Platicamos con Pepe Villatoro, cofounder de Fuckup Nights, ex-Deel y ex-WeWork, de los aspectos culturales que han hecho únicas a estas empresas.  Hablamos también de cómo ha cambiado la relación que tienen las personas con su trabajo en los últimos años (y el origen de estos cambios) y de la responsabilidad que tienen las empresas para crear espacios que permitan una relación saludable entre el trabajo y la vida personal. Tocamos desde diferencias culturales y diseño de vida, hasta la importancia de propósito al inicio una una empresa y cómo esto se reflejará en los valores de tu empresa.

Alfonso Tinoco es Co-founder de Around, plataforma que conecta empresas en crecimiento con espacios de oficina sub-utilizados. Hablamos con Alfonso de las ventajas y desventajas de tener un espacio físico de trabajo y de qué equipos y/o grupos se benefician de los distintos esquemas. Compartimos dinámicas y rituales que facilitan comunicación y efectividad, y discutimos acerca del reto tan grande que puede representar para las empresas el mantenerse flexible para cumplir expectativas de colaboradores en un new way of work.

Hablamos con Carlos de qué son las stocks options, de los básicos al rededor de su asignación y de por qué es tan relevante para las empresas utilizarlas como estrategia de retención y motivación. Discutimos algunas herramientas y tips para poder otorgarlas y mostrar su valor a colaboradores y nuevos empleados, y de cómo ha incrementado en los últimos años la educación y el interés al rededor del tema en México y Latinoamérica.

Platicamos con Ricardo Moguel, CEO y Co-Fundador en Clivi, de algunos de los aciertos, aprendizajes y descalabros que tuvo mientras expandía Doctoralia en México y Latinoamérica al ver crecer el equipo de 1 a 800 personas. Hablamos de buscar en co-fundadores, primeros líderes y colaboradores personas con el mismo espíritu, valores y propósito que te complementen profesional y personalmente, de perder el miedo a contratar gente de alto calibre (y en qué momento hacerlo) y de sus reglas personales a la hora de contratar familiares y amigos. 

Horacio Lopez de Koster, HR Head del Centro de Tecnología Global de AztraZeneca nos habla de cómo construir empresas increíbles para trabajar siguiendo las ultimas tendencias en la industria para alcanzar una cultura genuinamente poderosa. Discutimos mitos, realidades, beneficios, ventajas y trampas de buscar certificaciones y/o rankings externos que acrediten a tu empresa como un lugar de los "buenos".

Maya Dadoo, CEO & Founder en Worky, nos platica que hay detrás de Worky, de cómo definir los valores de tu organización para que prevalezcan, de cuándo contratar a alguien en RH para tu equipo y de la importancia de tener people managers preparados que hagan frente a las necesidades de talento.

Victoria Valdivia, Directora de Reclutamiento en Bitso, nos habla de los retos que encontramos en la búsqueda de contratar al mejor talento en una etapa de crecimiento acelerado. Platicamos de cómo construir un proceso de reclutamiento alineado a las metas, la cultura y la madurez de la empresa, de las métricas que importan, de diversidad y "culture fit".

Platicamos con Noemí Gómez, Mentora de Alta Dirección en Inteligencia Generacional, acerca de la importancia de conocer y entender a cada una de las generaciones que conviven día a día en las empresas para potenciar al máximo sus virtudes y lograr la mejor sinergia dentro de nuestros equipos de trabajo.

Hablamos con Diane Garza, CEO de iCatalyze de la importancia de ser intencionales en crear una cultura de Feedback y de los beneficios que hay en innovación, mejora, eficiencia y crecimiento para las empresas. Discutimos cómo se ve una empresa donde hay una cultura de feedback y una donde no la hay, del rol que juegan los líderes en este proceso y de la metodología de Radical Candor.