People and Culture México

En este episodio exploramos la evolución de Recursos Humanos, desde el rol del Chief People Officer como guardián de la cultura hasta el impacto del coaching en la transformación de líderes tóxicos. Hablamos sobre la resistencia al cambio, el impacto del ego en la gestión del talento y la importancia de una retroalimentación efectiva.

También abordamos tendencias clave como la automatización en selección, el auge del trabajo remoto, la diversidad, la salud mental y el enfoque en la experiencia del empleado. Además, analizamos cómo la toma de decisiones estratégicas y la gestión de la información se han vuelto esenciales en un entorno cada vez más dinámico.

Acompáñanos en esta conversación enriquecedora, llena de anécdotas y reflexiones sobre los cambios más significativos en HR, lo que sigue vigente y lo que definirá el futuro del área. 

En este episodio hablamos con Frank y Jona sobre lo abrumadora que puede ser la primera experiencia como manager. Discutimos herramientas clave para manejar esta transición y la importancia de desarrollar habilidades fundamentales como la comunicación asertiva y la toma de decisiones. Además, compartieron consejos prácticos y ejemplos reales que ayudarán a evitar errores comunes y a liderar con confianza. 

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Una producción de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠AURAL

En este episodio conversamos con Ricardo Pineda, CEO de Hackers de Talento, sobre algunos de los retos que enfrentan los CHROs, líderes y equipos de Talento en las organizaciones. Hablamos sobre cómo el mindset es clave para superar las complejidades naturales en roles de People and Culture, cómo desarrollar y fomentar la resiliencia, y el verdadero significado de ser un futurista en la gestión de talento. También exploramos cómo la academia y la comunidad de Hackers de Talento pueden ayudar a desarrollar y empoderar a quienes ocupan estos roles para lograr un impacto significativo en sus empresas.

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En este capítulo lleno de anécdotas e historias, exploramos factores que perjudican la cultura organizacional: definiciones erróneas de liderazgo, el "deber ser" superficial, el positivismo tóxico y "politicking".

Discutimos la importancia de enfrentar las conversaciones difíciles y de crear un espacio donde el conflicto constructivo sea posible. Además, destacamos lo enriquecedor que es comprender las fortalezas de cada sistema y valorar auténticamente las capacidades de una organización.

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Platicamos con Rubén Cordero, líder de Finance Digital Payments de Amazon de cómo lidiar con diferentes culturas cuando una compañía adquiere a otra totalmente diferente, de lo importante que es saber controlas los egos individuales y de alinear los objetivos de todas las áreas a un fin común. También platicamos de cómo las áreas de finanzas y people (HR), si bien suelen tener perfiles diferentes, pueden construir sinergias para sacar lo mejor de cada área.

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Abordamos la crucial importancia que tiene para las empresas el diseñar experiencias inolvidables para sus empleados, al igual que lo hacen para sus clientes, y destacamos el valor de integrar el bienestar como fundamento esencial de la cultura laboral.

Se compartieron diversas ideas, programas y técnicas enfocadas en armonizar la vida personal y profesional de los colaboradores, promoviendo una convivencia amable entre ambas esferas mediante rutinas y hábitos prácticos y accesibles. Además, se profundiza en la necesidad de transformar las creencias limitantes que rodean a la productividad, proponiendo un enfoque renovado que favorezca el desarrollo integral de los equipos de trabajo.

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En este episodio exploramos algunos de los desafíos que enfrentan mujeres en el ámbito laboral. Hablamos sobre políticas y prácticas para fomentar entornos laborales inclusivos, el papel de líderes y gerentes en impulsar la diversidad, y cómo esto contribuye al éxito empresarial. Platicamos de como Aequales ayuda a las empresas a ser más inclusivas, abriendo la discusión sobre la importancia de la equidad y diversidad en el mundo laboral moderno.

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Platicamos con Sergio Nouvel, Co-founder & CEO de Get on Board acerca de cómo la tecnología permite realizar atracción de talento más inteligente y racional, de como eliminar los sesgos al momento de evaluar talento y de la importancia de hacer fit cultural entre compañía y colaborador.

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¿Qué es y cómo podemos usar People Analytics en nuestras empresas? En este episodio exploraremos el poder de los datos para tomar decisiones estratégicas y evaluar el impacto de nuestras acciones. Hablamos de cómo Erudit lo está llevando al siguiente nivel, tomando como base la interpretación del lenguaje común en el día a día y de la importancia de medir engagement, nivel de burn out, conexión entre personas, productividad y muchas otras métricas de cultura para tener mejores resultado financieros en una empresa.

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Conversamos con Nacho acerca de la historia y la cultura de Cobee, así como de cómo están abordando los desafíos de un sistema tradicional de beneficios fragmentado. Exploramos la importancia de diseñar un plan de beneficios flexible, centrado en categorías que se ajuste a las verdaderas preferencias y necesidades de los colaboradores. También analizamos alternativas para una gestión efectiva y cómo integrar las conversaciones sobre inversión en beneficios en las discusiones con el equipo directivo.

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