Šiame įraše Diana Soprana ir Simas Banys gilinasi į vieną aktualiausių temų Lietuvos verslui – šeimos verslą.
Kodėl šeimos verslai konfliktuoja dažniau nei kiti? Kaip paruošti verslą sklandžiam paveldėjimui? Ir ką daryti, kai jaunoji karta nenori perimti tėvų sukurto verslo?
Pokalbyje aptariama:
- Kodėl šeimos versluose kyla daugiau konfliktų
- Šeimos konstitucija – įrankis, padedantis paskirstyti atsakomybes ir įgaliojimus
- Skirtumas tarp „gero amato" ir tikro verslo, galinčio veikti be vieno žmogaus
- Emocinė ir psichologinė paveldėjimo pusė – kai vaikai nenori tos pačios „šeimos formulės"
- Kaip paruošti paveldėtoją nuo mažens, o ne bandyti jį prisitaikyti per prievartą
- Kada šeimos verslui reikia nepriklausomos valdybos ar specialisto
- Šeimos biurų (family office) vaidmuo Lietuvoje
- Kaip parduoti šeimos verslą, jeigu paveldėtojai nenori jame dalyvauti.
Turite klausimų? Susisiekite [email protected].