Podcast Café com Comprador

Neste terceiro bloco, Alexandre Siqueira,
diretor da Astrein, fala sobre o saneamento de cadastro das empresas de mercado.

“O saneamento de cadastro muitas vezes é feito conforme conhecimento de cada empresa, não necessariamente conforme o mercado, a categorização também muitas vezes não seguem um padrão” afirma Alexandre.

Alexandre da várias dicas para que uma categorização e um saneamento sejam feitos corretamente. “A gente recomenda um lógica, por exemplo na função do item, um parafuso neste caso seria da categoria de fixação, uma caneta seria material de escrita, uma lâmpada seria elétrica... tem empresa por exemplo que amarra a categoria por comprador, não recomendamos” explica Alexandre.

Perguntamos como e quem deve implantar um processo de saneamento dentro das organizações... quer saber?

Venha assistir essa conversa com o Alexandre Siqueira e saiba também como ele pensa sobre o futuro do saneamento no país e o que sua empresa precisa fazer pra não ficar pra traz.

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Neste segundo bloco, Alexandre Siqueira conta como melhorar as iniciativas de compras através do saneamento de cadastro.

“O saneamento de cadastro vai trazer uma melhor categorização, uma descrição clara para estabelecer melhores fornecedores e mais assertividade“ afirma Alexandre

Alexandre afirma que o cadastro é ouro, compras depende disso para fazer a gestão de gastos e obter eficiência.

Venha saber muito mais sobre essa etapa tão importante do processo de compras.

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O Café com Comprador traz Alexandre Siqueira, diretor da Astrein, empresa especialista em qualidade de dados.

Começamos na parte 1 falando sobre saneamento de cadastro, que é o pré requisito para as outras iniciativas de compras. “Tem empresa que começa a investir em Strategic Sourcing, Gestão de Contratos de Fornecimento mas ai descobre que os dados estão com problemas e isso tudo não para de pé” afirma Alexandre.”

“Para gerar mais velocidade, produtividade e compliance é necessário ter um saneamento de cadastro bom” explica Alexandre, que avança no assunto e explica a diferença da maturidade de compras no Brasil e no exterior, perguntamos o que falta para chegarmos em uma maturidade legal no Brasil?

Venha descobrir o que Alexandre pensa!

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O Café com Comprador foi conversar com o Diretor de Compras Cone Sul da Pfizer.

Eduardo Multari conta no detalhe sobre seus principais desafios dentro da gigante multinacional farmacêutica.

“Muitas vezes não é preço, a gente tem que tentar tirar esse estigma de que compras vai reduzir só preço, a gente tem que entender a necessidade do cliente para poder entregar soluções que impactam o cliente.” Comenta Multari.

“Desafio mesmo é buscar e contratar compradores especialistas para poder entender as necessidades do stakeholder, é preciso falar o idioma do cliente interno” afirma Eduardo Multari quando aprofundamos no tema, o Café perguntou ainda como sua equipe é formatada?

Venha conferir essa resposta e entenda também como funciona o compliance e auditoria da Pfizer.

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Neste terceiro bloco, Eduardo Multari conta como a Pfizer vem trabalhando na vacina contra o Corona Vírus e como sua área de suprimentos apoia a cadeia de supply.

“A Pfizer tem boa capacidade de produção e logística mas também torce para outras empresas conseguirem produzir a vacina” conta Eduardo que se preocupa muito com a disponibilidade de matéria prima, material de embalagem e transporte... “Temos que se preocupar que, ao produzir 1 milhão de vacinas, nós de suprimentos, temos que comprar 1 milhão de embalagens, 1 milhão de distribuições, etc... a cadeia é complexa e importante pra fazer chegar nas pessoas” complementa Eduardo.

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O Café com Comprador foi conversar com o Diretor de Compras Cone Sul da Pfizer.

Eduardo Multari conta no detalhe sobre seus principais desafios dentro da gigante multinacional farmacêutica.

“Muitas vezes não é preço, a gente tem que tentar tirar esse estigma de que compras vai reduzir só preço, a gente tem que entender a necessidade do cliente para poder entregar soluções que impactam o cliente.” Comenta Multari.

“Desafio mesmo é buscar e contratar compradores especialistas para poder entender as necessidades do stakeholder, é preciso falar o idioma do cliente interno” afirma Eduardo Multari quando aprofundamos no tema, o Café perguntou ainda como sua equipe é formatada?

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No quarto e último bloco da entrevista com Patrícia Palazzo, pedimos 2 dicas:


Como se dar bem atuando em compras no setor agro?

Como implantar SAP na área de compras?

Não perca as dicas da Patrícia e obtenha sucesso na sua empresa! Venha assistir!

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Patrícia Palazzo detalha neste terceiro bloco, como foi feito o planejamento para implantação do SAP.

Patrícia abre aqui para os compradores, os benefícios que a KWS Sementes terá após a implantação do sistema. Relatórios, parte fiscal, controle de processos entre outros... venha descobrir.
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Perguntamos quais foram os fatores de sucesso no processo de implantação desse sistema, quer saber? está implantando um sistema ou planejando implantar? venha assistir o que a Patrícia tem a dizer!

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Neste segundo bloco, Patrícia Palazzo comenta sobre como consegue implantar metodologias na sua área de compras atual, dentro do segmento Agro.

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Patricia comenta que é possível sim implantar Strategic Sourcing no Agro e conta como conseguiu implantar na KWS Segmentes, Patrícia inclusive compara com sua estrutura anterior na Mondelez.

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“Temos 2 dificuldades no Agro, a primeira é a dificuldade de logística dada a distribuição geográfica das unidades e a segunda é questão climática e de urgência de ciclos de plantios... o campo não espera” afirma Patrícia.

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Fomos além das metodologias e ampliamos a discussão para projetos, Patrícia está em meio a uma implantação de SAP em sua área.

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No final do bloco perguntamos como implantar um SAP considerando safras, ciclo de plantio e outras surpresas do Agro... quer saber como? Venha assistir esse bloco...

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O Café com Comprador foi novamente buscar no Agro uma profissional de ponta, Patricia Palazzo, atual Procurement Manager South America da KWS Group conta tudo sobre sua brilhante carreira e sobre os desafios atuais da implantação do SAP.

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Neste primeiro bloco, Patrícia conta sobre suas passagens pela Ford e GM, referências no setor automobilístico, depois conta como foi para o exterior onde trabalhou na Turquia e na Hungria, mais precisamente em Budapeste no CSC da Nokia.

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Patrícia teve ainda passagens pela Pepsico e Mondelez gigantes no setor alimentício e Avon referência naquele momento no setor cosmético antes de entrar na KWS Sementes.

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Venha assistir essa entrevista e saiba como Patrícia montou sua equipe, quais são suas demandas e como funciona a área de suprimentos desta gigante Alemã.

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