「相手のために」のはずが、なぜか届かない──。職場で静かに起きている“善意のズレ”について解説します。経営企画・人事・DEI担当者の方々から最も多く寄せられるテーマ、それが「配慮しているのに誤解される」「どこまで任せていいのか迷う」という悩みです。今回のエピソードでは、① 一方通行の配慮② 困りごとの見立ての違い③ 期待値の共有不足という“ズレを生む3つの構造”をわかりやすく整理し、どうすれば届く配慮に変えられるかの実践的な視点をお届けします。障害者雇用だけでなく、多様な部下・社員を支える組織づくりに役立つ内容です。数分で本質がつかめるエピソードですので、ぜひお聞きください。【参考】【合理的配慮】“配慮しているつもり”が届かない─現場の善意とズレを埋めるヒント https://syougaisya-koyou.com/reasonable-accommodation-difference-12172/