پنجره خلاقیت

وقتی به خلاقیت فکر می‌کنیم، عناوینی مانند طراح گرافیک یا بازاریاب به ذهنمان خطور می‌کنند. اما خلاقیت و نوآوری در همه صنایع اهمیت دارند، زیرا چالش‌های دنیای کسب‌وکار مستلزم راهکارهای ابتکاری هستند.

این مقاله مروری بر اهمیت خلاقیت در کسب‌وکار، ارتباط آن با تفکر طراحی و روش‌های تقویت آن در محیط کار است.

مایکل بویلز

متخصص بازاریابی محتوایی 

Hosted on SHENOTO

کتاب عضو ایده‌آل تیم عمدتاً بابت اطلاعات ارزنده ارائه‌شده در خصوص کار تیمی و استخدام، نقدهای مثبتی دریافت کرده است. خوانندگان از مدل اعضای متواضع، مشتاق و باهوش تیم خوششان آمده است، گرچه بعضی قالب داستانی این کتاب را خسته‌کننده می‌دانند. این کتاب بابت توصیه‌های کاربردی در خصوص بهبود پویایی تیم و رویه استخدام تحسین شده است. منتقدان اشاره می‌کنند که تمرکز بر اشتیاق باعث تشویق کار بیش از حد می‌شود. به‌طورکلی، خوانندگان این کتاب را کتابی ارزنده برای رهبران و کارمندانی می‌دانند که به دنبال ارتقای کار تیمی هستند، گرچه بعضی‌ها نگران سوءاستفاده احتمالی از مفاهیم آن هستند.

Hosted on SHENOTO

هرچند طرح‌های بازاریابی همواره به اصطلاح استراتژی استناد می‌کنند، در واقعیت استراتژی اغلب گمراه‌کننده است، به‌درستی بکار برده نمی‌شود، و اساساً اشتباه درک می‌شود. در این مقاله به ایجاد مبنایی درست برای تفکر و برنامه‌ریزی می‌پردازیم، از استراتژی‌هایی که هدف و مأموریت منحصر به فرد برندتان را به پیش می‌برند راهنمایی می‌گیریم. در تضمین نتایج موفقیت‌‌‌آمیز کسب‌وکار زمین بازی را تغییر خواهد داد!

برای شروع، رویاهای‌تان را دست بالا بگیرید، سعی کنید استاندارد برندی بسازید که سایر شرکت‌ها آن را استانداردی برای پیشرفت‌شان قرار دهند.

برندی که نقل محافل مصرف‌کنندگان است

نوآور شناخته‌شده

برندی که بهترین مطالعات موردی به آن استناد می‌کنند.

Hosted on SHENOTO

نحوه ایجاد راهبرد فروش خدشه‌ناپذیری که در هر اقتصادی دوام می‌آورد

پنج راهبرد برای ایجاد یک فرآیند فروش که حتی در دوران چالش‌برانگیز اقتصادی قوی باقی بماند.

شما به‌عنوان صاحب یک کسب‌وکار، روزانه تحت فشار زیادی هستید؛ هم برای تأمین معاش خود و خانواده‌تان و هم برای تأمین معاش کارکنان و خانواده‌هایشان. در چنین مواقعی، یکی از مهم‌ترین کارهایی که می‌توانید انجام دهید، آماده کردن کسب‌وکارتان برای فراز و نشیب‌های اجتناب‌ناپذیر بازار است.گرچه پیش‌بینی رکود دشوار و عبور از آن حتی چالش‌برانگیزتر است، ایجاد یک فرآیند فروش قوی می‌تواند به کسب‌وکار شما کمک کند تا حتی در سخت‌ترین دوران نیز دوام بیاورد.

در اینجا چند نکته برای ایجاد یک فرآیند فروش قوی ارائه شده است که می‌تواند به کسب‌وکار شما کمک کند تا صرف‌نظر از شرایط اقتصادی، دوام بیاورد و رشد کند.

لویس شنک

کارآفرین

Hosted on SHENOTO

بحث در مورد برندینگ شخصی موضوع تازه‌ای نیست، اما طی چند سال اخیر شاهد افزایش توجه‌ها به این موضوع بوده‌ایم. افزایش توجه‌ها به این موضوع عمدتاً به این دلیل است که به‌صورت فزاینده‌ای از مردم درخواست می‌شود تحت تأثیر سروصدایی که پلتفرم‌های دیجیتال ما را در معرض آن قرار می‌دهند قرار نگیرند. امروزه بحث اصلی این است که «یا متمایز باش، یا با اسکرول بلعیده خواهی شد». فرقی نمی‌کند که کارآفرینی با محصولی نوآورانه باشید یا فرد جویای کاری که به دنبال شغل رویاهایش است، یک موضوع کاملاً روشن است: برند شخصی دیگر دلبخواهی نیست.

گیدیون تامسون

استراتژیست برند

Hosted on SHENOTO

در مه ۲۰۲۲، اپل اعلام کرد که آخرین مدل آی‌پاد، آی‌پاد تاچ تنها تا زمانی عرضه می‌شود که موجودی انبارها به پایان برسد. برای اپل، آی‌پاد چیزی بیشتر از صرفاً یک نوآوری دیگر در محصول بود. آی‌پاد نوآوری‌ای بود که شالوده آیفون را بنا نهاد. آی‌پاد با میراثی که برجای گذاشت تا حد زیادی پایه و اساس برند فعلی اپل و موفقیت و ثروت این شرکت را تثبیت کرد.

با نگاهی به گذشته، می‌توان با مطالعه مسیری که آی‌پاد اپل پشت سر گذاشت، پنج درس مهم در خصوص مدیریت استراتژیک برند آموخت.

Hosted on SHENOTO

پنجاه و شش سال پیش ای جروم مک‌کارتی چهار P بازاریابی را مطرح کرد: (1) محصول، (2) قیمت (3) مکان (4) تبلیغ.

امروزه، محصول همچنان نقطة شروع بیشتر برنامه‌های بازاریابی به شمار می‌رود اما سه P دیگر چندان مفید نیستند. به نظر می‌رسد قیمت بخشی از محصول باشد. مکان و تبلیغ نیز مفاهیم گیج‌کننده‌ای هستند. آمیخته بازاریابی قرن بیست و یک به‌جای چهار P شامل چهار M است: (1) کالا (2) بازار (3) رسانه و (4) پیام.

نوشته «ال ریس»

متخصص بازاریابی و برندسازی

Hosted on SHENOTO

کار رهبر این است که با رهبری کردن دیگران به سمت موفقیت، امور را به سرانجام برساند. ایجاد یک سبک رهبری مؤثر که متناسب با موقعیت‌های مختلف باشد، مهم است. سبک مورد استفاده به نیازهای تیم بستگی دارد.

رهبران بزرگ سبک‌های رهبری را بر اساس شرایط و هدف نهایی انتخاب می‌کنند. در اینجا ۵ سبک رهبری را آورده‌ایم که باید آن‌ها را برای الهام بخشیدن به تیم خود برای ارائه بهترین عملکردشان توسعه دهید.

نوشته برایان تریسی

Hosted on SHENOTO

۱۰ مرحله ساده برای ایجاد یک تیم استثنایی و کارآمد

ایجاد یک تیم کاری استثنایی نیازمند چشم‌انداز واضح، استعدادهای متنوع، ارتباط موثر، همکاری و بهبود مستمر است. بیایید به این جنبه‌های مختلف نگاهی بیندازیم و دست به کار شویم!

نوشته کریستوفر ماسیمین

Hosted on SHENOTO

برنامه‌ریزی راهبردی برای سال جدید

در اینجا بهترین شیوه تفکر در مورد برنامه‌ریزی راهبردی، ریتم‌های ارتباطی و حفظ هماهنگی برای رشد مداوم هنگام برنامه‌ریزی برای سال آینده آورده شده است.

نوشته دنیل مارکوس 

Hosted on SHENOTO