Podcast Café com Comprador

Os atuais desafios atrelados ao gerenciamento do setor da saúde tem gerado alguns movimentos de profissionalização do setor. Alguns profissionais buscam a cada dia desenvolver ou aperfeiçoar competências (conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes) para assumir a liderança de novos modelos de gestão e tornar os processos mais eficientes e eficazes, criando valor aos pacientes e mantendo a sustentabilidade dos hospitais.

Pensando na evolução do mercado da educação e da necessidade cada vez maior dos profissionais da saúde se manter preparados para enfrentar os novos desafios do setor, os profissionais da área de gestão do Ensino Einstein desenvolveram o Curso de Pós-Graduação de Compras e Suprimentos em Saúde, um programa inédito no Brasil direcionado para iniciantes e praticantes que precisam fortalecer e/ou ampliar suas competências e habilidades analíticas, com foco em técnicas avançadas, abordando modernos métodos computacionais e ferramentais de informática indispensáveis para uma gestão otimizada de negócios.

Quebrando todos os paradigmas e rompendo as barreiras dos desafios, nesta sexta-feira dia 13 de Novembro de 2020, em parceria com o Café com Comprador, será transmitida ao vivo, a partir das 19h, uma aula com painel de discussão.

Na parte 2 do Café com Erica Riera, o papo é sobre compras transacionais.

Erica divide aqui com nosso público como foi tratar esse tipo de demanda, como lidou com a equipe e clientes internos. “Eu percebi que a empresa precisava ver como é difícil trabalhar com emergências transacionais, a empresa precisava reconhecer isso” explica Erica ao falar da dificuldade inicial de tratar essa categoria.

Erica então buscou aliança com áreas clientes para realizar workshops onde os compradores pudessem conhecer melhor as operações e entender sua importância na cadeia, além disso Erica implantou processos para desburocratizar e alavancar metas, assim alcançou um melhor reconhecimento por parte da diretoria.

Quer implantar também na sua empresa? venha saber mais como a Erica conduziu essa incrível transformação em compras.

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Head de compras e facilities da Dentsu (empresa sediada em Londres, presente em 123 países e um dos maiores grupos de comunicação do mundo), professora da FIAP e apresentadora do Papo de Comprador da Procurement Club, o Café foi conversar com um dos principais nomes do Procurement no Brasil, Erica Riera.

Nesta primeira parte, Erica conta sobre seu início de carreira, como foi parar em compras e como a engenharia ajudou sua carreira.

Erica fez parte da Odebrecht, no início de sua carreira onde fez parte de um grupo seleto de estagiários selecionados dentro de um universo gigantesco de candidatos.

Com posterior passagem pela GM, CIP, hoje é head de compras da Dentsu no Brasil.

Vai perder esse incrível história de sucesso??

Venha conhecer a Erica, venha tomar um café com a gente!

Pra finalizar esse papo de alto nível, nesta última parte da entrevista com Renato Brisola, VP da Coupa, pedimos dicas para o comprador convencer seus gestores e sua empresa a implantar uma solução tecnológica.

Renato afirma que os projetos precisam ser corporativos e não apenas projetos de compras, “ O C-Level tem que estar alinhado pois os benefícios gerados não serão apenas de uma área, serão diretos no bottom line, portanto o CPO precisa estar alinhado com o CIO e CFO” continua explicando Renato, venha saber o que mais ele compartilhou aqui conosco.

E o que esperar para 2021?

Renato comenta que agora é o momento ideal para fazer ajustes, pois quando chegar o crescimento acelerado, as empresas estarão melhor estruturadas.
A Coupa vai fortalecer o time local, crescer operação e divulgar marca... “queremos a expansão de clientes satisfeitos, reforço a palavra satisfeitos, porque esse é o alicerce do crescimento acelerado, um dos propósitos da Coupa na região é trazer muito conteúdo para compartilhar com toda a cadeia de suprimentos” conclui Renato.

Venha conferir isso tudo, Venha tomar um café com a gente!

Tema deste PODCAST - Conhecendo o Café com Comprador, por Lubia Vieira, entrevistando Ruy Magalhães.

Música tocada neste PODCAST:
The Frames - Revelate

Foram citados neste PODCAST:
PODCAST Papo Reto - A importância da Língua Inglesa para o comprador no mercado de compras - LINK https://www.cafecomcomprador.com.br/podcast/episode/786cd693/papo-reto-a-importancia-da-lingua-inglesa-para-o-comprador-no-mercado-de-trabalho

Entrevista Carlos Bauke - LINK https://www.cafecomcomprador.com.br/entrevistas-strategic-sourcing?wix-vod-video-id=039b7b20084347969f4dc53528672a81&wix-vod-comp-id=comp-kcjqv20g

Seriado Friends - https://pt.wikipedia.org/wiki/Friends


Participantes deste PODCAST:
Lubia Vieira - https://www.linkedin.com/in/lubiavieira/
Ruy Magalhães - https://www.linkedin.com/in/ruymagalhaes/

Nesta segunda parte do café com Renato Brisola, ele comenta sobre o quadrante mágico da Gartner. “Pelo quinto ano seguido, A Coupa vem se destacando ainda mais na liderança”.

Renato cita também o Spend Matters, e afirma que cada vez mais a entrega de inovações contribui com essas avaliações e por consequência a Coupa continua liderando. “Estamos muito felizes porque somos reconhecidos pelos analistas e clientes” conclui Renato.

Renato divide com o nosso público, que a América latina é a bola da vez, empresas como Braskem, Ipiranga, DASA, Hypera Pharma, entre outras, já está com a Coupa e tendo acesso as melhores tecnologias mundiais para suas áreas de compras.

Venha assistir essa entrevista e entenda como a Coupa vem focando ainda mais nesse mercado latino, garanta que sua empresa sai na frente da concorrência e principalmente que sua área de compras seja estratégia.

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O Café com Comprador rompeu as barreiras brasileiras e foi buscar a maior e melhor do mundo em tecnologia para área de compras, conversamos com Renato Brisola, VP & General Manager for Latin America & Caribbean da Coupa Software.

Renato Brisola com mais de 20 anos atuando com tecnologia nos brinda aqui com um resumo da sua experiência e conta porquê e pra que foi trabalhar na Coupa. “Me identifiquei muito com cultura e os valores da Coupa... o foco genuíno no sucesso do cliente, o foco no lado humano...” detalha Renato. “Estou na empresa certa, no momento certo com pessoas certas... nascemos especialista, continuamos especialista, fazemos investimento e fazemos aquisições cirúrgicas para fortalecer nosso posicionamento na área de business spend managament, somos uma solução integrada completa, desde o sourcing stratégico, relação com fornecedores, requisições, compras, fatura, pagamentos, despesas, gestão de vida dos contratos, gestão de risco, tudo para a área de compras ser estratégica nas empresas.” Explica Renato

Vai perder? Venha saber o que o líderes estão fazendo.

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Nesta parte final da entrevista, Fernando Mero - Head de Suprimentos da Magazine Luiza nos presenteia com várias dicas e opiniões sobre vários temas, não deixe de assistir.

Se você quer saber sobre o futuro da negociação, será que vamos caminhar para um cenário 100% eletrônico? ou voltaremos ao contato humano? Fernando defende aqui seu ponto de vista e fala também sobre como será, na sua visão, o uso das ferramentas de e-procurement no “novo normal”.

Perguntamos se o comprador se manterá empregado nesse novo cenário, vai perder?

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Tema deste PODCAST - Redução de custo com energia e facilities

Música tocada neste PODCAST:
Uprising - Muse

Foram citados neste PODCAST:
Mercado cativo e Mercado livre - https://www.ibijus.com/blog/226-mercado-livre-e-mercado-cativo-entenda-as-diferencas

Participantes deste PODCAST:
Urias Martiniano - https://www.linkedin.com/in/urias-martiniano-g-neto-30893943/
José Fernandes - https://www.linkedin.com/in/jose-fernandes-8732b3121/

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Já ouviu falar do termo "spend under management"?

O head de suprimentos da gigante varejista fundada em 1957, Magazine Luiza, explica o termo em detalhes.

Nesta parte 2, Fernando Mero cita a importância do termo no dia a dia do comprador.

"O spend under management, é o spend que de fato passa por compras, e de fato ele é negociado por compras".

E não para por aí não, Mero detalha como é feito o cálculo para chegar-se ao spend under management e nos presenteia com um dicas para gestores de compras e profissionais da área, como capacitação de equipe e treinamentos.

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