Warum bringen Führungskräfte-Trainings so oft nichts? Warum wenden die Leute vier Wochen nach dem „richtig coolen" Seminar trotzdem nichts an? Und warum liegt das fast nie am Training selbst?

In diesem Nugget nehme ich euch mit in ein Thema, das viele Personaler beschäftigt: Führungskräfte-Trainings, die im Alltag verpuffen. Meine Kernbotschaft: Das Training ist selten das Problem – es sind die Rahmenbedingungen drumherum, die vorher stimmen müssen.

Wir sprechen darüber:

• Warum zuerst geklärt sein muss, was Führung und die Führungsrolle im Unternehmen überhaupt bedeuten
• Werte und Kultur als Fundament: Welche Tools passen wirklich zu euch – und wie nutzt ihr sie?
• Der unterschätzte Killer: Führungskräfte stecken so tief im Operativen, dass sie gar keine Zeit zum Führen haben
• Wie man überhaupt erst Platz im Kalender für Führung schafft (Selbst- und Zeitmanagement, Team-Aufstellung)
• Warum Umsetzung eingefordert werden muss – sonst bleibt sie Freiwilligkeit und verpufft
• Warum die oberste Führungsebene es vorleben muss, damit sich ein roter Faden durchs Unternehmen zieht
• Warum Führungswerkzeuge Zeit brauchen, bis sie wirken – und man dranbleiben statt aufgeben sollte

Diese Folge zeigt: Bevor ihr den nächsten Trainer bucht, lohnt sich der Blick auf vier Punkte – Werte, Zeit, Vorbild und Verbindlichkeit. Erst dann bringt das Training auch wirklich was.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie Führungskräfte-Entwicklung endlich nachhaltig wirkt.

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum ist das beste Feedback-Gespräch eine Einbahnstraße? Warum solltest du dich beim Feedback niemals sofort rechtfertigen? Und wieso erledigen sich 90 % aller Diskussionen von selbst, wenn du eine Nacht drüber schläfst?

In dieser Folge spreche ich mit Marvin über Feedbackkultur – und seinen vielleicht wichtigsten, leicht kontraintuitiven Hebel. Seine Kernbotschaft: Ein einzelnes Feedback-Gespräch läuft nur in eine Richtung. Der Empfänger hat genau eine Aufgabe – verstehen. Alles andere kommt später.

Wir sprechen darüber:

• Das Einbahnstraßen-Prinzip: ein Gespräch, eine Richtung – Geber sendet, Nehmer empfängt
• Die einzige Aufgabe des Empfängers: paraphrasieren und verbalisieren, statt sich zu rechtfertigen
• Warum auch die Gefühlsebene gespiegelt werden sollte – und weshalb das „typisch deutsch" oft fehlt
• Warum jedes Feedback-Gespräch mit einem Dank endet
• Eine Nacht drüber schlafen – und erst dann entscheiden, ob es ein klärendes Gespräch braucht
• Annehmen ist eine Skala von 0 bis 100 %: du entscheidest, wie viel du umsetzt (auch mit Konsequenzen)
• Warum kein „Gegen-Feedback" das Gespräch für beide Seiten leichter und schöner macht
• Emotional explodieren vor dem Chef – laut Marvin der kürzeste Weg, sich die Karriere zu verbauen
• Wie du die 10 % der Fälle, die es wirklich wert sind, strategisch statt emotional angehst

Diese Folge zeigt: Feedback wird leichter und erwachsener, wenn man die Rollen im Gespräch klar trennt – erst verstehen, später klären und umsetzen.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie du Feedback so führst, dass beide Seiten entspannter rausgehen.

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum werden manche Unternehmen immer wieder als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet – während andere trotz Obstkorb und Homeoffice händeringend nach Mitarbeitenden suchen?

Was macht Arbeitgeberattraktivität wirklich aus?

Und wie schafft man eine Unternehmenskultur, in der Menschen gerne bleiben, Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln?

In dieser Folge spreche ich mit Kiki Radicke, Head of People & Culture bei Adacor Hosting und Mitglied des Executive Teams. Sie verantwortet Themen wie Recruiting, Unternehmenskultur, KI im HR, Flex Work und moderne Führung. Adacor wurde mehrfach als Great Place to Work ausgezeichnet – und genau darüber sprechen wir heute.

Denn Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch einzelne Benefits, sondern durch ein Zusammenspiel vieler kleiner Entscheidungen.

Wir sprechen darüber:

• Arbeiten mit Klarheit: Wie OKRs dabei helfen, Transparenz zu schaffen, Verantwortung zu fördern und jedem Mitarbeitenden zu zeigen, welchen Beitrag er zum Unternehmenserfolg leistet.
• Mehr Eigenverantwortung im Alltag: Warum Scrum-Sprints, Kanban-Boards und Backlogs nicht nur Projekte strukturieren, sondern Teams selbstständiger und effektiver machen.
• Karriere neu denken: Weshalb Fachkarrieren genauso wichtig sind wie Führungskarrieren – und warum nicht jeder Karriere machen muss, indem er Menschen führt.
• Vereinbarkeit, die wirklich gelebt wird: Warum alle Stellen zunächst in Teilzeit ausgeschrieben werden und das Arbeitsmodell erst anschließend gemeinsam mit den besten Kandidaten entwickelt wird.
• Recruiting als Teamentscheidung: Wie Probearbeitstage, gemeinsame Mittagessen, Praxisaufgaben und ein Vetorecht des Teams dafür sorgen, dass neue Mitarbeitende nicht nur fachlich, sondern auch menschlich ins Unternehmen passen.
• Onboarding, das verbindet: Warum Coffee Dates, Kennenlerntermine mit allen Teams und ein strukturierter Einstieg entscheidend dafür sind, dass neue Mitarbeitende schnell ankommen und sich als Teil des Unternehmens fühlen.

Diese Folge zeigt:

Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch einzelne Benefits.

Sie entsteht durch Strukturen, die Vertrauen schaffen, Verantwortung ermöglichen und Menschen jeden Tag gerne zur Arbeit kommen lassen.

Jetzt reinhören – und erfahren, was Top-Arbeitgeber wirklich anders machen.

Und hier ist der Kontakt zu Kiki:

➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/

➡️  Webpage: https://jobs.adacor.com/

• Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter Studierendenplattform
• Über 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten Job
• Für Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-Paket
• Jetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Was passiert mit dem Wissen, wenn eure besten Leute gehen? Warum liest niemand das mühsam gepflegte Wiki? Und wieso landet firmeninternes Know-how ausgerechnet in WhatsApp-Gruppen, in denen der Chef nicht drin ist?

In dieser Folge spreche ich mit Maurice über Wissenssicherung und Wissenstransfer – von den Babyboomern in Rente bis zu Mitarbeitern, die nach zwei, drei Jahren weiterziehen. Seine Kernbotschaft: In einer Welt ohne 40-Jahre-Loyalität muss Wissen schneller übergeben und aktiv gesichert werden – sonst geht es einfach mit den Menschen aus der Tür.

Wir sprechen darüber:

• Warum das klassische „40 Jahre beim selben Arbeitgeber" ausgedient hat – und was das für Onboarding bedeutet
• Der unterschätzte Produktivitätskiller: Führungskräfte, die ständig dieselben Fragen beantworten
• Warum niemand das Wiki liest – und wo das Wissen stattdessen wirklich lebt
• Schüchternheit im Team: wie aus nicht gestellten Fragen Wissenslücken werden
• Firmenwissen in WhatsApp-Gruppen – und das „gefährliche Halbwissen", das daraus entsteht
• Warum dokumentierte ISO-Prozesse oft nicht die gelebten Prozesse sind
• Luhmanns „brauchbare Illegalität": wenn Abweichung von der Vorschrift zu Innovation führt
• Warum das Buddy-System immer seltener funktioniert – und welche Lücke dann entsteht

Diese Folge zeigt: Wissenssicherung ist kein reines Dokumentations-Thema, sondern entscheidet darüber, wie schnell Menschen produktiv werden – und wie viel jedes Mal verloren geht, wenn jemand geht.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie ihr Wissen sichert, bevor es mit euren Leuten das Unternehmen verlässt.

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum sind manche Menschen in ihrem Job voller Energie – während andere trotz Erfolg irgendwann ausbrennen? Woran erkennen wir eigentlich unsere echten Stärken? Und was passiert, wenn die Karriere, die wir aufgebaut haben, gar nicht mehr zu dem passt, was uns wirklich erfüllt?

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Nico Rose – Bestseller-Autor, Diplom-Psychologe, Experte für Positive Psychologie und ehemaliger Vice President bei Bertelsmann. Er hat bei Martin Seligman an der University of Pennsylvania studiert, war Professor für Organisationspsychologie und Personalmanagement und hat über 500 Keynotes gehalten.

Gemeinsam sprechen wir über eine Frage, die viele Menschen beschäftigt – aber viel zu selten ehrlich beantworten:

Was sind eigentlich meine echten Stärken?

Wir sprechen darüber:

• Was Stärken wirklich sind: Warum es nicht reicht, etwas gut zu können – und weshalb echte Stärken gleichzeitig Energie geben, Freude bereiten und Menschen in ihren Flow bringen.
• Die Spur der Begeisterung: Wie einfache Reflexionsfragen dabei helfen können, die eigenen Stärken Schritt für Schritt sichtbar zu machen.
• Karriere versus Erfüllung: Warum es nie zu spät ist, berufliche Entscheidungen neu zu hinterfragen – selbst wenn man bereits erfolgreich ist.
• Stärkenorientierte Führung: Wie Nico als Führungskraft die Potenziale seiner Mitarbeitenden sichtbar gemacht hat und warum kleine Reflexionsrituale oft mehr bewirken als große Entwicklungsprogramme.
• Bessere Fragen im Recruiting: Warum klassische Vorstellungsgespräche häufig an der Oberfläche bleiben – und welche Fragen stattdessen helfen, echte Motivation und Stärken zu erkennen.
• Das „Wie“ statt nur das „Was“: Weshalb Stellenbeschreibungen zwar Aufgaben definieren, Menschen ihre Arbeit aber erst durch ihre individuellen Stärken wirklich gestalten.

Diese Folge zeigt:

Menschen werden nicht erfolgreich, wenn sie permanent an ihren Schwächen arbeiten.

Sie werden erfolgreich, wenn sie verstehen, was ihnen Energie gibt – und davon mehr in ihr Leben holen.

Jetzt reinhören – und herausfinden, wo deine größten Stärken wirklich liegen.

Und hier ist der Kontakt zu Nico:

➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drnicorose/

➡️  Webpage: https://nicorose.de/

• Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter Studierendenplattform
• Über 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten Job
• Für Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-Paket
• Jetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum bleiben Menschen zu Hause, obwohl sie gesund sind? Warum melden sich ausgerechnet deine besten Leute krank? Und was entscheidet morgens an der Bettkante wirklich – die Erkältung oder der Ärger über den Chef?

In dieser Folge spreche ich mit Manuel Fink, der zum Thema Fehlzeiten und der „Bettkantenentscheidung" Keynotes und Workshops hält. Seine Kernbotschaft: Ob sich jemand krankmeldet, ist oft weniger eine Frage der Gesundheit als eine Frage von Fairness, Motivation und Führung.

Wir sprechen darüber:

• Die Bettkantenentscheidung: der Moment morgens, in dem sich Gehen oder Bleiben entscheidet
• Zwei statistisch nachweisbare Effekte: früher krank zur Arbeit, um nicht aufzufallen – heute gesund zu Hause
• Warum Wohlstand und das Gefühl von Sicherheit diese Entscheidung mitprägen
• Die 70-%-Fitness-Frage: rausspringen und es probieren oder lieber schonen
• Warum der Job – Baggerfahrer, Callcenter, Kasse, Homeoffice – die Entscheidung völlig verändert
• Wie Ärger über Chef, Kollegen oder eine ausgebliebene Lohnerhöhung die Entscheidung kippt
• Warum selbst Leistungsträger sich gegen den Arbeitgeber entscheiden, wenn sie sich unfair behandelt fühlen
• „Spitze des Eisbergs": warum man hier nie pauschalisieren darf
• Warum Führung und HR diesen Moment verstehen müssen – weil man vorher Einfluss nehmen kann

Diese Folge zeigt: Die Krankmeldung ist oft ein Spiegel der Unternehmenskultur. Wer Fairness und Motivation ernst nimmt, beeinflusst die Bettkantenentscheidung, lange bevor sie fällt.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie du als Führungskraft diesen Moment schon vorher zu deinen Gunsten prägst.

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Was passiert, wenn Unternehmen sich neu aufstellen müssen? Wenn Stellen wegfallen, Bereiche verändert werden oder ganze Organisationen auf den Prüfstand kommen? Und wie schafft man es, dabei wirtschaftlich sinnvoll zu handeln, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren?

In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Rupert Felder. Er ist Rechtsanwalt für Arbeitsrecht bei Schork Kauffmann Bremenkamp in Karlsruhe, war selbst Personalleiter in der Automobilindustrie und im Maschinenbau, ist Honorarprofessor an der Hochschule RheinMain und gehört seit Jahren zu den führenden Köpfen im Personalmanagement.

Gemeinsam sprechen wir über eines der anspruchsvollsten Themen für Unternehmen: Restrukturierung.

Wir sprechen darüber:

• Warum jede Restrukturierung mit einer klaren Managemententscheidung beginnt: Weshalb Führung und Geschäftsleitung zuerst Klarheit schaffen müssen, bevor die Organisation folgen kann.
• HR als Projektleitung der Veränderung: Warum Restrukturierungen wie professionelle Projekte geführt werden müssen – mit Meilensteinen, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und einem klaren Plan.
• Die Rolle von Finance und Controlling: Welche finanziellen Aspekte berücksichtigt werden müssen – von Rückstellungen über Abfindungen bis hin zu den richtigen Zeitpunkten für Entscheidungen.
• Instrumente der Restrukturierung: Von betriebsbedingten Kündigungen über Transfergesellschaften bis zur Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit – welche Möglichkeiten Unternehmen tatsächlich haben.
• Individuelle statt standardisierte Lösungen: Warum Restrukturierungen selten nach Schema F funktionieren und wie kreative Lösungen dabei helfen können, bessere Ergebnisse für Unternehmen und Mitarbeitende zu erzielen.
• Menschlichkeit in schwierigen Entscheidungen: Wie Unternehmen auch in herausfordernden Situationen respektvoll, transparent und professionell handeln können.

Diese Folge zeigt:

Restrukturierung ist weit mehr als Stellenabbau.

Sie ist ein strategischer Veränderungsprozess, der wirtschaftliche Vernunft, saubere Planung und menschliches Fingerspitzengefühl gleichermaßen erfordert.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie Unternehmen auch schwierige Veränderungen professionell und nachhaltig gestalten können.

Und hier ist der Kontakt zu Rupert:

➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-rupert-felder-4917642b5/

• Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter Studierendenplattform
• Über 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten Job
• Für Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-Paket
• Jetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum sind so viele Führungskräfte im Alltag manipulierbar – ohne es zu merken? Warum reagieren wir auf jeden Reiz sofort, statt uns kurz Zeit zum Denken zu nehmen? Und was passiert eigentlich, wenn wir aufhören zu glauben, dass unsere Gedanken und Emotionen uns ausmachen?

In dieser Folge spreche ich mit Jens Heuchemer – Experte für mentale Stärke, Coach und Autor. Seine Botschaft: Mentale Stärke ist kein Talent und keine Charaktereigenschaft – sondern eine Fähigkeit, die jede Führungskraft trainieren kann. Und muss.

Wir sprechen darüber:

• Die drei Säulen mentaler Stärke: Gedanken und Emotionen kontrollieren, Fakten von Geschichten trennen und Raum zwischen Reiz und Reaktion schaffen.
• Die Greater Square Method: Vier Fragen, die dich sofort aus der reaktiven Falle holen – und wie du für dich den richtigen Einstiegspunkt findest.
• Viktor Frankl im Führungsalltag: Warum „der Raum zwischen Reiz und Reaktion" die eigentliche Freiheit eines Menschen ist – und was das für Führungskräfte bedeutet.
• Reaktive Menschen sind manipulierbar: Warum wer keinen Raum kreiert, permanent von außen gesteuert wird – von Nachrichten, Notifications, Kollegen, sogar vom eigenen Kopf.
• Die Antwortpolizei: Warum du nicht sofort antworten musst, nur weil jemand fragt – und wie 5 Sekunden Nachdenken alles verändern.
• Spiegelneuronen und Führung: Warum eine Führungskraft, die Raum kreiert, ihr ganzes Team trainiert – ganz ohne Ansage.
• Ego als Führungsfalle: Warum wir aus reflexartiger Verteidigung heraus die dümmsten Entscheidungen treffen – und wie man da rauskommt.
• Der Schreiner, der Hammer und die Säge: Warum du weder deine Gedanken noch deine Emotionen bist – sondern der Schreiner, der beide Werkzeuge nutzen kann.
• Dienlich statt richtig oder falsch: Warum diese eine Umwertung dein ganzes Denken über dich selbst verändert.

Diese Folge zeigt: Mentale Stärke ist keine angeborene Superkraft, sondern Handwerk. Und wer sie trainiert, führt anders – klarer, ruhiger, souveräner.

Jetzt reinhören – und erfahren, warum wirklich starke Führungskräfte nicht schneller reagieren, sondern langsamer.

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Was passiert eigentlich mit den Menschen, die nach einer Restrukturierung im Unternehmen bleiben? Wie verhindert man, dass Motivation verloren geht, Leistung einbricht und die besten Talente als Nächstes kündigen? Und welche Verantwortung haben Führungskräfte und HR, wenn der Stellenabbau abgeschlossen ist?

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Sabrina Zeplin. Sabrina ist Expertin für Outplacement – oder wie sie es lieber nennt: Newplacement –, Gründerin von Restart Career und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Veränderungsprozessen, Restrukturierungen und der Frage, wie Unternehmen schwierige Phasen meistern können, ohne dabei die Menschen aus dem Blick zu verlieren.

Außerdem ist sie Autorin des Buches „Leadership in der Transformation – Erfolgreicher Stellenabbau mit Haltung und Verantwortung“.

Wir sprechen darüber:

• Warum Restrukturierung nicht mit der letzten Kündigung endet: Weshalb die eigentliche Arbeit erst dann beginnt, wenn die Organisation neu aufgestellt ist und die verbleibenden Teams wieder Orientierung brauchen.
• Die „Survivors“ nicht vergessen: Warum die Mitarbeitenden, die bleiben, gezielt begleitet werden müssen – und wie Unternehmen Unsicherheit, Schuldgefühle und Zukunftsängste auffangen können.
• Kommunikation mit Haltung: Weshalb HR, Management und Kommunikation eng zusammenarbeiten sollten und warum gemeinsame Werte und klare Botschaften gerade in Krisenzeiten entscheidend sind.
• Führungskräfte als Stabilitätsanker: Wie Unternehmen ihre Führungskräfte stärken können, damit diese schwierige Gespräche führen und ihren Teams Sicherheit vermitteln.
• Nicht nur abbauen, sondern Zukunft gestalten: Warum strategische Kommunikation, Zukunftsbilder und Perspektiven genauso wichtig sind wie die Restrukturierung selbst.
• Weiter investieren statt einfrieren: Weshalb Entwicklungsprogramme, Reskilling und Upskilling gerade nach einer Transformation ein entscheidender Hebel sind, um Motivation und Leistungsfähigkeit zu erhalten.

Diese Folge zeigt: Eine Restrukturierung ist erst dann wirklich erfolgreich, wenn die Menschen, die bleiben, wieder Vertrauen fassen und mit Zuversicht in die Zukunft blicken.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie Transformation mit Haltung, Verantwortung und echter Führungsstärke gelingt.

Und hier ist der Kontakt zu Sabrina:

➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-sabrina-zeplin-9376863/

➡️  Webpage: https://www.restartcareer.de/

➡️  Buch: https://www.vahlen.de/zeplin-leadership-transformation/product/40839445

• Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter Studierendenplattform
• Über 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten Job
• Für Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-Paket
• Jetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum scheitern so viele Gesundheitsprogramme im Unternehmen?

Warum wissen Mitarbeitende zwar, was ihnen guttut – machen es aber trotzdem nicht?

Und wie schafft man es, Bewegung und Gesundheit so in den Alltag zu integrieren, dass Menschen tatsächlich mitmachen?

In dieser Folge spreche ich mit Michael Omann, Geschäftsführer von Movevo und Experte für betriebliches Gesundheitsmanagement. Gemeinsam schauen wir auf eine Frage, die viele Unternehmen beschäftigt: Wie wird aus einem Gesundheitsangebot echte Veränderung?

Denn die meisten Mitarbeitenden wissen längst, dass Bewegung wichtig ist. Die Herausforderung liegt nicht im Wissen – sondern im Umsetzen.

Wir sprechen darüber:

• Warum klassische BGM-Angebote oft verpuffen: Weshalb Rückenkurse, Gesundheitstage und Standardprogramme häufig an der Realität der Menschen vorbeigehen.
• Gesundheit muss alltagstauglich sein: Warum kleine Gewohnheiten oft wirksamer sind als große Programme – von Treppensteigen bis zu kurzen Bewegungsimpulsen am Arbeitsplatz.
• Die Kraft der Gamification: Wie Challenges, Rankings und spielerische Elemente Menschen motivieren können, dauerhaft dranzubleiben.
• Hürden abbauen statt Motivation predigen: Warum erfolgreiche Gesundheitsprogramme möglichst wenig zusätzlichen Aufwand erzeugen dürfen.
• Jede Zielgruppe tickt anders: Weshalb kaufmännische Mitarbeitende andere Ansprachen brauchen als gewerbliche Teams – und warum Standardkommunikation selten funktioniert.
• Gesundheit als Teil der Unternehmenskultur: Wie Unternehmen Bewegung und Wohlbefinden selbstverständlich in den Arbeitsalltag integrieren können.

Diese Folge zeigt: Menschen bewegen sich nicht mehr, weil man ihnen sagt, dass es gesund ist.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie betriebliches Gesundheitsmanagement vom Pflichtprogramm zur echten Bewegung wird.

Und hier ist der Kontakt zu Michael:

➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-omann-37586893/

➡️  Webpage: https://www.movevo.app/

➡️  Podcast: https://open.spotify.com/show/7kopU6koyHNg6gTEZ07tiP?si=S5j29WD9TcGNPK5DXlfXvg&nd=1&dlsi=f4acd6d0058345bd

• Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter Studierendenplattform
• Über 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten Job
• Für Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-Paket
• Jetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle

🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST
Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.
👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter

👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE
Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.
👉 https://peoplecultureshop.com

⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.

Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com