Marcus Riecker ist nicht nur HR-Experte mit Leidenschaft – er ist auch Vorstand im Bundesverband der Personalmanager und Keynote-Speaker mit Fokus auf ein Thema, das viele Unternehmen unterschätzen: Mitarbeiterbindung im gewerblich-technischen Umfeld.

In dieser Folge sprechen wir über echte Wertschätzung statt leere Benefits, über gelebte Nähe statt Hochglanzbroschüren – und darüber, warum gerade Lkw-Fahrer, Fachkräfte & Co. mehr brauchen als ein gutes Gehalt.

Darüber sprechen wir:

• Recruiting & Onboarding: Warum gute Mitarbeiterbindung nicht nach, sondern schon vor dem ersten Arbeitstag beginnt – und wie man gerade in den ersten Wochen die Weichen für langfristige Zugehörigkeit stellt.
• Alltag verstehen & erleichtern: Warum es nicht immer die große Maßnahme braucht – sondern manchmal ein Parkplatz, eine Dusche oder ein Friseurtermin schon den Unterschied macht.
• Sprache & Wertschätzung: Wie individuelle Kommunikation in der Muttersprache, kleine Gesten und persönliche Kontakte echte Wirkung zeigen – auch im rauen Arbeitsumfeld.
• Benefits mit Sinn: Warum Mitarbeitende keine „Zuckerstreusel“ brauchen – sondern Lösungen, die sich an ihrem Alltag orientieren.
• Führung & Haltung: Wieso die besten Maßnahmen nichts bringen, wenn die Haltung dahinter fehlt – und wie Führungskräfte echte Beziehung aufbauen.

Eine Folge über Menschlichkeit im HR – und über den Mut, einfach mal zuzuhören.

Jetzt reinhören – und Mitarbeiterbindung so gestalten, dass sie wirklich wirkt.

Und hier ist der Kontakt zu Marcus: 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-riecker-9b78314a/ 

Podcast: https://open.spotify.com/show/1LR8yBCSM8DfPePt1BqDYn?si=19cb00e088144aba

• Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter Studierendenplattform
• Über 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten Job
• Für Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-Paket
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In diesem Nugget spricht Sebastian Purps-Pardigol über zwei zentrale Zutaten für gelungenen Wandel: Verstehbarkeit und Verbundenheit.
Er erklärt, warum fehlende Informationen schnell zu „Kopfkino“ führen – und wieso unser Gehirn auf sozialen Schmerz ähnlich reagiert wie auf körperlichen.
Ein Impuls für Führungskräfte, HR-Verantwortliche & Entscheider, die Veränderung menschlich gestalten und Kultur wirksam stärken wollen.

Wenn du Lust auf mehr hast, dann lies unseren Blogbeitrag zum Thema: https://www.denkmalzukunft.com/post/neurobiologie-trifft-unternehmenskultur-wie-moderne-hirnforschung-den-wandel-in-unternehmen-vorantr

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Zwei Chefs, eine Rolle – klingt kompliziert? Ist es nicht. Wenn man es richtig macht, ist Co-Leadership eine der kraftvollsten Antworten auf die Herausforderungen moderner Führung.

Stefanie Junghans hat das Modell selbst jahrelang erfolgreich gelebt und berät heute Unternehmen dabei, es professionell einzuführen. In dieser Folge zeigt sie, warum Co-Leadership weit mehr ist als nur „Job-Sharing“ – und wie es Teams, Unternehmen und Führungskräfte gleichermaßen stärken kann.

Darüber sprechen wir konkret:

• Was Co-Leadership wirklich ist: Welche Varianten es gibt – von geteilten Stellen bis hin zu 100%-Doppelspitzen.
• Die Spielregeln im Unternehmen: Welche Rahmenbedingungen HR und Management schaffen müssen, damit es funktioniert.
• Das Zusammenspiel im Führungs-Duo: Kommunikation, Abstimmung, Grenzen – und warum Loyalität nach innen und außen entscheidend ist.
• So nimmt man das Team mit: Wie man Ängste abbaut, Klarheit schafft und Change Management richtig gestaltet.
• Ein praktischer Leitfaden: Von der Rollenaufteilung bis zur Feedbackstruktur – wie Co-Leadership Schritt für Schritt gelingt.

Diese Episode zeigt: Führung im Doppelpack ist kein Kompromiss, sondern eine Chance.
Mehr Perspektiven, mehr Resilienz, mehr Zukunft.

Jetzt reinhören – und Co-Leadership neu denken.

Und hier ist der Kontakt zu Stefanie:

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/stefaniejunghans/ 

Website: https://junghans.consulting/

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In diesem Nugget mit Sonja Sinz geht’s darum, welche Fragen Führungskräfte ihrem Team stellen können, um die wahren Motivationspunkte herauszufinden – und wie man diese Erkenntnisse anschließend nutzt, um Mitarbeitende so einzusetzen, dass sie richtig aufblühen und performen.

Wir sprechen über ehrliche Reflexion, individuelle Stärken und wie man mit kleinen Fragen große Wirkung in der Führung erzielen kann.

Perfekt für alle, die nicht nur führen, sondern ihr Team wirklich verstehen wollen.

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Teilzeit ist längst kein Randphänomen mehr – und trotzdem fehlt es in vielen Unternehmen noch immer an klaren Strukturen, echten Lösungen und einer Führungskultur, die mitdenkt.

Johanna Fink ist eine der wichtigsten Stimmen zum Thema Führen in Teilzeit:
Sie ist Gründerin einer Plattform für Teilzeit-Führungskräfte, Host des Podcasts „Teilzeit-Talente“ und Autorin des Buchs „So wird Teilzeit zum Erfolg“.

In dieser Folge zeigt sie, wie Teilzeit gelingen kann – für Unternehmen, für Führungskräfte, für Teams. Ohne Ausreden. Ohne Denkverbote. Dafür mit Struktur, Haltung und Klarheit.

Was du in dieser Folge lernst:

• Teilzeit ist nicht gleich Teilzeit: Warum Unternehmen erst definieren müssen, was Teilzeit für sie überhaupt bedeutet, bevor sie passende Modelle entwickeln können.
• Modelle, die wirklich funktionieren: Ob Jobsharing, Vertreterregelungen oder intelligente Wochenarbeitszeitmodelle – Johanna teilt erprobte Lösungen und zeigt, wie sich Führung auch in 20 Stunden organisieren lässt.
• Mindset-Shift im Recruiting: Warum der Satz „Vollzeit oder Teilzeit möglich“ in Stellenanzeigen oft genau die falschen Talente abschreckt – und wie Unternehmen mutiger und konkreter formulieren sollten.
• Budget statt Bauchgefühl: Wie man Teilzeitführung auch wirtschaftlich denkt – und warum kluge Unternehmen frei werdende Ressourcen zur Stärkung ihrer Teams nutzen.

Diese Folge ist für alle, die Teilzeit endlich aus der Rechtfertigungsecke holen wollen – und verstanden haben, dass Führung kein 40-Stunden-Konstrukt braucht, sondern Klarheit, Vertrauen und gute Prozesse.

Jetzt reinhören – und Führung neu denken.

Und hier ist der Kontakt zu Johanna:

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johanna-fink/ 

Webpage: https://teilzeittalente.de/ 

Webpage: https://johannafink.de/

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In diesem Nugget nimmt uns Stefan Berndt mit in zwei seiner persönlichsten HR-Erfahrungen:

Wie fühlt es sich an, selbst gekündigt zu werden – und wie gelingt es, später Kündigungen fair und wertschätzend auszusprechen?

Und was tun, wenn eine Bewerberin den Arbeitgeber wegen Altersdiskriminierung verklagt? Stefan zeigt, wie man in solchen Situationen sachlich bleibt, Optionen abwägt und die richtige Entscheidung trifft.

Stefan teilt offen, welche Schritte sinnvoll sind, wo die Fallstricke liegen und welche Learnings er daraus für sich und andere Führungskräfte gezogen hat.

Ein Nugget für alle, die HR nicht aus der Theorie, sondern aus der echten Praxis verstehen wollen – mit all ihren schwierigen Momenten und wichtigen Entscheidungen.

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Employer Branding neu denken – Mit Daniel Ziegl

Was passiert, wenn Employer Branding endlich strategisch gedacht wird – und nicht nur als Marketing-Kampagne?

Daniel Ziegl ist Head of Employer Branding & Recruiting bei der PORR AG und zählt zu den führenden Employer Branding-Expert:innen in Österreich. In dieser Folge bricht er mit veralteten Denkmustern und zeigt, wie man eine starke Arbeitgebermarke systematisch und glaubwürdig aufbaut – Schritt für Schritt.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum Employer Branding immer innen beginnt, nicht außen – und was Unternehmen wirklich auszeichnet
• Wie man Zielgruppen wirklich versteht – und aufhört, an der Zielgruppe vorbei zu kommunizieren
• Was der Unterschied ist zwischen Sichtbarkeit und Relevanz
• Warum Employer Branding kein Sprint, sondern ein strategischer Marathon ist
• Welche konkreten Schritte du jetzt angehen kannst, um dich klar zu positionieren

Daniel teilt seinen praktischen Leitfaden – von der internen Wertearbeit über Personas bis zu klaren Aktivierungsmaßnahmen. Keine Buzzwords, kein Hochglanz – sondern ehrliches Employer Branding mit Substanz.

Wenn du willst, dass die richtigen Menschen dein Unternehmen als Arbeitgeber wahrnehmen, ist diese Folge Pflicht.

Jetzt reinhören.

Und hier ist der Kontakt zu Daniel: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/daniel-ziegl/ Website: https://www.mondays-off.at/

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HR-Real Talk: Messerangriff

In diesem Nugget erzählt Stefan Berndt von einem Vorfall, den man sich in keinem Unternehmen wünscht – und den er als Personalleiter hautnah miterlebt hat:
Ein Mitarbeiter wird von einer Kollegin mit einem Messer angegriffen.

Stefan nimmt uns mit in diese Extremsituation und zeigt, welche Schritte danach notwendig sind – gegenüber dem Opfer, aber auch gegenüber der Täterin. Dabei teilt er offen, was gut funktioniert hat, aber auch, welche Fehler passiert sind und was er heute anders machen würde.

Ein Nugget für alle, die verstehen wollen, wie man als Führungskraft auch in den härtesten Momenten handlungsfähig bleibt – jenseits von Lehrbuch und Theorie.

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Webpage: https://jaklahr.de/#

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Recruiting neu denken in der VUCA-Welt  - Mit Dr. Alina Wettengel

Dr. Alina Wettengel verantwortet das Recruiting bei dm – einem der größten Arbeitgeber Europas. In dieser Folge spricht sie darüber, warum Recruiting neu gedacht werden muss: agiler, datengetriebener und mit deutlich mehr Weitblick.

Denn: Wer heute nur für heute rekrutiert, verliert morgen.

Was dich erwartet:

• Recruiting in der VUCA-Welt: Warum Unsicherheit, Komplexität und Tempo neue Antworten verlangen – und wie Recruiter:innen darauf reagieren können.
• Die neue Recruiter-Rolle: Warum Talent Management, Selbstorganisation und Businessverständnis heute genauso wichtig sind wie Active Sourcing.
• KI & New Learning: Wie Machine Learning und Videoformate nicht nur effizienter machen – sondern auch näher an den Menschen.
• Daten, die zählen: Warum Bauchgefühl allein nicht mehr reicht – und wie smarte Kennzahlen echte Entscheidungen ermöglichen.
• Weitblick statt Reaktion: Warum Zukunftsfähigkeit beim Recruiting beginnt – und wie Unternehmen jetzt die richtigen Fragen stellen.

Diese Folge ist kein Blick zurück auf alte Methoden. Sondern ein klarer Blick nach vorn.

Jetzt reinhören – und Recruiting für morgen gestalten.

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https://www.linkedin.com/in/dr-alina-wettengel-6757a9a/

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In dieser Folge wird Recruiting nicht nur besprochen – es wird gespielt! Zu Gast sind Christiane Warmuth und Madeleine Kern, die ein klassisches Recruiting-Szenario als Rollenspiel auf die Bühne gebracht haben: Eine junge Abteilungsleiterin trifft auf eine Recruiterin – und gemeinsam durchlaufen sie, wie der Auswahlprozess in der Realität oft abläuft.

Doch damit nicht genug: Nach dem Rollenspiel teilen die beiden ihre Key-Learnings, die zeigen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt.

Darüber sprechen wir konkret:

• Transparente Prozesse & Commitment: Warum Recruiting nur funktioniert, wenn alle Beteiligten – vor allem Führungskräfte – ihre Verantwortung kennen und den Prozess aktiv mittragen.
• Klarheit über Anforderungen: Wie wichtig es ist, vorab zu definieren, welche Kompetenzen, Erfahrungen und Kenntnisse wirklich gebraucht werden – und wie sich daraus gezielt Interviewfragen ableiten lassen.
• Vergleichbarkeit schaffen & Vorurteile minimieren: Wie man den Auswahlprozess so gestaltet, dass Kandidat:innen fair bewertet werden und Bauchgefühl weniger Raum bekommt.
• Kommunikation & Einbindung: Wer muss alles in den Prozess involviert werden? Und welche Rolle kann das Team bei der Personalauswahl spielen?
• Recruiting im Nugget-Format: Warum das Rollenspiel + Analyse eine erfrischend andere Perspektive auf typische Recruiting-Herausforderungen bietet.

Diese Episode liefert praktische Tipps und ehrliche Einblicke, wie Recruitingprozesse strukturierter, fairer und erfolgreicher gestaltet werden können.

Jetzt reinhören & Recruiting neu denken!

Und hier ist der Kontakt zu Christiane: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/christiane-warmuth-00375179/

Und hier ist der Kontakt zu Madeleine: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/madeleine-kern/

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