O conteúdo do PEP - Palestra Esporte Podcast, vem discutindo diversos temas relacionados ao desenvolvimento humano, formação, relacionamento, comunicação, dentre outros. Nessa 2ª temporada a liderança foi tematizada e suas relações com diversos outros aspectos da formação de equipes de alto desempenho e  do nosso desenvolvimento pessoal foram abordados. No aspecto da formação temos destacado a necessidade de desenvolver habilidades de filtros. Nesse contexto surge uma polêmica que acaba se inserindo em vários temas que temos discutido, o caso Monark. Refletimos sobre diversos aspectos referentes ao meio em que estamos nos desenvolvendo, a era da informação. Aqui cabe filtros pra quem consome e pra quem produz conteúdos. Ao encerrar nossa 2ª temporada não tinha como deixar e abordar essa polêmica.

Para abordar o tema equipes de alto desempenho o episódio estabelece uma rápida reflexão sobre o mundo contemporâneo. Partiu-se do mundo VUCA do pós Guerra Fria, Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo para o mundo BANI, pós Pandemia COVID 19, Frágil, Ansioso, Não Linear e Incompreensível. Precisamos parar, pensar, refletir sobre o que estamos fazendo nos últimos nãos, como nosso comportamento e relações mudaram, como a sociedade mudou e está mudando. Diversidade não é mais segmentação e sim uma realidade transformadora que tem criado muita confusão na cabeça de muita gente. A partir daí, podemos pensar nas necessidades do mundo e nas características que envolvem a formação de equipes de alto desempenho. Confira!

Liderar sem ter o grupo na mão é uma tarefa muito desafiadora. Desenvolver a coesão de um grupo é um passo determinante para se estabelecer uma liderança efetiva. Neste episódio este tema é abordado a partir de algumas reflexões sobre o contexto dos Jogos Olímpicos dentre outras experiências no esporte que podem e devem ser aplicadas em qualquer organização.

Compreender o desenvolvimento da personalidade é fundamental para compreender a interação de um grupo, ou seja, um conjunto de personalidades. O desenvolvimento de equipes colaborativas requer algumas etapas de amadurecimento de um grupo, desde sua formação, o entendimento de sua composição, a definição de normas até o seu entrosamento e atuação. è fácil aqui fazermos analogias às equipes esportivas, mas mesmo grupos esportivos (Clubes) muitas vezes não se qualificam como equipes. Este episódio diferencia grupo de equipe e aponta de forma objetiva algumas características que devem ser observadas para a formação de uma equipe verdadeiramente colaborativa e de sucesso.

Compreender as características e o desenvolvimento da personalidade é uma importante ferramenta gerencial. Tanto no que tange ao autocontrole como ao aproveitamento do potencial de uma equipe, a personalidade pode influenciar negativamente ou positivamente. Este episódio apresenta de forma simples e objetiva algumas características sobre a personalidade e levanta questionamentos acerca de como podemos aproveitar esses conhecimentos para nos desenvolver.

O velho dilema de estimular a competição junto as equipes no meio organizacional e/ou a cooperação. Mudanças organizacionais diante da volatilidade organizacional neste 3° Milênio vem se tornando algo que necessita criatividade, flexibilidade, liderança dentre uma série de outros elementos dentre os quais a competição e a cooperação podem atual como variáveis de influência. Neste episódio discutimos alguns processos da competitividade do meio esportivo e sua aplicabilidade ao meio organizacional.

A importância da comunicação nas organizações de uma forma geral. Compreender as bases de uma comunicação efetiva é fundamental para qualquer líder ou gestor. A partir de alguns exemplos da experiência esportiva o tema comunicação é abordado de uma forma simples e objetiva.

O modelo da Liderança Situacional é aplicado em vários meios como organizacional, militar, educacional e no esporte. Com base na experiência do desenvolvimento de habilidades organizacionais por meio do esporte, neste episódio a proposta é estimular as pessoas a refletirem sobre como podemos liderar à partir das diversas situações, características pessoais do líder, do grupo e demais fatores que compõem os fatores de influência da liderança em nossa vida.

O desenvolvimento das habilidades de liderança requer alguns pré-requisitos básicos. Na realidade exercemos papéis de liderança em diversas situações de nossas vidas. Nem sempre comandar significa liderar e em diversas situações há líderes nos grupos que não desempenham funções de liderança, mas acabam exercendo o papel de forma natural. Aproveitar as situações e experiências de nossas vidas pode significar uma ótima oportunidade de desenvolvimento de liderança, mas para isso é preciso compreender algumas atribuições básicas do que se espera de um grande líder. Neste episódio propomos uma reflexão sobre essas habilidades e exemplificamos algumas situações onde acabamos ocupando o papel de líder.

Neste primeiro episódio da 2ª temporada o Prof. Luiz Vilani inicia uma abordagem do tema da sua dissertação de mestrado, a Liderança no Esporte. Compreender os modelos teóricos dessa temática, mas principalmente os potenciais práticos da vivência no esporte como um estímulo constante para o desenvolvimento de habilidades de liderança para a vida, corresponde uma das estratégias para elucidar a influência positiva do esporte no desenvolvimento da capacidade de liderança.