Dans cette vidéo fondatrice, je vous partage l’élan derrière le projet Briller en Soi | Ensemble.Ce podcast, ce livre… ce n’est pas juste du contenu.C’est un espace que j’avais besoin de créer.Pour dire ce qui ne se dit pas toujours dans le monde professionnel.Pour remettre l’humain au cœur.Pour parler de vulnérabilité, de puissance, de transformation — autrement.Briller en Soi | Ensemble, c’est un podcast, mais c’est aussi un livre.Et surtout, c’est une invitation.À se retrouver.À s’aligner.À faire rayonner ce qu’il y a de plus vrai en soi — et autour de soi.📅 Le tout premier épisode du podcast sort le 1er septembre.✨ Briller en soi & ensemble est le podcast du leadership humain et aligné.Animé par Zarah Issany, coach, conférencière et formatrice agréée elle aide à déclencher une profonde transformation intérieure. Ce podcast aide les leaders, dirigeants, entrepreneurs et équipes à rayonner de l’intérieur pour avoir plus d’impact dans leurs organisations et dans la vie.🎧 Chaque épisode est une invitation à : - Développer un leadership conscient, authentique et ancré dans ses valeurs- Trouver un alignement profond entre son être, son rôle et sa mission- Inspirer sans imposer, transformer sans dominer 🌱 À travers des réflexions puissantes, des outils concrets et parfois des témoignages inspirants, Zarah vous guide pour que vous puissiez incarner un leadership qui a du sens, de la profondeur et de l’impact.💫 Briller en soi, pour faire briller le monde autour de soi.🎙 𝐄́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐳 𝐥𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 :Apple podcast : https://bit.ly/4cSzgeVSpotify : https://bit.ly/4jvtJNM𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐙𝐚𝐫𝐚𝐡 :🔗 En savoir plus : www.zarahissany.com📩 Contact : [email protected]▶️ Abonnez-vous à la chaîne : https://www.youtube.com/c/ZarahIssany De coeur à coeur,Zarah#LeadershipHumain #PodcastFrancophone #DéveloppementProfessionnel #DéveloppementPersonnel #Coaching #formation #conférence

Parler augmentation de salaire n'est pas facile pour tout le monde. Et les hommes semblent plus enclin à le faire que les femmes. Tout est dans une estime de soi et de sa valeur.

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Victime dans votre équipe ? Nous disons d’une personne qu’elle se comporte en victime lorsqu’elle a une forte propension à se plaindre ou à voir négativement les choses. On la décrit comme quelqu’un qui se sent incapable d’agir, avec une faible estime d’elle-même. Elle peut avoir tendance à prendre les choses de manière personnelle et à se montrer susceptible. Son comportement peut lui permettre de recevoir l’attention dont elle a tant besoin.

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Ça vous arrive souvent de répéter la même chose ? Comment vous sentez-vous dans ces moments-là ?

La frustration peut s'accumuler, mais c'est aussi une opportunité d'améliorer notre communication.

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Manque de respect dans nos équipes, comment le gérer ? Adoptons plutôt une approche réfléchie, communicative et respectueuse pour résoudre les conflits de manière constructive.

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Collègue curieux ? Certains de mes cliens me disent combien ils se sentent mal à l'aise quand des collègues posent des questions personnelles. Voici quoi faire si cela vous dérange.

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Travailler avec un dirigeant qui veut avoir raison en tout n’est pas chose facile. L’erreur à éviter est de chercher à argumenter et de s’obstiner. En fait, tout est une question d’approche.

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L’épuisement ou le surmenage surgissent rarement de nulle part. Ne faisons pas l’erreur de croire que les choses vont s’améliorer d’elles-mêmes avec un peu de repos. Il est important de savoir distinguer le sentiment d’épuisement de l’épuisement professionnel, lequel est généralement associé à un surmenage au travail. Le sentiment d’épuisement peut être relié pour sa part à des facteurs autres que le travail. 

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Comme le dit Hans Selye : « Le stress est une réaction de l’organisme aux contraintes, aux exigences, aux menaces et aux modifications de son environnement en vue de s’y adapter. » Les causes principales peuvent découler de problèmes financiers ou peuvent être d’ordre professionnel ou personnel.

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Faire une erreur est humain, mais savoir l’admettre est une véritable preuve de maturité et de leadership. Comment pouvons-nous reconnaître nos erreurs sans perdre notre crédibilité ?

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