Podcast Café com Comprador

Nesta 2ª parte da entrevista com Fernando Siqueira - Diretor de Tecnologia da Procurement Garage, falamos bastante sobre digitalização de processos.
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“Muitas empresas estão focando a automatização no transacional, por exemplo: como automatizar um documento, como eliminar um processo, como dar mais capacidade de gestão para o colaborador, algumas empresas estão evoluindo para ferramentas de análises (Business Intelligence) e uma pequena parcela investindo em inteligência artificial”, explica Fernando ao falar sobre níveis de maturidade das empresas no momento do país.
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Perguntamos como implantar um RPA passo a passo?
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Seguindo com a sequência de conversas com nosso parceiro Procurement Garage, o papo agora foi com o Diretor de Tecnologia, Fernando Siqueira.
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Fernando divide com o Café, todo o seu background de tecnologia e o tema da conversa é Transformação Digital em Procurement.
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“Temos alguns tipos de tecnologia, Básico de Compras, Robotização, Catálogo, Inteligência Artificial e Gerenciamento de Risco”, conta Fernando que explica no detalhe como funciona e como o comprador pode identificar a necessidade ideal para sua empresa. “Identificamos a dor, modularizamos, fazemos caber no bolso e cronograma e aplicamos o Quick Win”, explica Fernando.
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Como estão as empresas estão hoje em dia? E os 7 passos da jornada de transformação digital? Quer saber mais?
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Nesta 2ª parte, a CEO do INLACCE Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas e NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos - Cilene Bim, dá dicas de como implantar a metodologia Strategic Sourcing.
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A escritora do livro "Strategic Sourcing", explica sobre a importância do "Sponsor" durante a implantação da metodologia.
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O Café com Comprador foi buscar uma das melhores profissionais de Strategic Sourcing do país. Escritora, Palestrante, Mentora, Professora e atual CEO do INLACCE Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas e NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos, Cilene Bim.
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Nesta 1ª parte da entrevista Cilene explica no detalhe o que é Strategic Sourcing, ela conta tudo sobre a metodologia, passando pela importância de usar o SS, vantagens, principais benefícios e muitas dicas importantes para que se tenha sucesso na implantação.
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Você já usa Strategic Sourcing na sua empresa?
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Está querendo implantar ou melhorar seu processo?
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É impossível perder essa entrevista, assista: LINK na BIO
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Neste terceiro bloco, Anderson Cremasco, Diretor de Logística, Infraestrutura e Facilities do Hospital Sírio-Libanês conta sobre o perfil da sua equipe de compras.
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Que tipo de estudo, skills e habilidades um comprador precisa ter para conseguir uma posição na área de compras, perguntamos ao Anderson... vai perder a resposta??
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Venha assistir essa entrevista para descobrir isso tudo e aproveite para saber quais são os próximos passos do Anderson para os próximos meses.
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Nesta parte 2ª parte do Café com Comprador com Anderson Cremasco - Diretor de Logística, Infraestrutura e Facilities, entramos no detalhe da operação em meio a pandemia.
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Anderson conta como se planejou para não ter falta de insumos e qual estratégia usou para comprar e garantir a operação.
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“Planejamos os 4 principais pilares: pessoas, infraestrutura, equipamentos e suprimentos”, explica Anderson que entra no detalhe de cada item, não perca essa incrível entrevista.
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Saiba também como é formada a equipe de compras e qual perfil das células por categorias.
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Anderson conta tudo sobre os principais indicadores que fazem com que a área de compras do Hospital Sírio-Libanês seja eficiente e consiga dar conta da gigantesca operação.
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Vai perder?? nem pense nisso!!!
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O Café com Comprador foi buscar o Diretor de Logística, Infraestrutura e Facilities do Hospital Sírio-Libanês para poder dividir aqui com os compradores, como foi o desafio de atuar dentro de uma área de compras em meio a pandemia.
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Anderson Cremasco conta no detalhe quais foram seus principais desafios e como conseguiu liderar as equipes desse gigante do setor hospitalar.
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“Passamos a usar muito mais a tecnologia, e conseguimos ser mais mais produtivos”, comenta Anderson sobre o trabalho remoto e ao falar sobre a capacidade operacional: “chegamos a ter 40% de ocupação nos quase 470 leitos em São Paulo”.
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Aprofundamos na conversa e perguntamos sobre os impactos do Covid-19 nas área de compras e logística do Sírio... venha saber tudo sobre essa operação liderada por Anderson Cremasco.
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Nesta 4ª e última parte da entrevista do Café com Comprador com Leonardo Alexander Cerqueira - CEO da Procurement Garage, ele conta "segredos para não perder o trem".
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“É importante que o comprador acredite que ele seja o #frontoffice, ele tem que acreditar que pode entregar valor, precisa estudar e buscar informações”, explica Léo.
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Essa parte da entrevista é um brinde ao comprador que veio buscar conteúdo, dicas e informações que vão contribuir com seu crescimento.
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Nem pense em perder esse papo de alto nível,
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Léo explica como funcionam as áreas de compras que respondem ao CFO, CEO, CPO... venha curtir a 3ª parte da entrevista do Café com Comprador com Leonardo Alexander Cerqueira - CEO da Procurement Garage.
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Léo dá uma aula sobre melhores práticas e metodologias que podem ser utilizadas no dia a dia, para que uma área de compras seja de fato uma área estratégica, ele deu exemplos inclusive atrelados a bolsa de valores, vai perder?
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E o futuro? Como será? O que a PG tem a dizer sobre isso? Transformação Digital é o único ponto a ser considerado?
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Venha assistir e confira várias frentes que o Léo aconselha monitorar e planejar.
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Assista a 3ª parte da entrevista: link na BIO
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Nesta 2ª parte da entrevista do Café com Leonardo Alexander Cerqueira, da Procurement Garage, falamos muito sobre transformação de suprimentos.
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Léo explica o que é Procurement Transformation no detalhe. Se você está pensando em propor um trabalho nesse nível, assista essa valiosa entrevista do CEO da Procurement Garage e saiba tudo o que é necessário para implantar um projeto de transformação na sua empresa e alavancar a entrega de valor.
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Quais segmentos estão mais avançados em suprimentos? foi a pergunta feita ao Léo.. quer saber o que ele disse? Venha assistir essa entrevista, mas venha preparado para aprender, pois ele deu um show de metodologia aplicada.
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