Matheus Pedrosa tinha uma carreira consolidada no mundo corporativo — passando por empresas como Amcham e Algar — até tomar uma decisão que muitos evitariam: assumir o negócio da própria família.
A Fralia Cacau, na época, enfrentava uma dívida significativa e um futuro incerto.
Neste episódio do Pense Diferente, ele conta como lidou com o medo de trabalhar em família, os desafios de assumir um negócio endividado e o processo de reestruturação que levou a empresa a praticamente zerar suas dívidas.
Além disso, Matheus compartilha insights sobre o mercado do cacau, o cenário econômico do setor e como a Fralia se posiciona no modelo B2B, atendendo principalmente fazendas.
Um episódio sobre risco, responsabilidade e decisões difíceis com aprendizados reais para quem empreende ou quer empreender.
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