篩選或建立起自己的人脈圈。

本集Highlight：

▶ 從研發人變成經理人

▶ 經營人脈與經理人社交推展的重要性與必要性

▶ 人脈累積的來源與優劣

▶ 無用的人脈與人脈經營的常見誤區

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這次是跟大家聊聊有關短中長期規劃的一個部分，

如何將自己的規劃去做設計跟執行，

我覺得對每個人都是蠻重要的事情。

那我也會在這集做一個我自己或對公司做規劃的一個經驗分享，

當作是給各位在規劃未來一個參考。

歡迎有同在創業路上的聽眾朋友跟我們一起討論喔😁

本集Highlight：

▶ 短中長期規劃對一個創業家來說的必要性

▶ 各種訂定目標的方法與自己的看法

▶ 執行目標的過程

▶ 自己的短中長期目標

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這次探討的是我自己一路上個人學習的一些心得分享~

雖然我現在擁有了蠻多的證照跟學位，但其實我以前是不喜歡讀書的😂

所以如何持續保持讀書習慣跟相對應的模式就非常重要

我覺得這不僅僅是企業家，對任何人都是如此

希望今天這集有幫助到還在學習路上迷茫的各位聽眾朋友😊

本集Highlight：

▶ 持續保持學習的心態

▶ 一路走來我的學習模式

▶ 企業家的必修課

▶ 分享一下各種企業家再進修的優劣利弊

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在現代經營企業的方式上，

單打獨鬥也許可以吃掉整個市場，

但時代一直在變，一個人的能力有限。

今天這集就來分享自己在藉由異業或是同業的結合，

從最初的個體到產業鏈，

到最後建立起自己的生態圈，

這過程中的一些心得。

如果還在觀望或不知道如何發展同異業合作的夥伴們，

希望這集可以幫助到你們😊

本集Highlight：

▶ 為什麼會討論這個主題

▶ 組隊的重要性是什麼，為何不單槍匹馬

▶ 產業鏈與生態圈的差異是什麼

▶ 如何篩選你的同異業合作夥伴

▶關於我建立的生態圈

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這集就來跟大家聊聊為什麼我會選擇蠶絲蛋白作為生命之星的主要開發，

也聊聊為什麼我選擇了台灣MIT製的蠶絲蛋白而非國外種。

而「永續」一直是我們經營公司的基底，

未來也會持續在這一塊努力貢獻並壯大，

歡迎有興趣的聽眾朋友可以跟我們討論喔😁

本集Highlight：

▶ 生命之星公司簡介

▶ 為什麼是蠶絲蛋白

▶ 為了驗證，成立了自己的品牌5S3C

▶ 從想像的到的蠶絲蛋白到想像不到的蠶絲蛋白

▶蠶絲蛋白對生命之星的意義

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擁有屬於自己的GMP相當不容易，

前後花費了許多時間、金錢和人力，

但這一切都是為了要給予消費者一個好的品質。

這集講了許多當時我們在建廠過程中的心路點滴，

希望透過這集可以讓各位聽眾更了解生技這個產業。

本集Highlight：

▶ 為何需要自己的GMP，不借別人的牌

▶ 當初蓋廠一路走來的心路歷程

▶ 後續維運與認證查廠的細節與辛苦之處

▶ 與政府官員打交道的模式和技巧訣竅

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憑著一股熱血與最初的夥伴創立了生命之星，

最後卻很遺憾的與他們別離，

這些離去成就了現在的自己，

非常感謝過去夥伴給予的經驗教訓讓我可以重新爬起，

也很謝謝現在的同仁願意與我在這條艱難的道路上互相扶持。

創業之路難走，

希望這集可以給予同樣正在創業路途中跌跌撞撞的人一絲溫暖。

本集Highlight：

▶ 當時從初創到初創團隊解散的過程

▶ 拆夥的勇氣

▶ 用現在的智慧來解決當初的問題

▶ 置死地而後生的重建團隊之路

▶ 目前的團隊與組織架構

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創業初期其實都興致勃勃的想證明自己

現在回過頭看，其實有更多決策可以做得更好

但雖然如此，這些都是成就我的養分

也希望我犯的這些錯誤，也能成為大家的養分

本集Highlight：

▶ 創業的原因(不小心又再講了一遍😂)

▶ 生命之星的創立與LOGO的意義

▶ 新創團隊與新創公司的不同

▶ 深度、廣度、高度、遠度，該怎麼布局

▶ 新創團隊到新創公司突破的關鍵

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創業初期其實都興致勃勃的想證明自己

現在回過頭看，其實有更多決策可以做得更好

但雖然如此，這些都是成就我的養分

也希望我犯的這些錯誤，也能成為大家的養分

本集Highlight：

▶ 生醫0-1，第一步該怎麼跨出去

▶ 創業至今覺得花過最不值得的錢

▶ 假設可以重來一遍，我絕不做哪些事

▶ 當初做過哪些愚蠢的決定

▶ 最值得的投資與投入

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很多人都說我想不開，但其實是我還有夢還沒完成

本集Highlight：

▶ 關於我是誰，Amber 陳孟專

▶ 接班與創業的緣起

▶ 創業的起源，竟然是因為我的頭痛

▶ 我以身為生技人為驕

▶ 成立頻道的初心

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