Was auch immer wir tun, es kann oft ein ständiger Kampf sein, den miteinander konkurrierenden Anforderungen unserer Arbeit gerecht zu werden und wie wir unser Leben außerhalb des Büros gestalten wollen. Die moderne Technik ist dabei alles andere als hilfreich, da sie uns ermöglicht unsere Arbeit sehr oft "mit nach Hause zu nehmen". Wie können wir als Arbeitgeber also eine glückliche und erfolgreiche Belegschaft aufbauen, und den Arbeitnehmern dabei helfen, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes zu wachsen?

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Die Feststellung, wo ein Unternehmen bei der Belegschaft versagt, ist entscheidend für die Verbesserung des Mitarbeiterengagements. Unsere Studie hat untersucht, wo Mitarbeiter häufig das Gefühl haben im Stich gelassen zu werden und welche Auswirkungen dies auf ihre Arbeitsmoral hat. Wichtig ist natürlich, dass das Management, wenn es sich den Herausforderungen stellen kann, sein Scheitern in ein erneutes und verbessertes Mitarbeiterengagement umwandeln kann.  

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Die Ausfallquote ist ein entscheidender Maßstab für Glück und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Wahrscheinlich haben wir alle schon einmal das Gefühl gehabt, einen Tag lang nicht zur Arbeit gehen zu wollen, aber eine nachhaltige Zunahme von "Krankfeiern" ist ein wirklich störender Faktor für ein Unternehmen und ein sicherer Indikator dafür, dass etwas in Bezug auf das Mitarbeiterengagement getan werden muss. Was können wir also alle tun, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter tatsächlich jeden Tag zur Arbeit kommen wollen?

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Es ist eine einfache Frage, aber wenn wir die Antworten wirklich verstehen, kann sie aufdecken, was die Menschen am Arbeitsplatz antreibt und wie man diesen Arbeitsplatz zum Erfolg führt.  

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