Playlist Business : les meilleurs podcasts entreprenariat

Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.

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Être démotivé, ça peut arriver… et en fait, le principal, c’est de comprendre pourquoi on va travailler avec des pieds de plomb. La seule chose qui serait grave, c’est d’être démotivé.e et de considérer que c’est un état normal, permanent.

En fait, il existe 5 raisons principales pour être démotivé.e :

1️⃣ On est fatigué

2️⃣ Ce qu’on fait ne nous intéresse pas : c’est normal, règle des 80/20

3️⃣ Notre boss, notre collègue nous tape sur le système

4️⃣ On trouve que l’on est pas reconnu à sa juste valeur : salaire feedback

5️⃣ Nos conditions de travail deviennent insupportables

Quand vous n’avez pas envie de travailler, le principal est d’analyser le pourquoi, et de vous demander comment vous pouvez agir. Vous verrez, votre état d’esprit changera quasiment instantanément.

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Bonne écoute,

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Bienvenue sur Happy Work Express.

Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.

Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :

Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.

Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

👉 Pour aller plus loin

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Sur le moment… c’était une bonne idée.

Dire oui.

S’impliquer.

Être disponible.

Et pourtant… ce oui m’a coûté cher.

Dans cet épisode, on parle de ces décisions prises trop vite… et de leurs conséquences.

• Un oui sans recul
• Un engagement sans cadre
• Une fatigue qui s’installe

🎧 Un épisode pour apprendre à dire oui… sans vous perdre.

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DÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cY

prise de décision

management

charge mentale

stress au travail

équilibre

priorités

bien-être au travail

limites

productivité

Happy Work

00:00 – Introduction

00:24 – Le jour où il aurait fallu dire non

00:44 – Chaque oui a un coût

01:56 – Dire oui sans mesurer l’impact

03:07 – Pourquoi il est difficile de dire non

04:02 – Ralentir avant de répondre

04:57 – Le droit de revenir sur un oui

05:53 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

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Le 14 avril, le patron de Grasset, l’une des maisons d’édition les plus prestigieuses de France, était mis à la porte. Derrière le licenciement d’Olivier Nora se trouve Vincent Bolloré, propriétaire du groupe Hachette Livre, dont Grasset est l’une des filiales. La réaction du monde de l’édition a été immédiate : plus de 260 auteurs ont annoncé qu’ils ne publieraient pas leur prochain livre chez Grasset. Une fronde sans précédent.

Pourtant, la mainmise méthodique du milliardaire breton sur le monde des médias et de l’édition n’est pas récente. Elle s’est construite patiemment, par rachats successifs, jusqu’à représenter aujourd’hui une part considérable du marché de l’édition française. Ses détracteurs y voient une stratégie délibérée : faire des maisons d’édition – comme il l’a fait des médias – des instruments au service d’une ligne idéologique ultraconservatrice, en vue des échéances politiques à venir.

Alors, comment Vincent Bolloré entend-il remodeler le monde de l’édition ? Et jusqu’où cet écosystème peut-il s’étendre ? Dans cet épisode du podcast « L’Heure du Monde », Nicole Vulser, chargée de l’économie de la culture au Monde, et Clémentine Goldszal, qui a également couvert ce sujet pour Le Monde, analysent la stratégie de Vincent Bolloré et ses conséquences sur le monde du livre en France.

Un épisode de Cyrielle Bedu. Réalisation : Florentin Baume. Présentation et rédaction en chef : Claire Leys. Dans cet épisode : extrait d’une émission de 2017 de la chaîne iTélé avant qu’elle ne soit rebaptisée CNews ; lecture d’un extrait de la lettre ouverte signée par plus de 130 écrivains le 15 avril 2026 ; extrait d’une prise de parole de Virginie Despentes dans l’émission « La Grande Librairie », le 22 avril 2026.

Cet épisode a été publié le 15 mai 2026.

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Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.

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DÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE

00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

06:33 Happy Work Express

09:34 Le conseil du jour

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En 2016, le journaliste Loïc Hecht apprend, en lisant un article du magazine The New Yorker, que dans la Silicon Valley beaucoup sont « obsédés par la théorie de la simulation, cette idée selon laquelle la réalité que nous expérimentons serait en fait générée par un ordinateur. »

C’est le point de départ de l’enquête « La Simulation » (Les Arènes), parue le 16 avril. Bien décidé à savoir qui sont ceux qui adhèrent à cette théorie déconcertante, Loïc Hecht se rend en Californie. Il rencontre des savants, physiciens et astrophysiciens, qui n’excluent pas l’idée que le monde qui nous entoure ne soit qu’une illusion du réel.

Pourquoi des esprits scientifiques sont-ils gagnés par la théorie de la simulation ? Et pourquoi cette théorie agite-t-elle autant une partie de la Silicon Valley ?

Loïc Hecht raconte son enquête dans cet entretien de Code source Le Talk.

Écoutez Code source sur toutes les plates-formes audio : Apple Podcast (iPhone, iPad), Amazon Music, Podcast Addict ou Castbox, Deezer, Spotify.

Crédits. Direction de la rédaction : Pierre Chausse - Rédacteur en chef : Jules Lavie - Reporter : Judith Perret - Production : Thibault Lambert et Clara Garnier-Amouroux - Réalisation et mixage : Pierre Chaffanjon - Photo : Michelangelo Buonarroti - Musiques : François Clos, Audio Network.

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J’ai été manager pendant plus de 20 ans chez TF1, CANAL+, NRJ, l'INA et j’ai remarqué quelque chose : Certaines personnes demandent sans cesse et d’autre ne demandent jamais rien.Devinez qui obtient des choses ?

 Celle qui demandent... et oui, c'est évident, mais dans la vraie vie, ce n'est pas toujours aussi simple que ça d'oser demander, surtout si c'est à son supérieur hiérarchique.Je faisais partie des gens qui ne demandaient pas : ben oui, mon talent devait être reconnu sans que j'ai à me mettre en avant... 

ERREUR… 

En fait, si vous pensez mériter quelque chose : DEMANDEZ LE… mais pas n’importe comment et c'est l'objet de cet épisode de Happy Work.

Essayez d’abord de comprendre comment fonctionne votre manager, d'anticiper ce qui pourrait le pousser à vous dire non. Une demande, cela se prépare ! Arriver la fleur au fusil pour faire une demande à votre hiérarchie, c'est le meilleur moyen de ne rien obtenir. Plus vous serez préparé.e, plus vous aurez anticipé... plus vous obtiendrez ce que vous souhaitez !

Bonne écoute.

G

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