Pipoca Ágil

Por que Management 3.0?

Atualmente temos concorrentes que surgem e tomam o mercado em pouco tempo, competências passadas que não garantem o desempenho futuro da pessoa colaboradora, baixo engajamento das pessoas em seus trabalhos, acesso a um alto volume de informações a baixo custo, tudo isto e muito mais colocam as pessoas, as equipes, as organizações e o mercado em um ambiente cada vez mais incerto, mutável e assim complexo.

A agilidade está em todas as pessoas da organização realizarem a gestão aderente a este ambiente. Pessoas, equipes e organizações ágeis entendem porque a gestão é muito importante para ser feita somente pelos gestores.

Como será sua experiência no workshop?

Aprenda a partir de problemas reais vividos por todas as pessoas participantes, em um ambiente colaborativo e com o apoio de jogos e ferramentas lúdicas para entender porque a gestão e o sistema trabalho devem mudar.

Este módulo tem o objetivo de preparar líderes de times e pessoas de negócio para enfrentar os novos desafios do mundo digital e ágil. O novo paradigma de liderança e da gestão empresarial é sobre colaboração e confiança, descentralização, adaptação contínua e flexibilidade, cooperação e trabalho em equipe.

Desde a gestão linear e sistêmica da era industrial, passamos para a gestão estratégica, nos últimos 20 anos do século passado e, agora, rapidamente para a gestão dinâmica, que tenta manter seu ritmo e sincronicidade com o mundo moderno, de constantes mudanças e alta complexidade, o mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). Esse novo mundo, precisa criticamente de uma liderança ágil, já que qualquer outra coisa, não será suficientemente flexível para lidar com os desafios atuais.

Este módulo tem como objetivo desenvolver nos participantes às habilidades para construção e desenvolvimento de times diversificados de alta performance, contemplando inúmeras estratégias, técnicas e ferramentas, desde àquelas para concepção do time e sua estrutura, papéis, competências e recursos necessários, até para promoção do alinhamento estratégico e operacional, responsabilidades, atividades, e acompanhamento e desenvolvimento dos times, sua performance, feedback e melhoria contínua.

Além disso, os participantes irão compreender como estruturar times de alta performance, facilitar sua evolução e de seus membros, promover a auto-organização, definir métricas e criar um ambiente seguro e desafiador para o trabalho criativo e cooperativo.

As pessoas que atuam como facilitadoras são responsáveis pela criação de um ambiente que permita um grupo atingir seus objetivos. Durante o processo, um time pode passar por diferentes momentos que influenciam no nível de colaboração.

Para que o ambiente funcione, é necessário que exista empatia, respeito, confiança, liberdade, diálogo, sinergia e compartilhamento. O papel da pessoa facilitadora é garantir que exista responsabilidade, liderança e colaboração entre as pessoas participantes. Para isso, existem habilidades a ser desenvolvidas. E é isso que vamos fazer neste módulo.

Em 2001 foi realizado um encontro de 17 profissionais incomodados com a forma de conduzir projetos de desenvolvimento de software, pois o método tradicional, que tem como premissa prever e planejar tudo antes, não estava funcionando para o mercado de TI, que precisa lidar com a complexidade e imprevisibilidade, além de adaptar-se a mudança e incerteza, dando origem ao Manifesto Ágil para desenvolvimento de software.

Neste módulo iremos entender e experimentar profundamente os valores e princípios ágeis, e compreender como praticá-los de fato dentro dos times e organização.

Neste módulo os participantes irão vivenciar e experimentar o Lean Mindset, seus processos, procedimentos, cultura e organização. Vamos analisar de forma colaborativa os 8 desperdícios, os pilares STP (Sistema Toyota de Produção), oportunidades de melhoria, propostos pela cultura Kaizen, gestão visual com Kanban, métricas de processos, compreender o Gemba e promover cerimônias, tudo isso com objetivo de acelerar os ciclos PDCA na organização e aumentar a entrega de valor e reduzir custos.

​

Também iremos compreender o quanto o Lean Mindset influenciou o Agile Mindset.

A Capellaweb é uma empresa de Design especializada em Branding, Websites e Cursos Online.

Foi fundada em 2009 por Eduardo Capella, designer formado pela PUC-RJ e proprietário da Haut. Mas o que a Capellaweb faz, exatamente?

Branding

Criamos um conceito de marca e representamos visualmente em diversas mídias e objetos suas ideias e valores. Criamos logos, cartões-de-visita, assinaturas de email, papéis timbrados, flyers, folders, pastas, camisetas, cartões postais, imagens para Redes Sociais, cartazes e diversos outros produtos, impressos ou digitais, solicitados pelo cliente.

Sites

Desenvolvemos sites, basicamente em WordPress, com HTML5 semântico, CSS3, PHP e jQuery. A usabilidade e UX são tratadas com carinho pela nossa equipe e todos os códigos são validados. Todos são responsivos, isto é, o layout se adequa à resolução do dispositivo em que é exibido, otimizando a experiência do usuário ao acessar o site em tablets e smartphones. Além disso fazemos a configuração inicial de SEO (Search Engine Optimization).

Cursos Online

Criamos todo o design de telas e interfaces para cursos online, além de atividades interativas de aprendizado. Nosso principal cliente neste setor é a FGV, líder em cursos online no Brasil. www.capellaweb.com.br

📌Programação Agile Week | Aprendendo na Prática📌

1º dia - Lean Mindset Workshop

2º dia - Agile Mindset Workshop

3º dia - Workshop de Facilitação

4º dia - Team Building Workshop

5º dia - Team Leadership Workshop

6º e 7º dia - Management 3.0 Foundation Workshop

🏃‍♀🏃‍♂ Corra para se inscrever no workshop que mais te interessar ou no COMBO por um preço incrível! Participando dos 6 módulos (56hs) você receber Professional Lean-Agile Master Certified - PLAC, saiba mais: https://www.agileinstitute.com.br/plac

—

▶️ 1º Agile Week em Porto Alegre | De 09/03 a 15/03: http://bit.ly/34rN632

▶️ 3º Agile Week em São Paulo | De 30/03 a 05/04: http://bit.ly/2Pt1WRu

▶️ 1º Agile Week em Campo Grande | De 11/05 a 17/05: http://bit.ly/2E1JhXC

▶️ 1º Agile Week em Brasília | De 01/06 a 07/06: http://bit.ly/2DWFt9Y

—

*Quer o Agile Week na sua cidade/organização? Informe aqui: https://lnkd.in/eGJ4NwN*

https://www.linkedin.com/in/gabrielferreiraumb/

Gabriel é um Engenheiro de Software Brasileiro e está atuando hoje na Polônia, seu background é javascript, react, vue, angular para front e nodejs para backend.

Episódio sobre Agilidade Organizacional - https://www.linkedin.com/in/rodriguesjunior