Personalauswahl von A-Z - Mit Ackerschott & Zaborowski

In der zweite Folge unserer Mini Reihe zu "KI im Recruiting" sprechen wir weiter über den KI-Hype im Recruiting – und warum wir uns dabei selbst etwas vormachen. Alle reden von Effizienzgewinnen, von Zeitersparnis, von Automatisierung. Aber was passiert wirklich, wenn wir eine Maschine auf ein Problem loslassen, das wir selbst nicht lösen können? Wir treten einfach nur schneller (und hipper) auf der Stelle! Warum das so ist und was sich ändern muss, damit aus dem Hype ein echter Fortschritt wird, hörst Du jetzt hier :-).

Unsere Kernthemen:

• Warum KI im Recruiting nicht besser ist als der Mensch – sondern nur schneller

In der nächsten Folge wird es darum gehen, ob und wie wir KI zur Interviewvorbereitung nutzen können. Also, bleib dran, wenn Dich das Thema interessiert. Und schreib uns gerne Deine Erfahrungen und Meinungen. Vielleicht sind wir ja auch auf dem Holzweg??

In den nächsten Folgen von „Personalauswahl von A bis Z" werden wir uns etwas ausführlicher mit der Frage beschäftigen, ob und wenn ja wo und wie der Einsatz von KI im Recruiting / der Personalauswahl sinnvoll ist. Ausgangspunkt war die Frage eines Hörers, ob KI im Interview sinnvoll eingesetzt werden kann. Und wenn Du gerade verschiedene Post auf Social Media verfolgst, wo zwei Avatare ein Bewerbungsinterview führen, dann ist die Frage berechtigt. Scheint ja alles problemlos zu funktionieren, oder? Tja, wir schauen da etwas kritischer drauf.

Wir sprechen über Transkription, Kandidat:innen-Priorisierung, das EU AI Act und warum „Human in the Loop" in der Praxis oft mehr Arbeit macht, als sie erspart. Spoiler: Unsere Antwort fällt deutlich aus – aber wir laden zur Gegenrede ein.

Unsere Kernthemen:

• KI-gestützte Interview-Transkription: Wo Consent und DSGVO enden

Da das Thema "KI im Recruiting" umfangreich ist und gerade heiß diskutiert wird, werden wir uns auch noch in den nächsten Folgen damit beschäftigen. Also, wir hoffe, Du bleibst dran. Und wenn Du selber eine konkrete Frage hast, dann immer her damit. Wir freuen uns auf die Interaktion.

Wir bleiben bei der Ausgangsfrage der letzten Folge und vertiefen das Thema nochmal. Denn wenn Du mit Tests arbeitest, kennst Du das sicherlich auch: Ein Testergebnis und der Intervieweindruck scheinen sich komplett zu widersprechen.

Ein Kandidat, der im Test als durchsetzungsstark gemessen wird, gibt im Gespräch harmonische Regelaussagen von sich – und umgekehrt. Harald erklärt, warum genau das kein Fehler des Verfahrens ist, sondern dessen eigentliche Stärke. Wir sprechen über Volition, Messfehler, Selbstreflexion als Moderator – und warum Menschen keine Schlüssel sind.

• Warum Testergebnisse und Intervieweindrücke scheinbar widersprüchlich sein können

Harald bringt es auf den Punkt:

„Wenn der ABCI oder jedes andere Verfahren dazu gebaut wäre, Intervieweindrücke zu bestätigen, dann bräuchte man sie nicht."

Wie bist Du mit widersprüchlichen Ergebnissen aus Interview und Testergebnis umgegangen? Wir sind gespannt.

Und wenn Du die letzte Folge verpasst hast: Hier erklärt Harald nochmal genau, wie wissenschaftlich fundierte Testverfahren konzipiert sind. Damit sie das leisten können, was sie leisten sollen. Also, hör da gerne nochmal rein.

Du willst mehr über uns wissen? Dann schau doch gerne mal bei Harald und Henrik vorbei.

In dieser Folge von Personalauswahl von A bis Z nimmt Harald uns auf eine Reise in die Werkstatt der Eignungsdiagnostik. Denn in einem von Henrik's Personalberatungsprojekten war ein Kunde etwas irritiert. Das Testergebnis passt an einem wesentlichen Punkt nicht wirklich zu den Aussagen der Kandidatin. Wie kann das sein? Welche Aussage stimmt denn nun?

Also geht Harald für Henrik und Dich tiefer rein, wie wissenschaftlich fundierte Testverfahren überhaupt entstehen. Und was sie leisten können- und was nicht. Wenn Du also wissen willst, was hinter den Testverfahren steckt, die Du Deinen Kandidat:innen vorlegst, dann ist diese Folge Dein Deep Dive.

Unsere Kernthemen:

• Der Unterschied zwischen Persönlichkeitsfragebögen und echten Leistungstests – und warum „Persönlichkeitstest" meist ein Etikettenschwindel ist

Willst Du noch mehr zum Thema wissen? Dann schau doch gerne mal auf dieser Erklärseite zur Eignungsdiagnostik vorbei. Und wie immer gilt das Angebot: Schick uns Deine Frage per mail oder Linkedin und wir sprechen darüber in einer der nächsten Podcastfolgen. Wir freuen uns drauf.

In dieser Folge erzählt Harald eine kleine Anekdote aus seiner Frühzeit als Berater. Einer seiner Kunden hatte scheinbar kein Interessen an den Testergebnissen, kam aber immer mal wieder als Kunde zurück Seltsam, oder?. Aber wie wir hören werden, kann es sich lohnen, auch in seltsamen Momenten professionell zu bleiben. Und auf einmal entsteht eine 20-jährige, vertrauensvolle Partnerschaft mit dem Kunden :-)

Unsere Kernthemen:

• Warum Ehrlichkeit und Datenpunkte auch langfristig Vertrauen schaffen.

Nach diesem kleinen Ausflug in die Geschichte geht es beim nächsten Mal um die Konzeption von Testverfahren. Es wird also etwas grundsätzlicher.

Viel Spaß beim Hören und bis zum nächsten Mal!

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum wir psychometrische Verfahren oft falsch nutzen. Henrik nutzt sie z. B. oft für die von ihm erstellte Short List. Also für die Kandidat:innen, die er für geeignet hält. Und hofft dann, dass der Test seine Meinung bestätigt ;-). Dieses Hoffen auf das Bestehen eines Tests ist aber ehrlich gesagt ziemlich kontraproduktiv. Aber wie geht es besser? Genau darüber sprechen wir. Denn mit der richtigen Strategie bringst Du mehr Diversität und Fairness in deine Auswahlprozesse. Der Test sollte die Shortlist erstellen - und nicht Du.

Unsere Kernthemen:

• Der häufige Fehler: Tests als letzte Hürde statt als Frühfilter.

Wie gehst Du mit Testverfahren um? Kennst Du auch die Sorge von Henrik? Na, dann machen wir beide es ja vielleicht demnächst besser :-) Viel Spaß beim Hören! Und schreib uns gerne Deine Gedanken dazu.

Du willst mehr über uns wissen? Dann schau doch gerne mal bei Harald und Henrik vorbei.

In dieser Folge dekonstruieren Harald und Henrik den Mythos der perfekten Kandidat:in. Wir sprechen darüber, warum der klassische Lebenslauf oft mehr verwirrt als hilft und weshalb Intelligenztests allein keine gute Auswahl garantieren. Und wir kommen zu einem radikal ehrlichen Ansatz:

Die erste beste Person ist die Beste, weil sie da ist und nicht eine Hoffnung, die irgendwann erscheint.

Denn wenn wir den absoluten perfect match suchen, dann werden wir scheitern. Da draußen ist immer jemand, die/der den Job noch besser könnte. Die Suche würde nie ein Ende finden.

Unsere Kernthemen:

• Warum der Lebenslauf nur für eine grobe Negativ-Auswahl taugt.

Wir wünschen Dir viel Spaß beim Hören :-) Und schick uns gerne weitere Themenvorschlägen! Oder lass eine Bewertung / einen Kommentar da!

Kennst du das? Der Lebenslauf überzeugt dich nicht so recht, aber nach den ersten drei Minuten im Interview bist du Feuer und Flamme? Oder umgekehrt: Die Papierform war vielversprechend, doch im Gespräch verfliegt die Begeisterung schnell?

In dieser Folge dekonstruieren Harald und Henrik, warum unser erster Eindruck im Recruiting oft trügt und welche psychologischen Effekte – vom Halo-Effekt bis zum „Similar-to-Me“-Phänomen – unsere Entscheidungen unbewusst steuern.

Unsere Kernthemen:

• Warum dynamische Kommunikation oft über fachliche Qualifikation siegt.

Was sind Deine Erfahrungen mit dem Thema? Wie oft haben Dich Kandidat:innen schon überrascht, weil Du etwas anderes erwartet hast? Und was hast Du daraus mitgenommen?

Und wie immer gilt: Abonniere gerne unseren Podcast und schreib uns Deine Fragen und Themen. Dann nehmen wir die gerne in eine der nächsten Folgen mit rein.

Du willst mehr über uns wissen? Dann schau doch gerne mal bei Harald und Henrik vorbei.

In dieser Folge gibt es die Fortsetzung zum Thema "Bauchgefühl" und wir weisen auf eine weit verbreitete, aber nicht ungefährliche Illusion im Recruiting hin: den Glauben, durch jahrelange Erfahrung Lebensläufe sicher bewerten zu können.

Wie Harald es so schön ausdrückte:

"Im Recruiting bekommen wir dieses Feedback immer nur zu den Leuten, die wir überschätzt haben und nie eine Rückmeldung dazu zu den Menschen, die wir unterschätzt haben.“

Wir beleuchten, warum unser sogenanntes Bauchgefühl bei der Vorauswahl oft zu systematischen Fehlern führt und was die Forschung von Daniel Kahneman und Gary Klein dazu sagt. Erfahre, warum dir im Personalwesen das entscheidende Feedback fehlt, um echte Intuition zu entwickeln, und wie du stattdessen bessere Entscheidungen triffst.

Unsere Kernthemen:

• Der Unterschied zwischen echter Intuition und subjektivem Bauchgefühl.

So, damit sollten wir das Thema "Bauchgefühl" ein wenig geklärt haben, oder? Sonst melde Dich gerne nochmal dazu.

Und wie immer gilt: Abonniere gerne unseren Podcast und schreib uns Deine Fragen und Themen. Dann nehmen wir die gerne in eine der nächsten Folgen mit rein.

Du willst mehr über uns wissen? Dann schau doch gerne mal bei Harald und Henrik vorbei.

Alle im Recruiting kennen es. Irgendwie dumpf, unklar, aber doch stark genug für ein Störempfinden: Das berühmte Bauchgefühl.

Diesem Bauchgefühl haben wir zwei Folgen gewidmet, weil wir so viel dazu zu quatschen hatten. In dieser Folge schauen wir uns an, was wirklich passiert, wenn Kund:innen oder Bewerber:innen sagen: „Irgendwas ist hier komisch.“

Wir sprechen darüber, warum Intuition im Hiring oft trügt und wie ihr als professionelle Interviewer:innen aus dem Bauchgefühl eine konkrete, überprüfbare Information macht.

Unsere Kernthemen:

• Warum „komisch fühlen“ oft nur eine nicht eingeordnete Information ist.

Wir hoffen, das sind ein paar klärende Gedanken für Dich dabei und verweisen schon mal auf die Fortsetzung in der nächsten Folge :-)

Und wie immer gilt: Abonniere gerne unseren Podcast und schreib uns Deine Fragen und Themen. Dann nehmen wir die gerne in eine der nächsten Folgen mit rein.

Du willst mehr über uns wissen? Dann schau doch gerne mal bei Harald und Henrik vorbei.