Nesse episódio vamos falar sobre um momento muito especial, o das pessoas que se tornam gestoras, as vezes conquistando está posição com pouca ou nenhuma preparação ou ainda, na maioria das vezes sem aviso. Para falar sobre estes cenários, convidamos duas pessoas inspiradoras e especiais, também gestoras de treinamento: Marcos Paulo Leandro e Monica Morais.

Para atuar bem como designer de aprendizagem é necessário ter passado pela trajetória de instrução? É preciso ter curso formal para ser um bom designer? O DA poder participar de reuniões com os clientes? Estas e outras dúvidas exploradas neste podcast. Se liga e dê sua opinião!

Como saber qual é o 80/20 de um conteúdo de treinamento. Como compreender os limites do seu cliente e como pedir licença poética quando a quantidade de insumos estrapola a carga horária? A capacidade de síntese é uma das habilidades de ouro do designer de aprendizagem. Ouça e compartilhe com a gente como é esta questão para você. Aproveitamos para agradecer o sucesso de nossas postagens e como estamos orgulhosas em poder colaborar com este time de feras do desenho instrucional =D

E aquela ideia genial para criar a tela que vai conectar o treinando com a experiência? Tem horas que é preciso uma ajudinha e ao contrário do que algumas pessoas pensam ser designer de aprendizagem de longe não é uma profissão solitária. Neste papo eu e Manu conversamos sobre nossos processos criativos. Ouça e comente sobre o seu processo criativo aqui também, afinal, colaborar faz parte do impulso inspiracional. Quando nos ajudamos a inspiração salta ao coração ;)

Mais do que nunca este profissional é exaltado no mercado de trabalho. Suas habilidades de criação e conexão com ferramentas de autoria estão super valorizadas. Esta pessoa é a designer de aprendizagem. Nesta série falaremos sobre a profissão e como desenvolver suas principais habilidades para a educação corporativa, como criatividade e poder de síntese. Acompanhe e deixe nos comentários um pouco de sua experiência, sempre haverá alguém que pode encontrar-se em nossas conversas e talvez a ajudaremos a ver além do óbvio. Afinal, esta é outra bela habilidade do designer de aprendizagem que entrega telas incríveis!!

Como a área de treinamento de sua empresa atua? Atua somente como multiplicadora de conteúdos para as áreas técnicas? É estratégica a ponto de definir como, quando, onde e porque se aprende? Como a área de treinamento em sua empresa é vista por outras áreas? Ela tem atuação regional, setorial ou global? Como definir a abrangência pelo poder do seu LMS e ou LXP? E os acessos e alçadas das plataformas, interferem nesta abrangência de atuação? Tudo isso é mais um pouco neste podcast ;)

Este quarto episódio da série remete ao tempo de duração dos treinamentos, quem em muitos casos pode gerar impasses, seja por questões contratuais, culturais ou até pessoais. A carga horária no geral deve atender aos objetivos de aprendizagem da experiência e oferecer o essencial: tempo para reflexão, prática e assimilação do conteúdo, promovendo a satisfação para quem aprende e quem facilita, culminando em bons resultados para o negócio. Vamos conversar sobre carga horária? Ah! Estamos muito felizes com as contribuições e comentários, inclusive de outros países! Obrigada!

Para qualquer segmento de empresa, conquistar resultados é o que move as pessoas. Para que a área de treinamento possa efetivamente participar e contribuir com vendas, operações, atendimento entre outros núcleos corporativos é preciso saber falar, aplicar e analisar indicadores. Nesta conversa bons insights para você.

Quem fará parte da área de treinamento é tão importante quanto os seus processos. Da liderança ao designer de aprendizagem, do designer gráfico ao revisor de qualidade, os papéis devem estar claros. O relacionamento com as áreas-clientes e com as áreas fornecedoras são imprescindíveis para a sustentação da produção e gestão do conhecimento . Áreas de treinamento podem, e na maioria das vezes são, a direção e a força que a empresa precisa para ultrapassar obstáculos, desde que as pessoas estejam no clima e inspiração para isso acontecer. Neste podcast alguns insights para sua empresa orientar-se por bons caminhos e construir boas equipes de treinamento. Ouça agora ☺️

Ela era conhecida como área de multiplicação. Em alguns momentos é o fornecedor que vai até a empresa cliente aplicar o treinamento. Nos tempos atuais assistimos empresas grandes internalizando o processo de capacitação e muitas vezes fazem isso bem, em outros momentos não. O que pega nessa hora? Expertise, governança, tecnologia, pessoas… Este é o primeiro episódio da série “internalizando o treinamento corporativo”. Ouça com a gente 😉