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Como fortalecer a cultura organizacional através de colaboradores influentes? Líderes de RH e especialistas debatem a criação de espaços para criadores de conteúdo na comunicação interna, a mensuração de impacto desse protagonismo, como estabelecer uma escuta ativa dos influenciadores, além da integração externa e sintonia entre equipe e marca da empresa.

A Comunicação Interna é fundamental para engajar e alinhar a equipe, exigindo cuidado na escolha das palavras e uma descentralização ainda mais cuidadosa. Este painel aborda esse processo do ponto de vista de líderes de RH e especialistas, que discutirão o mapeamento do público interno, a priorização de temas e a transparência organizacional, além da criação de valor através da comunicação.

Como a Inteligência Artificial pode otimizar a comunicação interna? Líderes de RH e especialistas exploram, no painel a seguir, o uso da IA para automatizar processos, personalizar conteúdos, analisar dados, implementar chatbots e assistentes virtuais, e melhorar a experiência dos colaboradores e das lideranças.

O painel explora a complexidade das decisões de demissão, ponderando entre hard skills e soft skills, importância dos feedbacks e uso da análise de dados para identificar colaboradores que possam estar impactando negativamente o desempenho do time.

Líderes de RH discutem integração efetiva das equipes num mundo dominado pelo digital, enfrentando o isolamento e incentivando habilidades sociais, além de estratégias de comunicação que fortaleçam laços entre colaboradores e a cultura da presença e colaboração no ambiente de trabalho.

O painel discute o papel chave do RH na era digital, utilizando a inteligência artificial para melhorar sua função central e adaptar o setor para liderar as empresas e equipes por um mercado de trabalho em transformação, focando em novas habilidades e uma gestão orientada a dados.

O painel a seguir discute a necessidade de inovar na gestão de RH para incentivar times a irem além do básico, discutindo métodos para estimular a inovação e a disrupção nas equipes, reconhecendo e motivando colaboradores através de estratégias de desenvolvimento e uso de novas tecnologias.

Neste painel, a construção de uma marca pessoal forte e inspiradora para líderes é abordada como uma ferramenta essencial para motivar equipes e reter talentos, impactando positivamente na inovação e na estratégia de marca empregadora.

Adaptabilidade e saúde mental são vitais no cenário atual de mudanças rápidas no mercado de trabalho. Líderes de RH discutem abordagens para desenvolver times resilientes, com foco na flexibilidade organizacional, a escolha de candidatos resilientes e treinamento em resolução de problemas e gestão de mudanças.

Os programas de mentoria são destacados como cruciais na formação de líderes e na transmissão de conhecimento, debatendo-se sobre a atualização destas iniciativas para encantar as novas gerações, a relevância de tecnologia no processo e a definição de metas e indicadores para avaliar o sucesso dos programas.