Playlist Business : les meilleurs podcasts entreprenariat

Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 épisodes afin de vous permettre facilement de ne rien rater.

NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g

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00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

06:56 Happy Work Express

10:44 Le conseil du jour

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Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.

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Vous souvenez-vous de vos premiers pas dans la vie active ? Cette impression de gravir l'Everest et les innombrables questions qui se bousculent dans votre tête à mesure que vous avancez. 🧗‍♂️

Il y a 10 ans, j'ai décidé de quitter mon poste de manager et directeur d'entreprise pour devenir un "saltimbanque" dans un certain sens. Un choix audacieux, fruit d'un long parcours de réflexion et d'introspection. 🎭

Gérer sa carrière n'est pas un gros mot. Faire carrière ne signifie pas nécessairement gagner plus d'argent ou devenir PDG. C'est avant tout évoluer pour se sentir bien dans sa peau et être fier de ce que l'on accomplit au quotidien. 🌟

Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je partage avec vous 5 astuces simples pour vous aider à prendre les rênes de votre carrière :

1️⃣ Faites un bilan de vos compétences : identifiez vos points forts et vos points faibles pour les développer et vous démarquer. 🎯

2️⃣ Réseautez professionnellement : échangez avec des personnes d'autres services, découvrez de nouveaux métiers et ouvrez vos chakras. Le réseautage est un véritable accélérateur de carrière. 🌐

3️⃣ Fixez-vous des objectifs et ayez une vision claire : les choses n'arrivent pas toutes seules. Décomposez vos objectifs en petites étapes pour gravir la montagne sans vous décourager. 🏔️

4️⃣ Prenez soin de vous : un bon équilibre vie pro/vie perso et une vie saine sont essentiels pour avancer dans votre carrière et dégager des ondes positives. 🧘‍♂️

5️⃣ Cultivez une attitude positive et soyez ouvert au changement : les opportunités se présenteront plus clairement et vous n'aurez pas peur de sortir de votre zone de confort. 🌈

Alors, prêt à prendre les commandes de votre carrière et à vous épanouir professionnellement ? 🚀

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

0:55 Développer des compétences clés

2:16 Réseautage professionnel

3:04 Objectifs et vision claire

4:18 Équilibre vie professionnelle/vie personnelle

5:12 Attitude positive et ouverture au changement

6:17 Conclusion 2

7:15 Conclusion 2

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management carriere

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Bienvenue sur Happy Work Express.

Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.

Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :

Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.

Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

👉 Pour aller plus loin

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Comment devient-on une « madeleine de Proust » ? Question posée à un journaliste vulgarisateur qui a su traverser et marquer plusieurs générations.

D'abord à l'heure du goûter avec « C'est pas sorcier » et désormais sur les réseaux, avec la chaîne « Épicurieux » (Webedia), Jamy Gourmaud s'est imposé comme un passeur de savoirs.

En 1994, Fred Courant et lui font monter la science à bord d'un camion américain. Pour la raconter autrement qu'en blouse blanche, avec de la couleur, de l'humour et une bande de personnages.

Déjà à l'époque, chaque émission est pensée comme une histoire, pour que le public ne décroche jamais. En coulisses, le séquencier pouvait être retravaillé jusqu'à deux heures du matin. Chaque mot, chaque situation devaient être pesés.

Ce souci du détail ne l'a jamais quitté. Ni sa curiosité exploratrice, qui l'a poussé à transmettre la science sous toutes les formes, du documentaire incarné avec « Le Monde de Jamy », à « Épicurieux » et ses 2 000 à 3 000 contenus par an.

Depuis quelques années, d'autres visages incarnent parfois ses vidéos, notamment pour que le média lui survive. Jamy Gourmaud est sûr qu'il il finira par être oublié, contrairement aux scientifiques dont il parle.

Il est l'invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants de l'industrie des médias.

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Comment un grand timide à la voix douce, qu’on disait trop mou et trop lent, a-t-il fini par faire rire des salles entières ? Et si ce qui ressemblait à des défauts était justement ce qui le rendait unique ?

Pour cet épisode d’UNBX, Hugo Clément et Marc Simoncini reçoivent Paul Mirabel, humoriste. En 2018, étudiant en école de commerce, il participe au Campus Comedy Tour, le concours qui cherche « l’étudiant le plus drôle de France ».

Il intègre ensuite le Jamel Comedy Club en moins de deux ans de scène. Aujourd’hui, sa série « Paul, la série », disponible sur Prime Video depuis le 2 octobre, s’est hissée en tête des séries les plus regardées en France dès son premier week-end.

Face à la box d’UNBX, il revient sur ce qui a construit sa réussite : un personnage, un rythme et un décalage. Une conversation sur ce qu’un silence peut dire, et sur l’art de se faire entendre sans élever la voix.

Producteurs : Régis Lamanna-Rodat, Hugo Clément, Marc Simoncini

Rédactrice en chef : Clara De Beaujon

Direction de la photographie : Brice Martinelli

Réalisation : Brice Martinelli

Journaliste : Victor Bennini

Maquillage & coiffure : Nadia Courtaillier

Assistante studio et technique : Mélissandre Duchosal

Production : Bastien Pinaud, Thomas Huart, Matthieu Duvernoy

Administratrice de production : Rose Fino

Montage – Mixage – Étalonnage : Thomas Gouvrion, Anthony Noël

Assistant de post-production : Simon Lafontaine

Réseaux sociaux : Lisa Crespo, Argee Ennochi

Musique originale : MALO

Habillage : 17 Mars, Laurent Denamur

Miniature : Anouk Dronval

Moyens techniques : Studio Premier

Pour toute demande commerciale : [email protected]

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Vous pourrez obtenir 20€ en utilisant votre carte et participer au tirage au sort pour gagner 10 000€ (voir conditions générales).

Collaboration commerciale.

Co-production /influx - https://www.influxcrew.com

© 2026 Winter Productions & UNBX — Tous droits réservés

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Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!

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Vous savez quelle décision prendre.

Mais vous la repoussez.

Pas parce qu’il vous manque une information. Pas parce que la situation est trop complexe. Simplement parce que vous redoutez la réaction de votre équipe.

Cette peur de décevoir touche aussi des managers très expérimentés.

Dans cet épisode de Happy Work, je m’intéresse à ce qu’elle peut révéler : une confusion entre être aimé et être respecté, un besoin de validation parfois difficile à identifier et une vision du management dans laquelle l’absence de tension devient, à tort, un indicateur de réussite.

Car repousser une décision ne supprime pas nécessairement la déception.

Cela peut simplement la reporter… et parfois l’aggraver.

Je vous propose également plusieurs pistes concrètes pour distinguer l’inconfort normal d’une décision difficile de la peur d’être moins apprécié, mesurer le véritable coût d’un report et accepter qu’un manager puisse prendre une bonne décision qui ne plaît pas à tout le monde.

Un manager attentif à son équipe n’a pas besoin de devenir indifférent à ce qu’elle ressent.

Il doit simplement accepter que prendre soin de son équipe et lui faire plaisir ne sont pas toujours la même chose.

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00:00 – Introduction

00:36 – La peur de décevoir son équipe

01:00 – Cette peur touche aussi les managers aguerris

01:27 – Révélation 1 : confondre être aimé et être respecté

02:09 – Révélation 2 : une charge affective mal identifiée

02:53 – Révélation 3 : un manque de cadre clair sur la réussite

03:29 – L'anecdote du dirigeant et les trois semaines de report

04:13 – Piste 1 : distinguer l'inconfort de la peur d'être moins aimé

04:55 – Piste 2 : nommer le coût concret d'un report

05:18 – Piste 3 : accepter que décevoir n'est pas un échec

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