Podcast do Flavio

Neste podcast falo do conceito do leadtime e exemplifico como utilizamos no nosso dia a dia e o valor real percebido por nós mesmo e também de nossos clientes.

No podcast de hoje, falo sobre a procrastinação e ação e como cada um está relacionado aos sistemas neocórtex e límbico.

Entender o que te faz procrastinar e agir ajudará no seu processo de evolutivo pessoal e profissional. Há momentos que haverá mais procrastinação e outros em que a ação será maior.

O importante é saber que existe, o motivo é buscar o equilíbrio de acordo com seus objetivos

No podcast de hoje, falo sobre a importância da observação no processo de comunicação para entender como reter a atenção do seu público.

Muitas vezes passar a informação e conhecimento não é o suficiente, sendo necessário buscar formas e observar o que é como fazer para alcançar seu objetivo.

No podcast de hoje, falo sobre a importância do controle emocional e da necessidade de adequação dos estilos de liderança não para o time mas com a ótica do indivíduo.

As vezes vejo muitos líderes aplicando um estilo de liderança e esperando que todo time entenderá e engajará como este espera, mas a liderança vai ainda mais longe quando se trata de alcançar e extrair o máximo de cada um dentro da equipe.

No podcast de hoje, falo sobre uma dúvida muito comum na comunidade ágil relacionada a alteração da meta da sprint durante a execução da sprint.

A meta da sprint é definida durante o planejamento da sprint e serve para o engajamento do time no desenvolvimento dos artefatos para a construção de um produto pronto ao final da sprint.

No podcast de hoje, falo sobre o processo de vendas com e sem a relação humana de confiança que eu já vivi dos 2 lados da mesa. 1 como comprador e o outro sendo gerente de projetos e precisando de aprovações das etapas dos meus projetos.

Independente do lado que você esteja, estabelecer uma relação de confiança te dará passos a frente em quaisquer processos de venda.

No podcast de hoje, falo sobre a curva de aprendizado pois sempre esperamos resultados bons imediatamente sem respeitar a lacuna que ocorre. Ou seja antes de melhorar seja um novo hábito, competência ou performance do time com relação a uma nova forma de se fazer o trabalho. Vai piorar.

Isso deve ser respeitado, controlado é observado, pois antes de colhermos os bons frutos muita gente acaba desistindo sem entender isso.

No podcast de hoje, falo sobre Kaizen e Yokoten na melhoria contínua de processos nascidos lá no sistema Toyota de produção.

Como usar seus conceitos no dia-a-dia para melhorar seus processos e atividades, eliminando os desperdícios que não agregam no seu processo evolutivo. Padronizar e documentar são os principais pontos assim como maximizar e distribuir o conhecimento nos demais silos organizacionais.

No podcast de hoje, falo sobre a busca do equilíbrio neste momento de pandemia. Não seja 8 ou 80. Trabalhar nos extremos sempre é prejudicial mais cedo ou mais tarde.

Na fábula entre o coelho e a tartaruga sabemos que o coelho é mais rápido, mas ser rápido demais pode não ser saudável e sabemos que manter a constância garantirá o alcance de seus objetivos. A chave do desenvolvimento é encontrar este equilíbrio.

No podcast de hoje, falo sobre a importância em desenvolver um plano ou uma meta clara, pois é importante ter direção do que velocidade no rumo errado.

Ter foco, disciplina e manter uma velocidade constante vai te ajudar e garantir que as competências necessárias sejam desenvolvidas para que você alcance seu lugar de destaque.