Neste terceiro bloco, Anderson Cremasco, Diretor de Logística, Infraestrutura e Facilities do Hospital Sírio-Libanês conta sobre o perfil da sua equipe de compras.
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Que tipo de estudo, skills e habilidades um comprador precisa ter para conseguir uma posição na área de compras, perguntamos ao Anderson... vai perder a resposta??
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Venha assistir essa entrevista para descobrir isso tudo e aproveite para saber quais são os próximos passos do Anderson para os próximos meses.
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Nesta parte 2ª parte do Café com Comprador com Anderson Cremasco - Diretor de Logística, Infraestrutura e Facilities, entramos no detalhe da operação em meio a pandemia.
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Anderson conta como se planejou para não ter falta de insumos e qual estratégia usou para comprar e garantir a operação.
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“Planejamos os 4 principais pilares: pessoas, infraestrutura, equipamentos e suprimentos”, explica Anderson que entra no detalhe de cada item, não perca essa incrível entrevista.
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Saiba também como é formada a equipe de compras e qual perfil das células por categorias.
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Anderson conta tudo sobre os principais indicadores que fazem com que a área de compras do Hospital Sírio-Libanês seja eficiente e consiga dar conta da gigantesca operação.
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Vai perder?? nem pense nisso!!!
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O Café com Comprador foi buscar o Diretor de Logística, Infraestrutura e Facilities do Hospital Sírio-Libanês para poder dividir aqui com os compradores, como foi o desafio de atuar dentro de uma área de compras em meio a pandemia.
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Anderson Cremasco conta no detalhe quais foram seus principais desafios e como conseguiu liderar as equipes desse gigante do setor hospitalar.
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“Passamos a usar muito mais a tecnologia, e conseguimos ser mais mais produtivos”, comenta Anderson sobre o trabalho remoto e ao falar sobre a capacidade operacional: “chegamos a ter 40% de ocupação nos quase 470 leitos em São Paulo”.
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Aprofundamos na conversa e perguntamos sobre os impactos do Covid-19 nas área de compras e logística do Sírio... venha saber tudo sobre essa operação liderada por Anderson Cremasco.
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Nesta 4ª e última parte da entrevista do Café com Comprador com Leonardo Alexander Cerqueira - CEO da Procurement Garage, ele conta "segredos para não perder o trem".
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“É importante que o comprador acredite que ele seja o #frontoffice, ele tem que acreditar que pode entregar valor, precisa estudar e buscar informações”, explica Léo.
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Essa parte da entrevista é um brinde ao comprador que veio buscar conteúdo, dicas e informações que vão contribuir com seu crescimento.
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Nem pense em perder esse papo de alto nível,
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Assista a entrevista: link na BIO
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Léo explica como funcionam as áreas de compras que respondem ao CFO, CEO, CPO... venha curtir a 3ª parte da entrevista do Café com Comprador com Leonardo Alexander Cerqueira - CEO da Procurement Garage.
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Léo dá uma aula sobre melhores práticas e metodologias que podem ser utilizadas no dia a dia, para que uma área de compras seja de fato uma área estratégica, ele deu exemplos inclusive atrelados a bolsa de valores, vai perder?
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E o futuro? Como será? O que a PG tem a dizer sobre isso? Transformação Digital é o único ponto a ser considerado?
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Venha assistir e confira várias frentes que o Léo aconselha monitorar e planejar.
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Assista a 3ª parte da entrevista: link na BIO
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Nesta 2ª parte da entrevista do Café com Leonardo Alexander Cerqueira, da Procurement Garage, falamos muito sobre transformação de suprimentos.
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Léo explica o que é Procurement Transformation no detalhe. Se você está pensando em propor um trabalho nesse nível, assista essa valiosa entrevista do CEO da Procurement Garage e saiba tudo o que é necessário para implantar um projeto de transformação na sua empresa e alavancar a entrega de valor.
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Quais segmentos estão mais avançados em suprimentos? foi a pergunta feita ao Léo.. quer saber o que ele disse? Venha assistir essa entrevista, mas venha preparado para aprender, pois ele deu um show de metodologia aplicada.
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Assista a entrevista: link na BIO
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O Café com Comprador tem a honra de trazer o CEO da Procurement Garage, Leonardo Alexander Cerqueira .
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Nesta 1ª parte, Léo conta como nasceu a PG e explica como se uniu ao Paulo Esteves, seu sócio, que teve passagens em empresas muito importantes na sua carreira e hoje mora em Nova Iorque.
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Léo conta os diferenciais da Procurement Garage, “a gente entende a dor dos profissionais de compras, nós começamos muito forte com o pilar de consultoria, depois passamos a entregar soluções também de tecnologia e mais recentemente, abrimos a parte de treinamentos para focar em pessoas”. Léo contou que bateu recorde com um treinamento online para 1.500 pessoas! 😮👏
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Quer saber mais sobre a PG?
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Venha assistir essa entrevista e lembre-se que é apenas a 1ª parte... tem muita coisa boa pela frente!!!
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Assista a entrevista: Link na BIO
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Nesta 3ª parte, Gustavo Taboas - CPO no Hospital Albert Einstein responde a seguinte pergunta:
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- Quais as principais dicas para se dar bem trabalhando no setor hospitalar?
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“Procurar ser muito parceiro dos clientes internos, viabilizar que eles possam fazer um excelente trabalho, questionar muito para o bem deles, por exemplo desafiar soluções novas de mercado” Esse é o papel do comprador de verdade, comenta Gustavo.
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“Quando se desafia um cliente interno e depois se garante uma solução nova, se cria uma aliança e confiança” explica Gustavo que avança no papo e abre seu sonho, quer saber?
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Venha assistir essa incrível conversa e saiba tudo sobre o curso de pós graduação que o Hospital Israelita Albert Einstein está montando para profissionais de suprimentos em saúde.
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Nesta 2ª parte, o Diretor Executivo de Compras e Logística do hospital Albert Einstein relata o processo de aquisição hospitalar para enfrentar a pandemia.
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Gustavo Taboas, explica os principais desafios enfrentados para suprir a alta demanda durante este difícil período, detalhando a importância do histórico de consumo para a área de compras.
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Taboas cita como exemplo, o cenário ocorrido na capital de São Paulo durante a pandemia, para explicar a mudança de comportamento do setor público e privado.
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omos buscar no Hospital Albert Einstein, um dos maiores e mais importantes hospitais do Brasil, um profissional altamente qualificado e com experiência global. Gustavo Taboas, Diretor Executivo de Compras e Logística conta muita coisa legal aqui no Café.
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Nesta primeira parte, Taboas explica as diferenças em atuar em segmentos e países diferentes, ele conta um pouco sobre sua carreira, suas passagens por algumas empresas e como foi parar no segmento hospitalar.
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Você sabe como funciona a área de compras em um hospital?
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Sabe como as equipes são divididas? E qual perfil dos compradores?
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Venha começar esse passeio pela área de compras desta instituição com mais de 60 anos de existência, a Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein.
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Acesse a entrevista pelo link da bio
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