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Hoje respondo:  

Planejamento estratégico e startups. Em que momento uma startup deveria ter um planejamento estratégico mais maduro?

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Hoje respondo:  Rodrigo, você fala muito nas offshores... Mas hoje em dia as vezes se acha mto profissional picareta no mercado, e se tratando de legislações de fora, que a gente não conhece bem, fica difícil a gente saber se está sendo enrolado. Caso você venha abordar o assunto novamente, seria possível você dar algumas indicações de bons escritórios de advogados, contadores ou consultores na área?

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Hoje respondo:  Como garantir que um founder não abandone o "trabalho" depois do vesting? Somos 3 founders com shares muito semelhantes, atuando como CEO, CTO e COO. Já passei por uma situação em que um dos meu sócios resolveu "ir pra praia" e ficou com 50% da companhia enquanto eu tocava tudo sozinho com um pró-labore simbólico. Não quero cair na mesma arapuca :)

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Hoje respondo:  

Como garantir que um founder não abandone o "trabalho" depois do vesting? Somos 3 founders com shares muito semelhantes, atuando como CEO, CTO e COO. Já passei por uma situação em que um dos meu sócios resolveu "ir pra praia" e ficou com 50% da companhia enquanto eu tocava tudo sozinho com um pró-labore simbólico. Não quero cair na mesma arapuca :)

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Hoje respondo:  

Meu CTO pensa pequeno, apesar de ser um técnico brilhante, não consegue conviver com as mesmas visões de negócio. Temos uma startup que está tracionando, atingindo bons níveis de MRR e chegando em seu break-even após quase 2 anos de estrada, mas precisamos continuar crescendo, pois há mercado. Entretanto, o CTO apenas vê problemas, pois o trabalho está muito puxado e acha que poderíamos retirar maiores salários, não focando em crescimento. Chegou a comparar a vida com um emprego CLT que ganha mais e responsabilidades maiores. A duvida é: Vale tentar recomprar este CTO? E se sim, como substituir achando alguém no mercado?

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Hoje respondo:  

Ser CTO De uma startup recebendo metade em equity, quais são os riscos ? Vale a pena ?  

Estou investindo meu tempo em uma startup em troca de equity. Como formalizar um equity de forma segura ?

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Hoje respondo: 

O quão prejudicial pode ser para o empreendedor, recusar um deal após já ter assinado um MoU, faltando apenas assinar o contrato de mútuo? Pergunto em todos os sentidos, imagem do empreendedor, relação com investidores, etc.  

Estamos negociando há algum tempo um deal de investimento inicial, mais aquisição de controle posterior por uma empresa maior. 

Porém, já recebemos o contrato de mútuo, então teoricamente a fase de negociação já está "encerrada", certo?  O quão normal é a situação em que o empreendedor volta atrás em um deal, ou volta estágios na negociação?

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Hoje respondo:  

O que fazer e não fazer na definição e execução do plano de stock options?

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Hoje respondo:  

Tenho diversos investidores-anjo em meu cap table com experiências diversas que poderiam contribuir muito, porém gostaria de aproveitar melhor a expertise conjunta dos mesmos. Devo montar um conselho consultivo na startup para conseguir aproveitar esses anjos além de outros contatos da rede? Existe um modelo padrão/aconselhado para seguir?